如何管理缺乏安全感的上司？
上司理应激励部属，而不是与他们竞争。然而，很多上司会打压有才能的员工与优秀的想法，因为上司缺乏安全感。以下的方法能帮你应付这类缺乏安全感的上司： 了解根本原因。退后一步观察全局。很多压力，如年底的目标或未完成的专案，可能是上司焦虑的原因。确 […]
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跟上司唱反调的正确姿势
你觉得上司的方案错了，自己才是对的。那么问题来了——要不要说出来呢？不少人担心这会驳了上司的面子，从此被上司另眼相看，甚至被一脚踢出团队，所以他们干脆保持沉默。但是，如果你的意见确实对团队有利，也可以按照下面7条去唱唱反调。 1.跟上司和同 […]
如何向上管理无所不知的领导人
有些高阶主管觉得自己什么都知道。他们自以为是所有人当中最聪明的，觉得自己是唯一对成功有兴趣的人，并不断讲述自己过去如何化不可能为可能。他们也认为，如果少了自己，一切都将分崩离析。这类领导人不是无能，但你会希望他们能够更加信任、倾听、包容别人 […]
职场上如何应对喜怒无常的上级？
注意时机 等到了解上级喜怒无常的原因，就能据以仔细设计与上级互动的时机。情境觉察能力非常重要。或许你会想先低调一点，等上级喝完一早那杯咖啡再说。又或许，除非截止期限迫在眉睫，否则如果上级刚开完紧张的客户会议，最好别拿还不急的专案去烦他。就算 […]