企业管理

2016-06-07业界良心阅读(24)

　　点此查看”华为前员工被拘事件始末” 　　8月21日上午10点18分，前三名华为员工因涉嫌泄密遭拘捕的消息被披露，之后更有报道称该三名员工所创立沪科公司部分资产已于去年被UT斯达康公司收购。 　　8月25日，UT斯 […]

2016-06-07业界良心阅读(6)

企业人力资源“逆淘汰”的原因与对策 人力资源逆向选择，又可以称作人力资源逆淘汰，是指企业在招聘、留用和清退人员时，未能实现优胜劣汰的管理目标，招聘进来的不是合格的人员，留用的不是优秀的员工，清退的不是素质和潜能差的员工，走掉的却是绩效优秀和 […]

2016-06-07业界良心阅读(12)

运动心理学家雷纳在描写人们学习一种运动时，归纳为四种类型：三分钟热度型、狂热着迷型、惊马劳役者和大师高手者。三分钟热度型：做事虎头蛇尾，起初兴致高昂，但却不能善始善终；狂热着迷型：开始进步神速，但因迫使自己维持同样的速度，最后却油尽灯枯；惊 […]

2016-06-07业界良心阅读(9)

《西游记》中有这样一个矛盾，我以前一直百思不得其解：齐天大圣孙悟空在大闹天宫时战无不胜，要不是如来佛祖出手相援，整个天庭简直面临“亡国”的危险，但是在取经途中，大圣却好像很难一帆风顺，当年的那帮手下败将以及败将的跟班坐骑都成了高手，不是让大 […]

2016-06-07业界良心阅读(13)

能力的提高往往不是从成功的经验中来，而是从失败的教训中来。 在克莱斯勒汽车公司，一位项目经理把辞职信交给当时的CEO艾科卡·李，表示要对自己所领导项目的失败负责。艾科卡拒绝了，他知道这位项目经理还会在汽车行业继续工作，于是说：“我不希望这1 […]

2016-06-07业界良心阅读(10)

根据本人的工作经历和平常的观察,作为一名HR从业人员，除了过硬的专业理论知识功底和熟练的专业技能外，还应该有意识的注意一些工作过程中的“陷阱”。说是陷阱，那是因为这些行为表面上看起来来是一个人的合理的行为。但是，实际上一不注意，就会演变成一 […]

2016-06-07业界良心阅读(9)

众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出：企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保 […]

2016-06-07业界良心阅读(7)

华为与沪科的案子闹到现在，总算让人看出点眉目来了。这里面，其实是两股势力在较劲。一方是要维护知识产权的华为，另一方是不甘利益损失的UT斯达康。华为的武器是司法诉讼——这是一起盗窃商业机密案，根本不是简单的侵犯知识产权事件；UT斯达康则试图借 […]

2016-06-07业界良心阅读(11)

每个人都希望能够成功，但是好象流星雨那样，因为稀有,所有才让人渴望得到。分析成功人士，往往发现他们在一开始就给自己制定了方向和目标，在实现自己目标的过程中,用积极的心态去面对征途上所有的平坦与坎坷,经过奋斗和拼搏最后成功。 拿破仑.希尔，《 […]

2016-06-07业界良心阅读(5)

组织人力资源管理诊断的十大关系 对组织进行人力资源管理诊断，往往觉得无从下手，一般的做法是针对该组织的各种制度、流程和人员分别进行调查，但有时拘泥于组织的现行体制框架，难以形成独立、系统的思考和判断。如果运用人力资源管理的基本理论结构方法， […]

2016-06-07业界良心阅读(11)

一篇有关老鹰和鸭子的文章说，老鹰和鸭子都是属于鸟类，从表面上也的确有很多相似的地方，但实际上它们却是两种截然不同的动物。 老鹰能在高空盘旋注视四面八方，而鸭子却只能在水面上生活。鸭子整天都会嘎嘎叫，换句话说，鸭子除了只会嘎嘎叫以外，它什么都 […]

2016-06-07业界良心阅读(8)

“想通过立法来限制CEO的薪酬简直荒唐可笑。限制这个，又限制那个，为什么不干脆限制创新呢？”6月20日下午，杰克·韦尔奇在悉尼的一次演讲中对美国社会关于CEO薪酬过高的指责和诽谤做出回应。退休后，这个世界上最优秀的CEO风采依旧，而他的讲话 […]

2016-06-07业界良心阅读(10)

拒绝承担个人责任 有效的管理者，为事情结果负责 拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。作为一名有效的管理者，应该为事情的结果负责。 认识错误有助于解决问题 与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架” […]

2016-06-07业界良心阅读(14)

8月30日,来自上海、江苏、浙江等地近300名人力资源精英参加了由HR管理世界在上海建国宾馆举办的”HR的职业发展”主题聚会。这是HR管理世界继6月21日聚会以来，在上海地区第2次成功举办的更大规模的人力资源管理精英 […]

2016-06-07业界良心阅读(13)

　　正当许多人还在为自己跻身于职业管理者阶层沾沾自喜时，一场管理者危机已经全面到来。 　　一、make difference→make nothing 　　2003年初，张先生由一家外资企业跳槽至一家濒临破产的民营企业，担任总经理。起初，张 […]

2016-06-07业界良心阅读(10)

考核和奖励，不但在年终，而且在平时，都是一个常盛不衰的话题。原因有两个：一、对于企业，如何考核员工业绩，奖励谁、惩罚谁，关系到如何向员工昭示企业的价值标准，关系到企业今后的发展方向，毫无疑问至关重要；对于员工，企业如何评价自己，奖励谁、惩罚 […]

2016-06-07业界良心阅读(8)

据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个“头衔”显示了HR职位由低到高的发展。假设企业规模足够大，部门足够全，分工足够细致 […]

2016-06-07业界良心阅读(6)

“张总，最近我们销售部小赵的工作总是不在状态，整天迷迷糊糊的，你帮我管一管吧！”销售部刘经理对人力资源总监说。 “张总，我们市场部的人员本来有十几个，可现在都走空了，只剩了我一个光杆司令，怎么办？快点帮忙找几个吧！”市场部孙经理说。 于是人 […]

2016-06-07业界良心阅读(15)

一家著名跨国公司的中国区总裁上任伊始雄心勃勃地宣布，要在五六年内以本地人士全部取代外籍经理，但是从目前情况看，此事进展并不顺利——— 　　本地人比外籍人更熟知市场和客户，在执行层面上通常更有优势。进入管理中层的本地人绝大多数是在产品销售、营 […]

2016-06-07业界良心阅读(8)

　　《孙子兵法》是军队的圣经，任何战略战术原则都无法脱离它所定下来的框架。商场如战场，许多企业家用《孙子兵法》的思想来经营企业，取得了显著的效果。当我们用HR的眼光来阅读这本兵书的时候，我们不难发现，其中好多的原则都可以用在人力资源管理中。 […]