企业管理:冲突也是沟通
人员冲突是经常让经理们头痛的事情之一,而且无论解决得如何,总会有一些挫折感,自责没有将事态消灭在苗头阶段。事实上不必这样耿耿于怀,冲突与书信和会议一样,也是一种沟通方式,只是它的形式比较激烈,负面的影响也比较大,会造成一定程度的破坏性。认识 […]
人员冲突是经常让经理们头痛的事情之一,而且无论解决得如何,总会有一些挫折感,自责没有将事态消灭在苗头阶段。事实上不必这样耿耿于怀,冲突与书信和会议一样,也是一种沟通方式,只是它的形式比较激烈,负面的影响也比较大,会造成一定程度的破坏性。认识 […]
美国微软公司从成立到现在已经走过了25年的历程,从最初的两个人发展到现在的3万多人,并从屈指可数的资金一跃成为世界第二大富豪。微软公司之所以一路顺风,与其高超的用人制度分不开的。 低薪高股,留住顶尖人才 微软是第一家用股票期权来奖励普通 […]
人力资源管理整体战略 (2003年4 人力资源管理是一种运作:人的运作。企:由人和止两部分组成,也就是运作一个企业,没有人便会终止。21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样快速变化的时代,人力资源优势的独特性成为企业重要的 […]
从玫琳凯的成功谈“翁格玛利”效应 玛丽.凯.艾施是美国一位大器晚成的女企业家,她退休后和儿子办起了一家玫琳凯化妆品公司。开业时雇员仅9人,20年后,发展成为拥有上万人,年销售额数亿美元的大公司,而“玫琳凯”也成为世界上护肤品和彩妆品销量第一 […]
JointPro HRM 奇正人力资源管理系统 简 介 奇正人力资源管理系统是JointProERP系统的模块之一。该系统采用Oracle的NCA(网络计算体系)结构,C/S方式和B/S方式互相兼容。它主要面向国内外大中型企业(集团)。 产 […]
蔡巍、姜定维 鸬鹚的轮回 湖边住着一群被人驯养的鸬鹚,鸬鹚们每天都忙着抓鱼,非常能吃苦耐劳,抓到鱼后将鱼交给渔人。池塘的面积很大,能否抓到鱼取决于对鱼游动线路与对鱼的生活习性的掌握。老鸬鹚经过多年的实践与总结,自然知道什么地方鱼很多,什么地 […]
企业文化面对的九大难题 企业文化在神州大地再度兴起,不谈文化似乎就没有文化。然而,企业文化要面对的问题也是十分严峻的。不解决这些问题,企业文化只能是一种“更加巧妙的管理控制手段”。所以,在我们努力建设企业文化的同时,我们必须清楚当前企业文化 […]
一、何谓素质和素质教育 什么是素质?素质一词最初源于生理学、心理学和医学等学科,一般指有机体天生具有的某些解剖和生理的特性,主要是神经系统、脑的特性以及感官和运动器官的特性。从这个意义上来说,素质无疑强调的是它的遗传性特征,等同于遗传素质, […]
美国一位著名心理学家杰克认为:现代人之所以活得累,心里很容易产生挫折感和种种焦虑,甚至不快,是因为迷失和被淹没在各种目标中的结果。因此,把自己的思绪搞得一团混乱,也就成了现代人生活中一件轻而易举的事,而且很少有人进行必要的自我调节。 人一旦 […]
EasyPayroll系统 简 介 EasyPayroll 是德国科汇公司针对中国市场开发的产品。适用于中小型企业应用的是Microsoft Access版本,适用于大中型企业应用的是Microsoft SQL Server版本。今年6月5 […]
感受精神的力量 哲学家站在人类智慧的高峰提醒着人们:单纯的物质追求让人堕落。单纯的物质刺激让人变成无情无义的“狼”。而高尚的精神追求才能创造巨大的物质财富,而也只有健康的精神与信仰,才能使人在财富面前保持人的本色。 自上个世纪二战结束以来, […]
我们想要创造未来,除了团队合作之外,第二个就是态度和热忱。有人问北欧航空公司的总裁︰「你怎么把一家每年赔七千万美金的航空公司,变成每年都赚几亿美金?」他回答,我只做了一件事,那就是改变员工的工作态度。我想大家都同意,不管做的是那一行,在技术 […]
问题: 公司想解除我的劳动合同,却不提供辞退我的理由和原因,而且说没有这个义务,请教各位,是不是有这个说法? 答复:我们的回答是:恰恰相反,无论是公司解除一名员工的劳动合同,都必须给出理由,即使对方不给,您只要通过司法途径解决争议,如提起劳 […]
推动变革时,常常无法唤起员工的热情? 创造了初期的成功,久了却又故态复萌? 企业在推动变革时,必须谨记这八个关键的步骤,才能获得员工的长期投入,成功让公司脱胎换骨。 过去,管理者常说:“我们现在是过渡期。”暗示有一天,一切会安定下来。但今天 […]
这样的事情屡见不鲜:由于市场运作不完善,一些用人单位虽然储备着大量的人才,但是却不能给他们用武之地,造成了人才的闲置与浪费;另一些单位面临着人才紧缺的困境,但又限于经济实力而养不起高级人才。以至于有人才和缺人才的企业同样难以为继。 现在出现 […]
常常在商业谈判中屈居下风,得出令人沮丧的结果?这里告诉你一些谈判高手不想让你知道的谈判技巧:隐藏你的需要、沉默是金、适时说“不”…… 就算你是谈判新手,也可以立刻成为顶尖赢家。 “我们诚心想和贵公司建立合作伙伴关系,让我们携手共创双赢局面吧 […]
摘要:本文从人才的概念以及核心竞争力的特征出发,指出了人才不是企业的核心竞争力,并重点阐述了对人才的有效管理机制才是企业的核心能力的观点。 关键词:人才 核心竞争力 机制 一、人才不是核心竞争力 1、核心竞争力的正确界定。对核心竞争力的权威 […]
这是这是一则经常在电视中播出的广告:某公司下班时间到了,但是工作还没有结束,一群员工无精打采地准备回家。突然,有人送来了肯德基外卖。于是,一幕戏剧性的场面出现了:员工们一下子变得兴高采烈,为吃肯德基而争先恐后地留下来加班。这时,CEO走了过 […]
大多数员工都会因为自己作为团体的一分子在贡献力量时感到振奋,管理者可以利用特定的手段促进这种情绪以使员工保持高昂斗志。 一定要重视树立目标。除非员工们能够不断改进工作效率,否则你的事业将不会发展和盈利。在每一个年度,都要让你的员工将 […]
我想把我公司企管部规范起来,请问各位老师是否有关于这方面的高见,及相关的管理制度,比如培训制度、公章制度等,能把其他部门控制住的有关制度。