企业管理:叶沛能不再为人做嫁衣
叶沛能 不再为人做嫁衣 叶沛能(Billy Lp)离开成远集团了,出人意料却又在情理之中的创办了自己的事业:佰仕达物业管理公司。 虽然在出任成远物业管理公司总经理的短短8个月里内,Billy使成远原来仅为5%的入住率飞速提升到75%,虽然成 […]
叶沛能 不再为人做嫁衣 叶沛能(Billy Lp)离开成远集团了,出人意料却又在情理之中的创办了自己的事业:佰仕达物业管理公司。 虽然在出任成远物业管理公司总经理的短短8个月里内,Billy使成远原来仅为5%的入住率飞速提升到75%,虽然成 […]
这被称为“贫穷的奢侈”,但在市场经济中,这似乎又难以完全避免 失业了,忙着培训、学习,想提高学历再找个好工作,可是四下看看——高学历的人也开始遭遇失业了。 学历不再高枕无忧 对于中国老百姓,拼命考上大学就会有个铁饭碗的时代已经 […]

在PeopleSoft上周刚以17亿美元买下对手J.D. Edwards之后,甲骨文周五突然宣布要以51亿美元收购PeopleSoft。 甲骨文提议以每股16美元的价格收买PeopleSoft股票,此一价格比PeopleSoft周五收盘价1 […]
TCL的“移民文化” 近期,不少关于高级人才的培养和流动的反思文章见诸媒体。TCL作为中国家电三巨头之一颇为引人注目,这不仅仅是因为“打工女皇”吴士宏的进进出出,更多的是人们都关注到TCL移动通信凭引才战略大获全胜的同时看到了TCLIT业受 […]
刚刚出炉的全美“财富500强”排名中,沃尔玛成为全美(同时也是全球)最大的企业,去年收入达到2198.12亿美元,商店总数4000多家。一家销售日常生活用品的零售企业,其规模超过汽车、钢铁等大型制造企业。它成功的秘密何在? 肯尼·斯通教授花 […]
当你身处公司副职时,你在想些什么?很多人对此讳莫如深,其实你的位置就决定了你只能有一个想法,那就是担任第一把手!只是不便于说,也绝不能说而已。因为在中国的文化里,直言“扶正”既是“犯上造反”的确凿罪证,也是“品行不端”的绝好材料。正所谓,表 […]
针对职位垄断所带来的不良后果,有必要采取有针对性的措施,使职位的管理更加合理化效率化,这里,职位渗透将是一种有效的解决之道。 所谓职位渗透即是经理应对员工的职位晋升路线图和职位关联路线图做出有效的规划,在职位与职位之间建立起必要的联系,形成 […]
对我国劳动争议仲裁的合法性的质疑 各位社员,我是劳动仲裁员,现对《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》的合法性提出质疑,同时也对自己做法提出质疑,请各位社员多提意见!同时恳请各位在我正式发表前勿转载。(本人email:ycharming@y […]
一、中国企业的总数量 据有关部门权威统计,中国企业的总数是2200万家。 二、中国企业的整体结构 1、外资企业为30万家; 2、国营企业为30万家,今后5年内将通过改制而降低到5万家;也就是说民营企业将增加25万家。 3、私营、民营、集体等 […]
再论忠诚:忠诚何以如此之难? 忠诚,人人都有自己的理解! 按照你的标准认为是忠诚的,在别人看来可能远远不够! 你认为对别人已经忠诚了,可别人根据自己的忠诚标准衡量发现根本不沾边! 忠诚,既是自己的一种品质,也是在人与人之间互动中才会得到确认 […]
人力资源管理软件需求调查 系统的需求分析:(请在□打√,电子版请将选项改成红色) 1、 需要解决的管理层次: □建立人事信息档案 □基于数据报表的管理,目的是提高本部门的工作效率 □基于管理流程的改善,目的是提高公司整体的管理绩效 □ 基于 […]
每个人都是惟一,生物遗传学DNA的研究也是这样表明的。即使现在克隆技术可以应用到人的身上,但也只是一种生命的递延,无法copy的还是一个人贯穿始终的思维、感觉和行为模式。这种思维、感觉和行为模式就是与众不同、惟一的,你只有找到这些线索,你才 […]
先从念经书说起,同样一部经书,每个和尚的读法和解读竟大相径庭,究竟是经书写错了,还是念经的和尚错了?!更有甚者,和南腔北调的诵经者不同,有时歪嘴和尚径自脱离教义任意发挥,当然免不了贻害世界误人子弟。 在企业的发展规划中,关于单一产品和多元化 […]
职能部门始终应围绕着公司战略管理目标而运作,人力资源部也不例外。但正如其他职能部门的角色一样,目前人力资源管理的职能还仅能发挥“锦上添花”的作用,至于“雪中送炭”,目前则还无力承担。所以说,人力资源管理也应为其他工作服务,以更好地起到“锦上 […]
重庆*******有限公司人力资源管理制度一、招聘:1、招聘原则:源头性,从品行、能力、学历、经历等各方面严把入门关,德才兼备,以德为先。有效性:围绕岗位要求拟定正确、合理、与工作性质相符合的考察项目。客观性:招聘者应克服自身主观因素的影响 […]
留住人才的黄金定律 1鲶鱼效应 挪威人捕沙丁鱼,总是将鱼放入鱼槽运回码头。抵港时,如果鱼仍然活着,卖价比死鱼高许多,所以渔民们千方百计地想让鱼活着返港。只有一艘渔船能带着活鱼回港口,但该船船长从不公开自己的秘密,更不让人参观他的鱼槽。直到 […]
如果错用了一名人员所须支付的直接的成本约莫为该名人员二年份的薪水,外加各项福利、津贴;这尚未包括难以数字化的隐藏成本,比如说生产力的降低,及整体企业形象的受损(如果是担任和客户、顾客接触频繁的第一线人员)。因此对于企业而言,若想摆脱这类因错 […]
1、有效阻吓:求战以阻战 公开成本,扩大规模,展示资金实力,阻吓对手贸然开战。 2、积极对抗:昭示决心和耐力 迎战和应战,目的是为了价格战的中断。 3、巧妙转变:改变价格结构和印象 打破消费者的一贯印象:可以打包卖!更可以拆散卖!! 目的是 […]
《首先,打破一切常规》是一本好书,做管理的人都应该看看,这本书的中文版序也很精彩。 摘录一段: 我有一个厨师朋友,姓陈,很聪明,做的一手好菜。他的绝活是活鱼。他做的活鱼跟别人不一样。别人做的活鱼端上桌顶多动几下。而他的鱼吃的只剩一根骨头,用 […]
一、从产业和产品生命周期的角度来看,身在夕阳行业的企业应当早日转型。可是,无法立即转型,那么应当怎样做? 我的答案:夕阳产业致力于打造差异化才是长治久安之策。 二、身在夕阳行业的企业,惯用价格策略。 诚然,在所有竞争手段中,最及时、最有效的 […]