企业管理:人一走茶就凉
作者：郝志强 做过销售的人都知道，CEO不会让销售经理，在一个地方做太长时间，时间长了就容易和客户很熟，就可能混出事儿来。于是每隔一年半载，总要挪挪窝，有一件事情让销售经理非常不好受，那就是人一走茶就凉。在这个地区的时候，和客户玩得很开心， […]
企业管理:中国企业文化战略：愿景引航
经盛管理咨询（中国）公司 总经理助理 陈育辉 本文为经盛管理咨询即将出版的《第三种管理模式——中国企业文化战略》连载之三。 基于篇幅原因，本文略为删简。 一、 愿景是什么？ 1、 企业哲学框架中的愿景 经盛管理咨询的中国企业文化理论以企业哲 […]
企业管理:跳槽流程四步走
对于跳槽，见仁见智，频繁的跳槽不值得鼓励，但对于有利于个人发展的新工作机会，是不应该让它们溜走的。跳？还是不跳？显然不是这么简单的是非选择…… 1：过来人经验谈:跳槽流程四步走 案例A 周小姐工作一年，前几天刚炒掉第一个C […]
企业管理:管理者和领导者有何不同？
管理者和领导者有何不同？《斯隆管理评论》刊文解析两者间的不同：相较于管理者，商业领导者与艺术家有更多的相同之处 管理者和领导者的不同个性 管理者的文化强调的是理性和控制。不论其精力所指向的是目标、资源、组织结构还是员工，一个管理者始终是一个 […]
企业管理:人事管理有“七忌”
“商场如战场”，企业的竞争说到底就是人才的竞争，结构优化、种类齐全的人才群体无疑已成为企业现实生产力的源泉。而如何识才、选才、用才、育才是企业管理工作的重要内容。“哈佛”有句名言：只有无能的管理，没有无用的人才。要实现“人尽其才，材尽其用” […]
企业管理:理性分析—跳槽还是留任？
高薪白领 阿盛：31岁，著名企业客户经理，年薪近10万元。 职业困惑：最近一个重要客户对他的工作很不满意，他感到很大的压力，并想跳槽，但总体来说在公司做得还不错，因而很犹豫：如果走，又该选择哪些行业呢？是否可以做销售工作？而自己对化 […]
企业管理:一个关于管理模式的梦想
任何模式都是一种理念和方法论的结合体，它是很多管理者的梦想。 TTPP管理本身是一种模式，在某企业，这是不断学习和进化的结果。 ISO9001.2000应该说是一个管理启蒙的管理模式，它被权威的国际认证的光环掩盖了，使许多人感到迷茫或者导入 […]
企业管理:是心理测验还是凭经验挑选高层管理人员
是求助于一系列莫名其妙的心理测验，还是凭着自己经验和眼力，这是一个问题。 上海人才有限公司董事总经理张伟俊曾经在安达信咨询公司工作过一段时间，面试时CEO（香港人）对他非常满意，让他 第二天就上任。但在张的经验中，香港人比较固执，不太容易接 […]
企业管理:IBM：长板凳上的接力棒传递
这是一个领导人离开的季节。不久前赵新先和王之的去职为人们留下了问题：“他们的接班人如何产生”，“领导人在岗时如何培养接班人”。而在刚刚过去的四月，爱立信和麦当劳也都经历了意外的震动——高层领导的突然逝世，人们的目光在事件本身匆匆逗留后，更多 […]
企业管理:把脉中国人力资源市场
人力资本的重要性 在新近完成的亚洲最佳雇主的调查中，一项针对CEO的问题是这样的，“哪些因素是企业成功的关键因素？”，最佳雇主的CEO们的答案是这样的： ·在竞争中保持良好增长率的持续性 ·能够吸引、开发和留住人才，尤其是领导团队的人才队伍 […]
企业管理:惠普创建有特色的企业文化
黄金搭档 1938年，两位从美国著名的斯坦福大学毕业的高才生惠尔特和普克德不甘心受雇于人，决定合伙办公司。他们凑了538美元，以此为资本在加利福尼亚州租了一间车库起家。公司的名称以两个人名字的头一个字母组合而成，叫“惠普公司”。 万事开头难 […]
企业管理:HR总监的当务之急—了解业务
HR总监应该使自己成为企业内真正的业务合作伙伴。在今天的商业环境中，HR总监应该成为公司CEO和CFO真正的业务合作伙伴，这一点是非常重要的。这三个人的共同努力将能够推动企业重大战略的实施，为公司带来收益。 在公司内部，对公司的运营状况最为 […]
企业管理:别让前途毁在你的职业修养上
在与几个跨国猎头公司的项目经理们讨论案例时，高级猎头Teresa谈了这样一次令人郁闷的经历。 Teresa的项目组在接到一家加拿大的财务咨询公司的单子后，费了九牛二虎之力才从一家知名国企挖到的一个很有实力的CFO(首席财务官)，没想到在第一 […]
企业管理:建立企业道德银行
建立企业道德银行 —— 职业信用与人力资本的风险 在行销上品牌是企业的关键，品牌代表着客户对产品的信任和忠诚；在管理上员工的职业信用是公司的关键，职业信用代表着企业的生命周期的长短。 企业竞争是人才之间竞争，但人才的使用与防范同样重要，因为 […]
企业管理:求职能力测试
前来上海向阳生涯管理咨询有限公司进行职业咨询的很多职场人士都会存在找工作难的问题，而其中有85%的咨询者不知道自己屡屡求职受挫及在一些公司呆不长的根本原因是什么。为了帮助求职者更好的了解自己的求职能力状况，能够更快的找到自己理想的职业平台， […]
企业管理:雅芳公司女CEO钟彬娴：女人公司女人管
“坚持和勤奋会帮助你度过困境。有时候我看到年轻的美国人遇到困难时就放弃，我总是建议他们再试一次。没有达到目标决不要放弃。这就是为什么有的人能够到达顶峰，而有的人却不能的原因。” 42岁的钟彬娴是雅芳公司百年历史上第一位华裔女性CEO […]
企业管理:CEO与董事长、总经理的区别
现在很多人没闹清楚CEO与董事长、CEO与总经理的区别，好像称自己是CEO只是为了时髦，本文以正视听— “CEO”只是为了时尚？ 对当今时代的企业来讲，市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传 […]
企业管理:BalancedScorecard
Basic Concepts Accountants communicate with financial statements. Engineers communicate with as-built drawings. Architec […]
企业管理:艾默生电气公司的竞争战略实施
世界500强的艾默生是全球最悠久的跨国电气公司之一，总部设在美国密苏里州圣路易斯市，在世界各地拥有60多个子公司和12万多名员工。艾默生连续5年被美国《工业周刊》评为全球最佳管理100家企业之一。2002年艾默生电气再次被《财富》杂志评为美 […]
企业管理:主管与人相处的十二条准则
毫无疑问，渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。然而，把一个概念变为成果，离开他人的合作，任何人，无论是伟人还是凡夫，都无法实现。 与人合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与人相处的能力。以下的准则是自己一生的总结。 准则一 “ […]