企业管理:万科要挖人
不管王石走到哪里，他永远都是众所瞩目的明星。上周末，和王石一起赴重庆参加“中国康居·西部住宅产业论坛”的万通集团董事局主席冯仑、著名策划人王志纲、搜房网CEO莫天全、“阳光100”营销策划总监李春平等名人，都多多少少被他掩盖了光芒。当然，除 […]
企业管理:两种思路，两种前途！
HR的两种思路与两种前途 HR工作，归结起来有两种思路，也同时有两种前途： 第一种：技术型 特征： 1、将认定为在工作的分工体系中。 2、用培训提高其工作技能。 3、用奖惩保持其工作积极性。 4、用外部利益诱惑维持其工作动力。 前途： 1、 […]
企业管理:工作业绩与领导关系
在职场中，资深员工常会告诫后生晚辈要“跟对人”。简单的说，在工作场合中，与某领导建立良好关系并获得赏识，工作起来会比较顺，即便业绩不好，也会受到领导关照，因此，与领导搞好关系非常重要。可是，也有很多职场中人认为与领导搞关系是走旁门左道，只有 […]
企业管理:五个正确的催眠观念
五个正确的催眠观念 : 第一, 进入催眠状态并不是睡着了,除非你是小部份会有丧失催眠状态时记忆的人,但那也不是睡觉.你一直都是醒着的,只是在一种“变动的心理状态“. 第二, 催眠效果主要是由语言的引导,暗示来达成的. […]
企业管理:人力资源价值链
人力资源价值链
企业管理:非常时期非常策略
非常时期非常策略 ——企业面对的挑战与机遇 一、 经济状况 自2002年12月“非典”出现以来，造成了传染病的流行，引起了世界各界的关注。虽然逐渐认识了这种传染病的一些知识和防治办法，但是还没有有效的治疗药物。由于是传染性病毒，加上无有效治 […]
企业管理:远洋渔业现代集团企业的人力资源管理探讨
前言： 远洋渔业现代集团企业的内涵包括：以信息技术为基础，生产力诸要素的科技含量较高，具有较强的吸收与开发新技术的能力，并能迅速将科技成果产业化并形成规模经济，以取得高速增长的经济效益为目标，以生产技术和高技术产品为核心的现代远洋渔业企业。 […]
企业管理:企业的留人之道
“企业以人为本”，人才的重要性无需赘述，企业在不断招聘引进新人的同时，却不可避免的面临着人才流失的头痛问题。据分析，一个员工离职以后，企业从找新人到顺利上手—-不仅包括招聘的费用，还包括因为老员工离开公司而失去的关系，新员工在学 […]
企业管理:使用催眠改善降低压力症状的方法
改善降低压力症状的方法有以下几种: 一,改造患者对造成病患原因或对象的印象,以降低压力. 二,交换原本有害的对象为一个中和的对象,如抽烟改为喝水. 三,增加患者对压力的承受力. 四,必要时甚至封住或抹去造成病因的记忆,以避免病情进一步恶化等 […]
企业管理:把职业咨询市场做大
三年前，当卞秉彬（中国首家职业顾问公司总经理）有了想要在我国成立一家职业咨询的公司这个想法的时候，他周围所有的同事（他们都是职业管理者、人力资源管理者）没有一个人不说他是异想天开，发疯了。那么，3月27日，由《前程周刊》、《二十一世纪人才报 […]
企业管理:培养现在与未来的领导者
培养现在与未来的领导者 ——评《组织行为学》（第九版） 丁彪 近几年，国内书市上组织管理方面的书籍层出不穷，不可谓不火爆。然而，像D·赫尔雷格尔、J·W·斯洛克姆、R·W·伍德曼三位教授著作的《组织行为学》（第九版）这样的大师级著作，实属不 […]
企业管理:什么是精神官能症?
什么是精神官能症?其实这是现代社会最常有的病. 我们都知道,如果没有压力人类就不会觅食,不会成长,更不会有今天的文明.但是现代都市人由于累积过多的压力,又因过多的道德观破坏了人的完整性.使得这些压力破坏了肉体的平衡,而造成许多不治之病. 还 […]
企业管理:创建支持战略变革的企业文化
创建支持战略变革的企业文化 －从台湾宏基的企业再造看战略变革与企业文化 经盛国际（中国）管理咨询公司 常务副总经理 叶芃 中国加入世贸组织之后，企业面临着国际市场竞争，战略都存在变革问题，而战略变革首先涉及到的是组织中的人和文化，它主要是组 […]
企业管理:董事会职责及议事规则
董事会职责及议事规则 根据《公司法》规定和公司章程，机场公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。经董事会研究，现将董事会职责及议事规则明确如下： 一、董事会职责 1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东 […]
企业管理:领导决策心理分析
领 导 决 策 心 理 分 析 心理知识 人生就是一个一个的自我决策过程，对一个机构来说，其生存和发展也一个一个的决策过程。尤其是机构领导者的决策，直接关系到机构的生死存亡。领导者的心理状态和在决策过程中的情绪状态，是影响决策的最关键的因 […]
企业管理:留意导火线后面的炸药库
留意导火线后面的炸药库 学习处理自我的情绪，是现代人必备的生活课题。面对别人的脾气， 是研究这门课题时，绝不可忽略的重点。尤其是那些看起来不像会发脾气 的人，更是必须特别照顾的对象。那些看起来不怎么样的小事，更有可能 带来意想不到的严重后果 […]
企业管理:人力资源管理是完全可以经营的
人力资源管理完全可以当作一门生意来做。 首先，算出员工的招聘成本、使用成本和离职成本。招聘成本包括招聘、面试费用，培训费用。使用成本包括员工的薪酬、业务费用、办公费用等。离职成本包括离职时可能发 生的赔偿金、业务暂停的损失、责任应收款项和 […]
企业管理:HR管理世界“金种子”计划欢迎参与
计划介绍：这是一项人力资源管理知识合作开发计划，该计划的内容是由HR管理世界网站和注册会员共同开发人力资源管理领域的知识，并共享收益，该计划的收益将用于奖励知识创造者和支持网站建设，宗旨是让知识利用最大化。问与答：1、这些知识的范围？这些知 […]
企业管理:中国HR软件产品大扫描
施特伟HRplus人力资源及工资计算系统简介该产品是施特伟公司开发的针对中国大陆的产品。施特伟是来自香港的一家公司,随着在香港的客户拓展中国大陆市场而进入中国市场的。支持TRIEVE 6.15,MS SQL v7 或 v6.5。产品功能 该 […]
企业管理:學習型組織心得分享
一、 学习型组织： ¤ 学习型组织被喻为下一世纪最有竞争力的组织，成为学习型组织须从五项修练开始。 ¤ 五项修练为：自我超越、心智模式、团队学习、共同愿景及系统思考。 ¤ 组织学习的三项核心能力：看清复杂的能力、滋育热望的能力、开创性交谈的 […]