国企薪酬管理的6大问题
国有企业是我国的经济支柱，是国民经济发展的依靠力量，国有企业的生存和发展状况，与社会发展息息相关。因此，促进国有企业薪酬管理改革，加快国有企业经济增长方式的转型具有重要的意义，尽管我国已经相继出台了很多关于国有企业薪资的管理规定和制度，也建 […]
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企业薪酬管理的五个关键战略决策点
先从咨询行业两家公司的薪酬政策比较谈起，作为同一行业的两家公司，其薪酬政策的异同可以给我们许多启示。 A公司咨询顾问的工资由固定工资和项目工资两部分组成。一般管理咨询顾问刚入职时固定工资为月4000~8000元，视入职员工的学历、以往工作经 […]
福特5美元工资带给我们的薪酬激励启示
1914年1月12日，福特公司出台了一项关于员工薪酬的政策，将员工的日薪提高到5美元，在当时平均每天2美元标准的时代来说，这项政策无疑会带来巨大的震动。 正如所预料的那样，在福特公司门口前来应聘的人挤满了整个曼彻斯特大道，每人都想拿5美元的 […]
老板如何分钱：不能只给口头承诺！
房地产老板这几年赚钱赚得多是公开的秘密，但他们分钱也分得多，却不一定被外界知道。 有一位在私营企业担任财务总监的职业经理人告诉我，每到年底要分钱时老板就发愁，因为分钱比赚钱更难!钱赚得多一点、少一点无所谓，可如果分不好，把一些关系搞僵了，不 […]