这样的事情屡见不鲜：由于市场运作不完善，一些用人单位虽然储备着大量的人才，但是却不能给他们用武之地，造成了人才的闲置与浪费；另一些单位面临着人才紧缺的困境，但又限于经济实力而养不起高级人才。以至于有人才和缺人才的企业同样难以为继。
现在出现了一种新现象：一些短期办公、行政助理人员、翻译、商务谈判、主持人、导游等受季节或项目因素影响较大的人员，由于需要已经开始租赁公司纳入麾下：被用人单位随时“租赁”。尽管出现时间并不长，但用“热门”来形容人才租赁的行情并不为过。
所谓人才租赁，是指用人单位通过租赁公司选聘急需的人才，并为所聘人才发放薪酬、档案管理等人事代理业务的一种“人才共享”的方式，它的特征是“方便、快捷、用人不养人。”用人单位与被聘人员不存在隶属关系。人才租赁不仅可以降低用人成本支出，而且使人事管理更加方便、快捷。北京市人才服务中心主任韩光耀曾谈到，目前中国人才租赁业务大致有四种形式：项目性、阶段性需求产生的人才租赁；一些特殊组织有特殊的雇佣方式；企业在改制过程中产生的人才需求；单位与单位之间的借调形成的人才互换。我想增加一种形式就是：企业内部的人员，由于一些原因（产假、婚假、病假等原因）而不能到岗的人员的弥补。
据了解，这两年在广州、北京、上海、深圳、辽宁等地相继出现了租赁人才的新型用人方式，上海市也在近期实施了包含人才租赁内容的“人才柔性流动”战略。同时，从事人才租赁的专业机构开始大量涌现，在广州，登记注册从事人才租赁的公司达到30多家，本市（南通市）也有一家有人才租赁资格的公司。
据劳动和社会保障局有关专家介绍，对人才租赁来说，有人才交流中心负责缴纳社会保险、发放工资福利，解除了后顾之忧，可以最大限度地从单位中“解放”出来，为社会所用；对用人单位来说，不必过多地储备人才，通过“人才租赁市场”请到合适人才，“成本”也不会太高；对租赁公司来说，“租赁人才”的商机更是被看好，可以“白手打天下”，一时间，从事人才租赁的机构层出不穷。当然，人才租赁变数较大，人才租赁作为一种新的用人方式，要让用人单位和人才接受，还需要一个过程。
中国人才交流协会秘书长陈军认为，由于人才租赁在我国刚刚起步，相应的法律法规尚未出台，因此租赁机构和个人将要承担很大的风险，如工伤、劳资、商业泄密、知识产权等问题。而且，从类型上讲，目前国内人才租赁还是以通用人才为主，高端管理人才或做主要工作的人才租赁还处在摸索阶段。
一些“被租人才”也会面临一些个人的劳动权利问题：每天的工作量太大，而且日常加班，但是代表处还不另付加班工资。另外，临时在别人的公司做事，同事之间缺乏认同感，被认为是个干活的“钟点工”。另外，有很多人出于面子、安稳等因素而不愿被租赁，他们认为没编制、没名份的人才租赁给人不稳定的感觉。
虽然人才租赁在美国、日本等发达国家早已相当流行，但由于人才租赁涉及到租赁机构、用人单位和人才三方面，被租赁的人员既要服从租赁公司的管理，又要服用人单位的管理，用人单位、租赁公司与被聘用人员的这种“三角关系”不可避免地造成一些管理上的混乱。
此外，由于人才租赁大多属于短期行为，用人单位往往视其为外人，不将“租”来的员工当作本企业员工，因而很少提供相应的福利待遇和培训机会，更谈不上个人职务升迁，影响了租赁人才的工作积极性。所以，专家建议，如果从长远看来，就业时最好不要盲目投入到“出租热流”当中，毕竟，首要的任务还是积累经验、学习技术、开阔眼界。尤其对于刚刚出道的年轻人来说，有好的发展前景才是重要的。