企业管理:EQinChina
Ever since the introduction of Emotional Intelligence by Daniel Goleman, EQ was imported to China and so far has been gr […]
企业管理:中美企业文化及管理者特征比较
企业文化是一个企业独特的精神和风格、信仰、道德观和行为规范的综合体现，那么中美两国在企业文化方面有什么不同呢？国务院国有资产监督管理委员会主管、职业经理研究中心主任倪月英对记者这样解释： 美国企业文化充满了积极进取的竞争意识，不甘落 […]
企业管理:看法国企业是如何考验实习生的
找实习难，找好的实习更难，若是要找到在全球知名的大企业的实习机会可说是难上加难－－没有人情面子可讲，没有特别优待之说，那么，这样的实习真的如此难以接近吗？近日，本报特别采访了法国某独资企业人力资源部经理，听她来谈谈作为世界500强之一的企业 […]
企业管理:员工考核管理办法（框架指导，入门必读）
员工考核管理办法
企业管理:一不怕苦，二要怕死！
“一不怕苦，二要怕死”！ ——和平工作原则 和平时期与战争时期的很多原则是不同的！ 听到一位朋友讲：我不怕得罪人！ 我说：我没有你胆子大，我“怕”得罪人！ 他疑惑：按说你不会呀？ 我说：为什么要得罪人？得罪人是唯一的解决方法吗？ 在很多时候 […]
企业管理:挖麦肯锡的墙角–揭开文字游戏背后的阴谋
虽然我们无法详细得知跨国咨询机构在中国是如何咨询的，但是他们对中国咨询市场进行掠夺性开发的责任可能难逃其咎。 麦肯锡事件已经过去了，它给我们留下的思考也许是：我们需要的不仅仅是开放的胸怀。 挖麦肯锡的墙角 实际上，传说中的“孟姜女哭长城”是 […]
企业管理:胡莘成功生活，快乐工作
你以为成功必然意味着坎坷和磨难吗？你以为成功必然意味着放弃美好生活和自己的爱好吗？不尽然，这里有一个平平淡淡、从从容容的成功故事，它给你讲述一个完全可以复制的职场成功经历。 胡莘 成功生活，快乐工作 戴德梁行的董事胡莘，一个清新秀丽的女子， […]
企业管理:管理、保留优秀员工的十条法则
物色出色的员工是一件了不起的工作。更多的时候，管理者们认为更艰巨的任务是把好的员工安排到合适的位置上去工作。但是，明智的管理者都知道，这也不是问题的关键所在。对于一个优秀的管理者来说，如何能够把人才留住，并对他们加以培养，才是真正的挑战。 […]
企业管理:企业管理拒绝纸上谈兵
中国房地产企业价值创造能力低下的原因不仅只在开发的住宅产品上，也不只是资金瓶颈问题，归根结底是企业管理问题——人们对企业管理的认识和实践水平还不能适应房地产行业和企业快速发展的需要。 搜房研究院、国务院发展研究中心企业研究所、清华大 […]
企业管理:现代企业的标杆管理
摘要：标杆管理是现代企业最重要的管理方法之一。文中简要论述了企业标杆管理的基本概念、作用、类型及工作程序，讨论了标杆管理中的伦理和法律等问题以及对企业的基本要求。 一、引 言 企业标杆管理，70年代末由施乐公司首创，后经美国生产力与质量 […]
企业管理:在一个项目中管理好基础架构和开发团队
有时好象IT分裂成了两个敌对的阵营。一边是致力于稳定性的基础架构工程师，他们要保护自己的环境。另一边是开发者，他们经常努力去发现独特的、更棒的方法来达到他们的目标。这两个阵营之间的斗争是如此的激烈，以至于连最忙碌的经理都开始注意到这点。 一 […]
企业管理:业绩与创新是最大的赢家
业绩与创新是最大的赢家 胡莘的名字并不像张树新、吴士宏那样为公众所熟知，但她也是一个业内腕级人物。坐在长安大厦会议室里，面对这位纤弱女子，你无论如何也很难把她和戴德梁行的董事联系起来，然而这就是胡莘的故事——一个普普通通员工从底层走到今天的 […]
企业管理:“大企业”的口气
还记得从稍稍懂事的时候开始，母亲就教导一些有关为人处事的道理：什么有些人只适合做玩友，千万不要耽搁学业之类的。后来发现，这些道理虽简单，却很管用。如和一些企业的当事人处成了朋友，交往也甚愉快，可是无论如何也不敢做他们的生意，哪怕是某些朋 […]
企业管理:专利代理人行情看涨
来自中华全国专利代理人协会第六次全国会员代表大会上的一份统计数据显示：截止到2002年底，全国共有专利代理人资格者6858人，其中有专利代理人执业证书的专利代理人不到3200人，而2002年我国仅发明专利的受理量已近9万件，现有的专利代理人 […]
企业管理:小文共赏-如何用系统思考方式看待SARS事件中的蝴蝶效应
一声咳嗽为何竟咳去2100亿？ — 如何用系统思考方式看待SARS事件中的蝴蝶效应 ■ 广东河源的医院住进了一个咳嗽病人； ■ 卫生部长张文康辞职； ■ 北京市出租车公司将每月的份钱由4500元/月降为1000元/月； ■ 北京 […]
企业管理:HR的梦想与预测
HR发展的梦想与预测 ——HR的时代性与功能创新 时代在进步， 时代在发展， 于是， “与时俱进”就是必然的了！ HR替换了人事管理， 但在许多企业，“换汤不换药”却是不争的事实。 HR在实践中面临着如何建立自己的信誉问题， 这应该说是HR […]
企业管理:全球著名管理咨询公司大全
Management Consultants Global and Australian-based management consulting services. A.T. Kearney Books written by the fir […]
企业管理:“洋打工”觊觎中低端职位
如果你还以为在北京务工的外国人主要是做高层管理和专业技术工作，那就大错特错了。事实上，随着中国经济的腾飞，外资在华投资范围的扩展，越来越多的“洋打工”们不再仅仅是单纯在外企扮演总裁、总监等“ 老总”级角色，他们已经从高级职业管理者阶层往中层 […]
企业管理:引爆员工潜力
著名管理顾问尼尔森（Bob Nelson）认为，未来企业经营的重要趋势之一，即是管理者不能再如过去般扮演权威角色，而是须设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，才能创造企业最高效益。 尼尔森认为，未来管理者最重要的不只是与员工每天的工 […]
企业管理:人才流失中的骨牌效应与对策
困扰当前企业的一大难题就是人才的流失，尤其是高新技术企业对人才的依赖性越来越强，电力企业在计划经济的条件下，吸引了大批的人才，但随着改革开放，国外的资金进入中国的发电市场，许多企业的人才，向这些三资，外资企业流失，而现代企业的竞争主要取 […]