企业管理:你和年薪对接了吗?
一项最新调查显示,企业高管层的薪酬水平远远高于普通员工。不同类型企业经营者的收入水平与员工平均收入差距明显增加,非国有企业总经理的收入高于国有企业。外资、港澳台企业总经理的收入水平最高,与员工平均收入差距最大。相差25—50倍的企业占到14 […]
一项最新调查显示,企业高管层的薪酬水平远远高于普通员工。不同类型企业经营者的收入水平与员工平均收入差距明显增加,非国有企业总经理的收入高于国有企业。外资、港澳台企业总经理的收入水平最高,与员工平均收入差距最大。相差25—50倍的企业占到14 […]
管理人员如何做他的工作?——管理人员的工作——信息:管理人员的工具——合理地利用他自己的时间——管理人员的资源:人——一项必要条件:正直的品格 要成为一个管理人员,单只有职衔、大办公室以及其它表示级别的外部标志是不够的,还必须有高度的能力和 […]
全球最大在线商业策略半决赛复旦夺冠:欧莱雅“相马游戏” 见习记者 陈雪频 本报记者 于保平 上海报道 2004年3月16日凌晨一点半,对于复旦大学的在读MBA黄守荣、戴永菡和王颖来说是一个激动人心的时刻———由他们组成的名为Miracl […]
《哈佛商业评论》在庆祝创刊80周年华诞之际,隆重评选推出了过去80年来最具影响力的十大管理理念,平衡计分卡名列第二。目前,平衡计分卡作为一个强有力的战略绩效管理的工具在世界500强的大部分企业里得到应用。 什么是平衡计分卡?你对这个名词可能 […]
人力资源尤其是人力资源管理,一直是影响企业发展的重要因素。中国已加入WTO,惨烈的国际竞争已经逼近到家门口,对烟草行业的影响也日趋明显,如何把好人才对企业发展影响的第一关直接影响到烟草行业的改革发展和壮大。作为人事工作部门的一名员工,把自己 […]
我国存在一个非常严重的恶性现象:小企业长不大,大企业活不长,老企业过不好,好企业又折腾垮——经济大舞台在上演着正剧、喜剧的同时,也上演着一出又一出悲剧。 原因在哪里? 原因就在管理工作不规范。 经广泛调查,我国企业各级各类管理者的最大困扰是 […]
于保平/文 在IN(内地)流行,OUT(移民)过时氛围中,香港北上职业管理者正遭遇短短几年后,由高于香港40%以上到低于香港40%收入落差的心理煎熬。 香港人北上首先要想清楚的是,自己是否已经做好了同内地人才竞争的准备:去争的是一个“工作机 […]
生产煤焦油、轻油等系列产品的台湾中钢碳素,是家小化工公司。但其在有限的厂区及工厂卫生安全下,几年前推动的厂区“颜色管理”,却大大提升工厂管理效率,成为许多企业学习的对象。由于其生产原料及产品都是化学物品,工厂安全马虎不得,所以,中钢碳素绝大 […]
为什么没有人主动竞聘,主动去增长管理知识?北京美捷美公司总经理刘继忠思考着.. 周三早上九点,北京美捷美公司总经理刘继忠坐在崭新的办公室靠近阳台的办公区里,静静地看着报纸。 他拿着铅笔,逐字逐行地仔细看一篇文章—关于一代“猫王”全向的衰落, […]
1.追求“人本管理”,与此同时讲究管理的制度化。制度是企业内部的“法律”,要求每个员工去遵守,以使日常工作规划化。 2.努力做到使员工与岗位相匹配。此点说来容易做到难,关键在于:一、了解岗位,包括岗位职责、工作要求等;二、了解员工,主要针对 […]

管理者的类型是千差万别的,有的气势凌人;有的和蔼可亲;有的权霸四方;有的无为而治;有的养尊处优…不过归其类,大致上Manager有5种类型,从较差的到出色的依次如下: 第一种:对人不对事。 这种Manager的处事方针比较起来是 […]
——读《论语别裁》公治长篇 最近,炒得沸沸扬扬的联想大裁员与方正员工的集体跳槽事件,引出了企业与员工之间就“忠诚”度的对话问题。联想的战略调整性裁员,打破了许多人“企业是个家”的美梦,而周险峰率众集体跳槽更是对传统道德提出了一个新课题。 以 […]
无论是职业管理者,还是民营企业,都是中国经济体制改革的成果,是先进生产力的体现之一。尤其是职业管理者这个职业,可以被看作是前途远大的新生事物。两者之间,应该会有非常和谐的合作。 一个企业需要4种动物:高飞鹰、镇山虎、叼肉狼、看门狗。 […]
日前,在招聘会现场,某企业开价月薪5000元聘公关企划,应者很多,但没有一人询问这5000元到底是税后收入,还是税前工资。 一直以来,薪资问题是劳资双方心中解不开的“疙瘩”。目前,很多用人单位为了招揽贤才都使出了高薪招数,可事实是计划赶不上 […]
作者:郝志强 经常到小区附近的一个书店买书,每个月在那里花的钱不少于三百元,自以为是那里最大的客户。与平常去的快餐店不同,快餐店的伙计,我还在门外,就又是点头又是哈腰地招呼,有时是半拉着进去的。书店的伙计就不一样了,我没有感觉到对我这个大客 […]
人才库操作为公司一些关键性的岗位提供了人才储备,特别是为领导职位制定了接班计划,为企业发展提供了保证。 世界知名公司人才库大致有以下特点: 吸纳公司需要的各类人才 知名公司的人才库都吸纳了成千上万各类人才,且来自世界各国。阿 […]
人是一种有着“惰性”的动物,如何去克服员工的惰性,而让员工能够积极主动的去完成任务。已经成为很现实的问题。本人作为一名学生在这里想就自己的理解去谈谈。希望各位能够给予指点一二。 (一)目标管理法。 企业的长远目标是什么,该如何去实现。首先, […]
业务流程管理经验交流 随着企业所面临的竞争越来越激烈,企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力,这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一。但我们同时发现,相当多的企业重视业务流程的规划,轻视对业务流程的管理,于是 […]
经盛管理咨询(中国)公司 总经理助理 陈育辉 本文为经盛管理咨询即将出版的《第三种管理模式——中国企业文化战略》连载之二。 基于篇幅原因,本文略为删简。 一、 中国特色企业文化模式核心:企业哲学 绵延数千年的中国文化,应然在吸纳世界先进管理 […]
为适应经济环境变化提升核心竞争力,国内社会各行业随着经济环境的转换,必然采用不同的经营理念、管理模式和管理方法。要满足我国当前社会各行业管理创新和创建知识管理体系的需求,管理咨询服务行业必须针对当前我国经济环境和企业管理模式的变化,提供优质 […]