人是一种有着“惰性”的动物，如何去克服员工的惰性，而让员工能够积极主动的去完成任务。已经成为很现实的问题。本人作为一名学生在这里想就自己的理解去谈谈。希望各位能够给予指点一二。
（一）目标管理法。
企业的长远目标是什么，该如何去实现。首先，目标一定要让所有的员工都能够明白。目标明确，员工才会有奋斗目标。
（二）激励法。
人类的需要层次需要逐步的给予满足，这样才会有所作为。现实的激励原理日趋完善。但是在如何运用才能够有更大的动力方面欠缺。人类的情感世界很是丰富，我认为如果在这一方面下工夫的话，会有所作用。情感管理比起其他的管理方案更能够发挥潜力。