企业管理:管理技巧：无为无不为
《道德经》久经考验的原则提供了一个通向成功的路径。这些原则，管理者应用得越多，企业经营就会越容易。James A. Autry、Stephen Mitchell 什么样的领导才算是聪明的领导呢？领导难道就是控制吗？竞争是否就意味着鱼死网破？ […]
企业管理:何为“中高级人才”？
李言 时下，“中高级人才”开始在人才市场流行起来，但“中高级人才”的标准到底是什么？可谓仁者见仁，智者见智。 有些专家认为，年薪在10万元―20万元的属于中级人才，高级人才的年薪在20万元以上。高分低能的高学历者大有人在，况且目前假学历泛滥 […]
企业管理:“蓝色精神”是如何塑造的
无论是公司业绩、管理理念，还是企业文化，都是由人来实现的。IBM最值得骄傲也最为宝贵的资产就是拥有众多的具有“蓝色精神”的IBM人。IBM大中华地区人力资源部总监郭希文女士介绍了这种“蓝色精神”的塑造过程，即IBM的人才培育模式。 发掘“明 […]
企业管理:中西职业管理者的差异
“未来，市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是美国企管界大师史考特?派瑞博士在北京演讲时的开场白。这场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲持续了3个多小时，派瑞博士与在座的100多位企业界人士分享他对中国管理者管理能力现状的精 […]
企业管理:到底什么样的人才算是人才？
谁是人才？提起这个问题好像有些不太对头，这还用问吗？算个人才，少也得本科以上文凭，最好是名牌大学毕业或是个硕士博士之类的，那才不愧了人才这一称呼！可以断言，这将是很多人的答案。然而，事实却未必尽然。据报道， 杭州汽轮机厂等10余家企业，月薪 […]
企业管理:关心下属的十大“误区”
管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属，赢得下属的忠诚，你才能真正建立自己的影响力。这一道理，管理者可以说是无人不知，无人不晓，但具体操作时往往走入误区，表现为： 1．把关心下属等同于小恩小惠。这一现象在中层管理者中相当普遍。一些中 […]
企业管理:人资部门薪资作业流程建议
人资部门负责薪资管理的员工每个月必须要处理的工作，应该就是准时、正确的发放所有员工的薪资。虽然是每个月都必须要做的事情，不过在人资管理中，有一些实务上“管理”的需要，则是必须要在整体作业流程中被照顾到的。我们特别将一般公司薪资发放的作业流程 […]
企业管理:你的员工信任你吗？
在回答题目之前，你必须考虑两个问题： １、你的员工不信你对你的工作有影响吗？ ２、你如何发现你的员工不信任你的？ 相信第一个问题你很容易得出答案。是的，员工的信任与否，对你－－经理或者企业主的影响非常大。这基于两个非常重要的理由：员工的表现 […]
企业管理:为什么要重视新员工培训？
唉！糟糕的第一周工作！ 一想到明天就要正式到公司报到上班了，李阳内心里别提多高兴了。这家公司是业内很有实力的“新生企业”，名牌大学毕业的他要到该公司网络中心开始自己人生的第一次工作。虽然他的专业不是计算机方面的，而是市场营销，但他对计算 […]
企业管理:舜宇：让人才控股
在浙江舜宇集团有限公司匆忙采访了１个多小时，我们没能见到出差在外的王文鉴董事长，然而遗憾之际倾听舜宇人对王董的介绍，而后拜读王董撰写的题为《民营企业要防止家族化经营》、《尽快建设宁波的职业管理者队伍》两篇论文，忽然有了惊喜的发现：王文鉴是位 […]
企业管理:跳槽的另外一种原因：心情问题
南方网讯 一个朋友在一家报社里工作，人际关系很好，工作也极受老总欣赏，我以为他会在新闻行业里有所发展，不料上周五突然来电话通知我周末要从深圳来广州，说是心情不好，来广州一是为了朋友相聚换一换心情，二来也是准备跳槽想听一听我的意见。 等我 […]
企业管理:与南郭先生过三招
俗话说，一颗老鼠屎坏一锅汤。假文凭、假学历、假证书、假经历也是人才市场的害群之马。 目前伪造文凭、证件已出现团伙犯罪的倾向，作假者利用现代科技的先进手段，使得假证件越来越难以辨认。因此，对应聘者的简历多长个心眼，查看应聘者的文凭和材料以及在 […]
企业管理:优秀管理者的十种素质
企业界专家认为：一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质。 1．思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断，使问题迎刃而解。 2．谈吐得当。谈吐应对能够 […]
企业管理:ＨＲ实务：出现“外包”形式
中国加入ＷＴＯ有一个承诺：开放服务市场。外包市场的服务内容将得到拓展，竞争也会日趋激烈。 上海西三角企业管理咨询有限公司最近组织有关专家进行了市场调研，结论是：ＨＲ实务外包已逐渐形成一股潮流，将促进ＨＲ从事务型走向策略型。 招聘、薪资福利、 […]
企业管理:别太难为求职者
不少求职者来信反映，现在一些企业人事部在选拔人才时，试题越来越难、越来越偏，使得求职者茫然无所适从。例如有一位求职者告诉笔者，他曾经去参加一次面试，主考官问他的第一句话便是：“你认为应征我们企业最重要的是什么？”这位求职者说：“我连这家企业 […]
企业管理:胡近院长谈“职涯设计及管理”
７月１８日，上海交通大学人文社科学院胡近院长在上海西三角企业管理咨询公司组织的ＨＲ研讨会上，就“如何进行员工职业生涯发展规划的设计与管理”这一热门话题作了精彩演讲。 他说，企业员工职涯设计的主体是建立网状结构职业发展途径，即职涯通道，它是指 […]
企业管理:铁的纪律有用吗？
就我观察，许多企业领导者都很相信“铁的纪律”有助于公司成长。如果员工“一个口令一个动作”地切实贯彻执行领导者的政策，没有出现反对的杂音，整个公司蓬勃发展便是可期的。 的确，纪律可以使公司的行动力达到最高，但这并不是最好的方法。 观察 […]
企业管理:“伯乐”面授纳才之道
新桂网-当代生活报讯 (生活报记者吴海波 实习生叶思远摄影报道) “我们要使面试规范化、科学化！”8月12日，这是中国人力资源教学与实践研究会副理事会长、厦门大学管理学院廖泉文教授，作为主考官在南宁市管道燃气公司面试前来应聘财会主管职务的应 […]
企业管理:HR经理眼中的毕业生五大变
变化一：更加社会化 以前的大学生求学生涯较为单调，在应聘履历中，参加学生会工作往往是唯一的“社会活动经历”。如今大学生的社会实践明显增多，暑期打工、做小生意，甚至还有承包饭店的。频繁的社会活动使学生的社会适应能力、交际能力比以往明显增强 […]
企业管理:怎样走员工路线
看下属的文件是不是”假货”，人才是不是真的人才，除了作为领导的你的观察，他们的同事–员工的反映也很重要。甚至比较起来，员工的反映更为民主、客观、不含有个人因素。知人选才不能以领导者一个人的印象为标准，还要 […]