生产煤焦油、轻油等系列产品的台湾中钢碳素，是家小化工公司。但其在有限的厂区及工厂卫生安全下，几年前推动的厂区“颜色管理”，却大大提升工厂管理效率，成为许多企业学习的对象。由于其生产原料及产品都是化学物品，工厂安全马虎不得，所以，中钢碳素绝大多数的生产线原料及成品都是靠管线输送，厂区内管线网络密密麻麻地以立体式配置。
但因产品或原料的有无毒性、气液态等特殊性质各有不同，中钢碳素将其大致分成几类，采取颜色管理，工厂工员只要看输送管线颜色，在紧急状态、保养、操作时，一眼就知道处理方式。厂区内的检查标示板也采颜色管理，依单日或双日分颜色，负责检查管线和储槽的人作人员，每天一定要确实爬上去检查再翻标示牌。对负责厂区安全卫生的复检人员来说，位于高处的标示牌颜色管理，大幅提升工作效率，因为不需要一天到晚在厂区内爬上高处复检，只要在地面或走厂区高空步道，看颜色即可知道是否有确实检查。当然，复检人员还是会不定时爬上储槽等管制点，实际了解检查是否确实。
此外，在中碳的厂区内还有另一种卫生管理方式。在槽区和槽区间的高空步道，大都沿着管线配置，为了避免外物积留在高空步道，造成对厂区的安全威协，金属制的步道采取镂空设计，目的就是让任何和工厂不相关的东西，即使掉落在步道上，也会落到地面不残留。