企业管理:杜邦公司以人为本留人心
杜邦于1989年在深圳开设工厂以来,创造了工伤事故”零记录”的奇迹。为此深圳工厂获得杜邦和深圳市政府颁发的最高安全奖。工厂总经理方梅珠介绍,公司的”10大不可违背安全条例”是员工作业的天书,并 […]
杜邦于1989年在深圳开设工厂以来,创造了工伤事故”零记录”的奇迹。为此深圳工厂获得杜邦和深圳市政府颁发的最高安全奖。工厂总经理方梅珠介绍,公司的”10大不可违背安全条例”是员工作业的天书,并 […]
赞美、表扬、加薪、分红、升迁、提供学习培训的机会、倾听员工的心声、创造开放、信任的工作环境,甚至抽空与员工吃个午餐、通过走动式管理的方式看看员工、及时鼓励员工,都能使员工受到莫大鼓舞,激发员工的工作热情,使工作成效大幅提升,给企业带来切实的 […]

一、先谈谈朝阳产业和夕阳产业的新式厘定方法,再来看神舟电脑的竞争策略。 和传统的厘定方法所不同,按照日本现代经营研究所竹山正宪教授的研究成果,凡是耗用资源(当然,耗用自然资源,人力资源、社会资源包括资金等都叫做耗用资源)多,产生污染多的二多 […]
对于“非典”,你有过恐惧和不安吗? 假如你很恐惧,你知道是为什么恐惧吗? 在一次聚会上,我们探讨了这个话题。大家好象都表示曾有过恐惧,至于为什么恐惧,有人说,这个病比艾滋病还厉害,是绝症;有的说,这个病太容易传染了;也有人说,如果得了这病没 […]
年轻干练的JACK加入这家公司已经年两年了,在去年刚刚30岁就已经成为这家制造企业的HR经理了.他虽然在HRM已经做了近4年了,但最近所发生的事情却让他感到颇为为难: 董事长最近听同行的CEO交流得知360度考核法的好处,便回去第一时间让J […]
企业集团系统分析 一、 企业集团系统模型 企业集团因其多元化结构,多种联结纽带,多层次结构等特征,构成了一个非常复杂的系统,该系统由多层次的子系统构成,同时又是社会大系统中的一个子系统。图1所示为企业集团的系统图。 1、系统结构 图中虚线框 […]
离职分析的理论和实现 明基逐鹿企业e化服务事业部经理 曾文兴 1. 离职现象 每当春节过后,人力市场又进入了人才流动的高峰期。节前发放的年终奖金对打工者们去年一年的工作做了最后一笔回报,而节前进行的绩效考评又使打工者们重新认识到自己在企业中 […]
关于员工心理援助方案(EAPs -Employee Assistance Programs)问答 如果说中国加入WTO,通过敞开国门并走出国门,为中国经济的进一步腾飞提供了机遇。那么,为了适应这样的发展,对中国的HR来说,面临更多的应该 […]
SARS汪洋中的“软性”诺亚方舟 ――企业管理之eHR “某日疫情:某地新增SARS病例94例,死亡2例”,这样的报道近期一直围绕在我们身边。网站、电视、报纸等各类媒体的信息足以淹没人们的视听。SARS的肆虐,致使很多人都生活在恐慌中。但是 […]
国企分配制度及激励机制的探讨 袁卫东 目前,国有企业已到了摆脱困境的攻坚阶段,众所周知,国企改革已取得了可喜进展,但根本性矛盾随着改革的不断深入愈来愈突出,如组织结构不尽科学、分配制度及激励机制不尽合理、经营管理制度不尽完善或创新力度不够、 […]
企业为什么要面试?这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息! Q.1为何会来我们公司 […]
提名考核 (因为自己在国企,一些情况有局限,“提名考核”的蓝本正在设计中,下面只是我想到哪说到哪的不系统的东西,希望批评,稿子是一个半小时前开始打的,见笑了) 在搞了无数的考核之后,忽然觉得自己走进了误区,这个误区主要是以下几个: 1、每次 […]
1、 招聘时的挑选:仔细地以正确方式挑选合适的雇员。一个非常合格的雇员要比不太合格的雇员平均劳动生产率要高出两倍。此外,通过在招聘实践中挑选,组织向求职者发出的信息是:他们加入的是一个精英组织,同时发出的信息是:它对雇员的绩效有高度期望。 […]
在员工中培养 “线人”,该不该? (刊登于《管理者》2002.11期) 不该! 企业管理的效率与成败,最终来源于“人心占有率”。 文/熊 星 在公司或者部门的员工管理过程中,职业管理者最忌讳的就是对整个团队缺乏了解,因为自己处在一个管理者的 […]
化解中外籍员工的摩擦 (发表于《管理者》2002.09) 文/庄学森“因为只有相互了解,我们才可以合作得更好。”这始终是诺基亚处理跨文化冲突的信条。 由于语言、文化、习惯、思维方式、生活经历、教育背景、价值观念、收入等诸多方面的悬殊差异,外 […]
一、绪论 本书的定位: 本书主要阐述了在项目管理领域中必须考虑到的,与项目成败息息相关的一些“人”的因素。其书名虽为《项目中的人力资源管理》,但并不是站在人力资源管理领域的角度,去展开论述的。 本书的中心思想 纵观项目管理发展史,项目经理总 […]
如若部门只有1名负责人事的,千头万绪却无千头六臂,怎样提醒自己呢? 列个must to do,想把它作为自己的备忘录。多谢指正啦。 请有经验的能手帮忙查看下列表中有无需补充环节? 员工人事记录核对表 姓名: 工号: 序号 项目 建议 […]
好雇主什么样 当前企业的运营和管理模式不但受外部大环境的影响,在很大程度上也会随着“内部小环境”的改变而变化。员工期望值的变化正在影响着“职场”这一概念的构成。若干年前,一位初涉职场的新人对雇主的要求相对简单:专业对口、发展机遇、薪酬福利等 […]
通过回东北两年多时间来参与民营企业经营管理及对其他民营企业的大范围考察,对东北民营企业有以下认识仅供参考: 东北的大多数民营企业,尤其是正处在企业规模扩张,由以前的作坊型企业向现代化企业转变的民营企业在扩张的过程中。存在着人员结构不合理;管 […]