企业管理:员工招聘：何时走出经验“壁垒”？
当即将走出校门的大学生抱怨用人单位筑起的一道道“工作经验”门槛制约了他们的职业选择时，用人单位也在为大学生求职简历上那眼花缭乱的“实践经验”感到迷茫。其实，用人单位在人为地设立起经验“壁垒”的同时，自己却走进了人力资源管理与开发的“沼泽 […]
企业管理:关于MBA的三件事
许多主管级的工作者，在考虑重回校园时，都将企管硕士列为不二选择。企管硕士学位对专业知识及升官发财，究竟有多少帮助？「商业周刊」（BusinessWeek）日前的三则报导，提供了一些答案。 许多主管级的工作者，在考虑重回校园时，都将企管硕士列 […]
企业管理:为何少有企业设置CHO？
时下，CEO、CIO、COO、CFO、CKO等O们不断涌现，但是很少有企业设置CHO（首席人力资源官）。这说明了什么呢？其原因何在？ 企业少有设立CHO的现象直接说明了人力资源管理的重要性还没有真正得到体现。一般而言，要体现某 […]
企业管理:解读双薪各种各样的秘密
在跳槽和双薪的双重诱惑中，职场人士各有各的选择。但双薪的构成究竟是什么形式呢？对于初入职场的人，和不好意思开口询问的人来说，还是各有各的疑惑。 12＋1的方式 谈到双薪的话题，记者专门请教了一位资深的人力资源专家AnthonyC […]
企业管理:“大龄女性”的出路在哪里——女性生涯规划的感悟
作者：钱红卫 生活在上海这类大都市的女性跟男性一样，越来越感到了生活和职场的压力，女性生来跟男性有不同的特点，在她们从大学毕业到退休这短短的几十年中，有很多人还要完成生儿育女的任务，她们的一生该怎么走呢？ 笔者从几年开始有了一个“私家”大龄 […]
企业管理:《劳动法》解答（三）你知道你每年可享受多少休假吗？
《劳动法》解答（三）你知道你每年可享受多少休假吗？ 一、法定节假日 A．全体公民享受的年节及纪念日放假有： 元旦 放假一天 春节 放假三天 劳动节 放假三天 国庆节 放假三天 B． 部分公民享受的节假日和纪念日有： 妇女节（3月8日） 全体 […]
企业管理:人才价值=人才经济价值？
“街头卖猪肉”的事对公众来说一点儿不新鲜，但如果卖猪肉的人是北大才子，这就具备了新闻炒作的几大基本要素。也许正值高校毕业生求职就业的关键时候，陆步轩的新闻一经发布，就在全国范围内“激起千层浪”，立刻引得各层各界人士的关注和争论。 有 […]
企业管理:何时需要设立人力资源部门
人力资源部是现代企业职能部门很重要的组成部分。一般正规企业都有人力资源部，而处在创业初期的公司一般并不设人力资源部。那么，企业发展到什么时候需要成立人力资源部呢？ 要回答这个问题，第一步要弄清人力资源管理的作用是什么。简单地说，人力 […]
企业管理:人事经理应收集哪些情报？
作为一名优秀的人事经理，为了找出人们离开或接受工作的原因，应该不断进行市场调查及搜集情报。在准确了解竞争对手在做些什么之后，可以制定一套应对策略，包括为部门经理提供比较待遇清单，让他们知道竞争对手为求职者可能提供的待遇。当他们与求职者面谈时 […]
企业管理:当HR成为营销高手的时候-经验分享之一
我的营销能力是被CEO逼出来的。 很久以前，在500强的公司呆了很久，最后每天看着上司那张苍白的脸，觉得真的了无趣味，于是就辞职出来。因为我觉得自己学了很多管理经验，也要做经理了，结果过了3个月真的成了IT公司的HR经理。 那是个很大的民营 […]
企业管理:学会保持最佳心境
心理学家认为：学会保持最佳心态，就好象一只活鱼，能够自由自在地遨游在社会、家庭、生活的海洋。那么，怎样在人际关系复杂的社会环境中，保持你的最佳心态呢？ 一、要善于抑制个人情绪 每个人的情绪不会是一成不变的，其有时好，有时坏，有时波动 […]
企业管理:漫画看管理–3S会议管理战略
原作者Smart30
企业管理:我的团队建设之道
我项目组里的成员虽多但大多是新人——四个在校的研究生，三个刚毕业的学生（加上我也是四个）。要带领这样一支团队搞出被市场认可和接受的产品，一要靠年轻人的激情和斗志，二要靠科学的管理和训练。我没有学过训练人的技巧，也没有过工作经验。不过我大体知 […]
企业管理:先找项目还是先招技术人员？
这似乎是一个不好回答的问题，被采访者总要沉吟片刻。它的确和各公司实力、目标相关，没有一定之规。驷骑是先招人再找项目，而鑫香洲港，则是先找项目，用兼职人员名录表明实力，待方向确定后，再大规模杀入。 很多公司一开始是采用外聘兼职人员的做法，看来 […]
企业管理:中国企业文化三大误区
从2001年开始，中国重新掀起一股企业文化热，大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设，小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训，生怕落后在这股新的管理浪潮中，于是出现了这样一些情形，有的企业领导对企业文化一无所知，只看到别的企业在做企 […]
企业管理:人力是第一资本，谁拥有人力谁就拥有财富
人力是第一资本，有人力没有资金，人力可以创造资金；有资金没有人力，资金也是一无是处废纸一对。什麽样的人力创造什麽样的财富和效益。 人力创造效益的过程公式 思想加情感产生动力；知识加实践产生能力，动力加能力产生结果，结果加回报产生第二次发展创 […]
企业管理:人力资源的发展目标
一、人力资源计划 人力资源计划是指根据企业的发展规划，针对企业未来的发展，对组织结构的设定做好方案，做出人力需求分析和评估，对职务编制、人员配置、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。 计划根据时间的长短不同，可分为长期计划、中期 […]
企业管理:《劳动法》解答（四）劳务用工的规定
文件依据：沪劳保关发（2003）24号 一、特殊劳动关系是现行劳动法律调整的标准劳动关系和民事法律调整的民事劳务关 系以外的一种用工关系，其劳动者一方在用人单位从事有偿劳动、接受管理，但 与另一用人单位存有劳动合同关系或不符合劳动法律规定的 […]
企业管理:如何做到“卓越领导”？
“卓越能激发他人，因为它是带电体。它能全方位激发团体里每个生命的潜能。每一个活动、每一个人均可能会因此受到影响与冲击。卓越领导不仅是CEO的事情，让员工感到自己卓越，是领导者最容易也是最难的一门技术。 实践家所进行的“Money & […]
企业管理:哈佛教会我们什么？
一个经理应当怎样认识自己？怎样诊断自己的疾病呢？ 经理弊病诊断 一、 经管人员无能症病例 □ 经营者相当于公司的脑 人们的脑由大脑、小脑与脑干所组成，它兼备了司令部和参谋总部的功能，能够对胃 、肺、肾、肝等所谓的五脏六腑发号 […]