企业管理:人生之怪，管理之祸（3）
三、 糟蹋症：把神圣放在垃圾中。 故事：一个姑娘找了一个男朋友，邻居说：这小伙子多帅，这姑娘好福气。 一个小伙子找了一个女朋友，同事说：这姑娘多漂亮，这小子好艳福啊！一对父母斥责女儿：他那么穷你还嫁他，她怎么养活你？另一个女孩的亲戚羡慕地说 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（6）
二十一、仇恨论 •1、仇恨，就是对别人的伤害念念不忘，伺机报复。 •2、仇恨，是把别人对自己的伤害储存起来，随时拿出来再次伤害自己。 •3、仇恨，有时是因为自己贪婪、自私和嫉妒，而别人并没有做错事。 &# […]
企业管理:领导人为什么失败
今年美国书市出现二本新书，都在探讨企业领导人为何失败的问题。一本是达特茅斯学院的管理学教授芬可斯坦（Sydney Finkelsten），在访问二百名企业领导人后，集结多年研究成果所著的《聪明的经营者为何会失败》（Why Smart Exe […]
企业管理:人生之怪，管理之祸（6）
八、 好坏相伴 故事：不管你是否相信，在我们小的时候，老人总是教导我们：“坏事别念叨——一念叨就来；好事怕念叨——一念叨就跑”。 我们也亲眼看到了许多人的经历：取得了成就后，特别容易犯错误；犯了错误后，倒不一定会出成绩。挣了钱，却生了病，于 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（7）
二十六、忠言论 1、良药苦口，忠言逆耳！！！ 2、毒药也苦口，恶语也逆耳！ 3、良药为什么不可以不苦口？？ 4、忠言为什么必须逆耳？？？ 5、好像凡是对人有好处的都要把人先折磨一番，这就是苦命的逻辑？ 6、忠诚需要用好效果证明，而方法绝不止 […]
企业管理:人类心理极限
人 类 心 理 极 限 人人都懂，但很难超越！只有圣人，如果有！ １．当事者迷，旁观者清；人处迷境不听人劝； ２．人可劝人难自劝，因为人不愿意承认自己的错误； ３．付出同时寄厚望，人情变交易，竹篮打水一场空； […]
企业管理:人力资源管理制度的3P模式
当代企业的竞争目前大家都在说是人才的竞争,其实不然。 当代企业的竞争归根结底是人力资源管理制度的竞争。有了好的制度没有人才，人才会被吸引而来的。如果没有好的制度即使拥有了人才，或者发挥不了作用，或者会被别人挖走。 企业的发展有三个不同的阶段 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（8）
三十二、求同论 •1、求同，是许多人共有的追求。 •2、求同，是在进行自我的确认。 •3、求同，是化解对立与冲突的密笈。 •4、过份求同，就是自私与自卑的综合。 •5、过份求同，就 […]
企业管理:换一种角度，换一个世界：一个真实的案例！
如何面对工作中的困境 齐老师： 您好！ 我是您的学生，正在上您的课。最近我按照你教授的思维方法对工作做了不少的调整，感觉好多了。 但是我仍然有一件事无法解脱： 在此，我想谈一下自己的亲身感受： 九八年底，我有幸从下属公司近500多名会计中被 […]
企业管理:人生之怪，管理之祸（7）
十、 忘恩负义症 故事：我们知道的、认可的恩情大都是父母养育之恩、朋友相助之恩、绝境中的相助之恩等等。可是，我们许多人似乎都淡忘了一种特殊的情感： 给与我们生命的父母，我们不再敬若神灵，只是觉得与他们无法交谈，父母甚至是落伍了，也太罗嗦了。 […]
企业管理:如何管理虚拟团队
国际互联网的日益普及，不仅拓宽了人们的信息渠道，同时也拓展了人们的工作空间，移动办公和异地办公日渐增多。随着网络应用水平的不断提高，基于网络进行工作和沟通以及管理的“虚拟团队”也日渐流行。这种俱乐部式的虚拟团队以灵活多变为特点，以共同的 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（9）
四十、成功论 •1、失败是成功之母——但这只对强者有效！ •2、将资源与需求组合起来就是成功的开始。 •3、帮助别人成功就是自己的成功。 •4、成功=99+1——99分努力+1分坚持。 […]
企业管理:策略管理的新思维
我们首先回顾一下企业竞争的历史。50年代是一个以制造为主的产业，谁能做，谁就赚钱；60年代发展到以成本为主的产业，“会做”已经不够，成本必须更低；70年代进入到讲究质量的年代；80年代则除了会做、成本低、高质量，同时还要速度快；90年代演变 […]
企业管理:人生之怪，管理之祸（8）
十二、 垃圾收藏狂 故事：每个人一生都会经历搬家的过程，在你搬家时，肯定会发现一些已经被自己遗忘了的一些还蛮好的东西。你拿在手里会纳闷：怎么会忘记了呢？还挺好的！怎么没有它也没有觉得缺什么呢？最后，看了看，还是留下吧！ 他家有千万家产，如今 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（10）
四十五、上级论 1、上级，是下级的样板，是下级的是非标尺，是人们理想的寄托。 2、上级，是众人的委托，是群众利益的代言人，权力就是服务众人利益的责任。 3、上级，就是帮助众人成为英雄，而不是自己成为英雄。 4、上级要会让别人忙起来，而不是自 […]
企业管理:管理实践
提高企业人力资源竞争力的管理实践 1. 就业安全 组织向雇员们提供一个长期承诺，保证任何一个雇员都不会因为工作任务缺乏而被解雇。这种实践会导致雇员忠诚、遵守承诺和愿意为组织利益而付出额外努力。 2. 招聘甄选 仔细地以正确方式挑选合格的员工 […]
企业管理:人事考核的五大误区
现在有不少单位，人事考核尽管年年搞，但综合效果并不理想，其主要原因是考核陷入了一些误区。 （一）领导不重视 在一些单位，尽管考核制度已经建立起来，但由于领导认为考核不可能考出什么结果，没有把考核作为一项重要工作来抓，使得考核只是成了每年都要 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（11）
六十一、目标论 •1、循着自己的目标行动时，你才是做有用的事。 •2、世间一切阴谋和卑鄙都在于诱导你偏离目标。 •3、对一切阴谋和卑鄙的惩罚就是实现你的既定目标。 •4、有了目标，方知道取舍的 […]
企业管理:令人讨厌的解雇艺术
裁员时采取适当的作法，你也许能拯救公司的未来。解决这个问题没有章法，你的麻烦才刚刚开始。 去年 11 月，一个寒冷的星期二早晨。阿亚纳．曼格姆（Ayana Mangum）打量着城市票房 （Urban Box Office Network）公 […]
企业管理:人生物理学定律
人生物理学定律 科学，只有在知识阶段时，它们之间才是彼此不同的！ 而当科学真正步入了智慧的境界时，一切都是相通的！ 一、 作用力与反作用力 你给予生活什么，生活就给予你什么：好的如此，坏的也如此。 最终你得到的，实际上都是你曾经给予别人的： […]