企业管理

2023-01-04快醒醒，我要装逼了阅读(331)

一、盈利能力分析 1.销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。 2.资产净利率=（净利润÷总资产）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。 3.权益净利率=（净利润÷股东权益）×100%；该比率越大， […]

2022-02-22快醒醒，我要装逼了阅读(916)

发布者： 沐浴 2018/07/20 14:28 企业管理是一门综合而复杂的学问，只所以称之为学问必然内涵富有深意。我们这些年提的最多的词汇应该是科学，听到的及看到的频率不在少数。不能不说媒体的作用十分巨大，从城市到乡村都能感受到科学的气息 […]

2019-12-24郑哲相阅读(784)

它们的爆雷原因有很多，有在寒冬中激进扩张，在风口停止时却没有探索出清晰的盈利模式，以及公司内部经营管理不善、战略决策失误等。但能看到多远的过去，就能看见多远的未来。回顾这一年，总结这些爆雷企业背后的成败得失，是为了明年更好地再出发。 头图 […]

2019-07-16快醒醒，我要装逼了阅读(688)

  什么是企业管理的精髓，这个话题很大也很实在，他确确实实代表了当今企业界一种困惑。同样是企业，有的管理是得心应手有的则是费心劳神很是辛苦，好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是一样的实力、一 […]

2019-07-16快醒醒，我要装逼了阅读(302)

导语：回过头看现在日渐走向世界中心的中国企业，他们如何改变？如何在改变中形成一套特有战略行为，从而实现不断地成长和持续的赢利？中国企业必须理解40年后，驱动中国企业成长的四大要素。 改变是组织最大的资产，这是说来容易做来千头万绪的一句话。正 […]

2019-07-16快醒醒，我要装逼了阅读(670)

泽亚咨询根据多年咨询经验，总结出以下关于如何提高团队管理能力的十条建议，绝对实用，现列出来于各位分享探讨。 1.明确的目标 领导是决定把梯子搭在哪个墙上的人，而不是决定怎么爬梯子的人。 所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有 […]

2019-07-15快醒醒，我要装逼了阅读(874)

一、变现能力比率类指标 1.流动比率=流动资产合计/流动负债合计 标准值：2.0。 意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。 分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般 […]

2019-07-15原风修吾阅读(423)

作者：陈春花 来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi） “灰度和”管理主张在企业经营管理中对各种经营管理要素、资源、环境和活动不能做“非黑即白”“又黑又白”的简化处理，而应当从和于产业（竞争）大势、和于企业愿景、和于多元利 […]

2019-01-29原风修吾阅读(667)

正如畅销教材《管理者必读12篇》所示，总裁们应该意识到，一个企业越是对新员工有着较多期望，也就越应该有独特的培训体系，而企业的培训也并非是无本之木和无源之水。在对员工进行培训的同时，如果企业不能着力将员工队伍打造成充满学习精神和意识、掌握了 […]

2018-03-01昊源阅读(689)

一 搜狐20岁了。 张朝阳先是召开了一个媒体沟通会，“庆祝搜狐还活着”，并回忆了搜狐跌宕起伏的20年历史。然后又带着员工在奥森公园跑步20公里，“意味着重新出发”。 1995年，31岁的麻省理工学院物理学博士张朝阳决定回到国内，拥抱互联网在 […]

2018-02-28Nicole阅读(851)

在有钱这件事上，没人比盖茨更有经验。他在上学的时候跟老师打赌，自己30岁的时候会成为百万富翁，而事实上，31岁时他已是亿万富翁。坊间流传着盖茨的传说：如果路上掉了100美元，比尔·盖茨是不会去捡的，因为弯腰的这一秒钟，他创造的价值已经超过1 […]

2018-02-27快醒醒，我要装逼了阅读(654)

  作者：浚哲 我发现，不少中小企业的高管思考问题都是以“我”的角度出发，而不是从企业的角度出发，有的连自己的职责是什么都搞不清楚，可以想象，这样的企业有什么前途呢？ 中小企业一定要靠战略取胜，这是我一直强调的。战略思维实际就是全 […]

2018-02-27快醒醒，我要装逼了阅读(541)

  编者按： 叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种 […]

2018-02-27快醒醒，我要装逼了阅读(225)

作者: 包·恩和巴图 2018年的到来，让我们回忆过去的一年，发生了很多事情…… 贾跃亭和他的乐视，在梦想和争议中挣扎，在破产倒闭的边缘奄奄一息，真的应验了他曾经推出的广告语“让我们一起，为梦想窒息”； 曾经“广告做 […]

2018-02-26linlinya阅读(324)

1、蒙特卡罗赌场 蒙特卡罗（Monte Carlo）是摩纳哥公国（Principality of Monaco）的一座城市。摩纳哥公国坐落在法国的东南方，总面积为2.02平方公里，是世界上第二小的国家，也是一个从地图上看容易被忽略的国家。 […]

2018-02-24快醒醒，我要装逼了阅读(133)

我在春节前和团队Leader培训时，谈到如何激励团队成员，大家出了很多主意，觉得没有金钱刺激难度比较大。其实最低成本的莫过于赞美。多数人也认为这是一个简单有效的方法，但却很少用。 中国人个性内敛，不善表达赞美。如果说我在西方生活对我最大的帮 […]

2018-02-22快醒醒，我要装逼了阅读(700)

  作者：浚哲 学管理有三道坎：基本功；从经验到理论；从理论到实践。 一、基本功。 管理首先是技能，其次才是艺术。管理者的四项基本功：系统思考能力、逻辑思维能力、总结归纳能力、说服能力。如果管理者基本功不扎实，只能学些花架子，好看 […]

2018-02-11赖小宝阅读(803)

“我们公司的合伙人是我的好哥们儿，我们上学时就认识了，他是在我刚创业时陪伴我的人，现在帮我管理着一个部门。当时他真的贴钱陪我创业，我发不出工资，他从自己家里取了不少钱给我。但是呢，现在公司走上正轨了，他却跟不上步伐了：迟到早退不说，还带坏了 […]

2018-02-08快醒醒，我要装逼了阅读(447)

如果你一听到“气氛破冰者”这个词就感到畏缩，没有关系，这是人之常情。“互相了解”（Get-to-know-you）这个游戏确实有点俗气，但不管你情愿与否，你可能已经意识到，成为一个“破冰者”是势在必行的。为了使新员工感受到团队的欢迎与热情， […]

2018-02-08快醒醒，我要装逼了阅读(113)

  聊起管理企业界的朋友深有感触，不管企业是大还是小是民营还是国有。也无论企业属性是传统的类型还是互联网类的新型产业，尽管企业之间的运营模式不同但管理目的性是一致的。这些年随着科技的发展社会的不断进步，中国企业管理也日新月异除旧出 […]