金钱在员工激励的作用上到底有多大？
我曾经多次问过一个问题：根据你们的管理经验看来，你们认为金钱在激励上是否非常重要？ 答案有五个： （1）非常重要； （2）相当重要； （3）重要； （4）不太重要； （5）不重要。 无论是在哪一所大学的商学院做测试，结果几乎一样，只有非常少 […]
标签：员工激励
互联网经济时代，传统的目标管理已无法持续激励员工
激励机制，狭义上又称短期激励模式, 是针对一段特定时期内（通常是12 个月）的业绩状况而支付的变动薪酬，需要不断重新“赚取”，为的是实现员工与企业利益的共赢。广义上讲，还包括其它激励认可的手段，包括晋升、授权等，反映了企业的基本管理 […]
案例：员工持股如何毁了一个团队
深圳一位知名房地产企业的董事长，20世纪90年代中期率先在深圳国有企业试行员工持股制度，极大地调动了全体员工，特别是管理团队的积极性和创遣性。 他经常带领核心班子成员到处参观学习，回来后结合本地实际，认真分析、研究每一个项目的客户定位。他每 […]
竞争激励：员工的士气是比出来的
竞争是鼓舞员工士气的有效工具，没有竞争，企业和员工就没有活力，没有朝气，没有进步。竞争如运动场上的体育比赛，是医治懒、散的法宝。没有竞争，人们就没有责任感、紧迫感和危机感，就无法辨识人才的优势，就难以创造“能者上、平者让、庸者下”的工作环境 […]
如果你真想激励销售员，就请为他们描绘出未来
每一个人都想实现自己的价值，都想获得一片更广阔的天空，销售员自然也不例外。不信你去问问，有哪个销售员会说我这辈子的梦想就是在你的企业里做一个销售员，做一辈子销售员?肯定没有。而老板要做的就是给员工足够的施展空间和发展空间，将未来的无限可能摆 […]
激励销售人员，情感远比物质更有效
我们都知道情感激励远比物质激励更有效，而赏识就是情感激励中非常关键的一种。每个人都渴望得到别人的肯定和赏识，同时这种肯定和赏识也会形成一种力量，推动人积极向上，最终超越自我。 销售是个经常和失败打交道的职业，这也就决定了销售员容易出现挫败和 […]
如何利用目标来激励销售人员？
目标激励也是员工激励中非常重要、有效的一个激励方法。具体来说，目标激励就是指通过帮助员工或者督促员工确立目标的方式来激发员工的动机，引导他们的行为，最终以员工目标的实现带动组织目标的实现。 无论是在工作还是在生活中，我都是一个目标明确的人。 […]
用使命感激励你的员工
大凡伟大公司必有使命，迪士尼公司的使命是“为人们制造快乐”；索尼公司的使命是“扭转日本产品在全世界的劣质形象”；IBM公司的使命是“无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步”；华为讲。为客户服务，是华为存在的唯一价值”；江苏国富的使命是 […]
用企业愿景来激励员工，你会么？
任何一个立足长远的企业管理者，恐怕都思考过企业未来会发展到何等程度，会出现什么样的壮丽景象。这就是企业愿景。愿景是什么?它比梦想更现实，比目标更形象，它不仅告诉我们要到哪里去——指明方向，还会告诉我们那里是什么样子的——描绘蓝图。无论对于企 […]