人力资源部是现代企业职能部门很重要的组成部分。一般正规企业都有人力资源部，而处在创业初期的公司一般并不设人力资源部。那么，企业发展到什么时候需要成立人力资源部呢？
要回答这个问题，第一步要弄清人力资源管理的作用是什么。简单地说，人力资源管理涵盖从人力规划、人员招聘、员工培训、人力评估、薪资管理等有关公司人力资源的一系列问题，与传统的人事管理相比，它更加强调动态的管理过程。弄清楚人力资源管理的概念，结合公司本身的具体情况，相信对于是否有必要建立人力资源部就会有一个大概的想法了。
接下来要弄清楚，有没有困扰企业人力方面的问题？严重吗？企业在发展过程中常会被各种问题所困扰，把这些问题分一分类，可以理清相关的原因。一些企业开始创办时，注意力往往在营销方面，常常忽视了人力资源的积累，当问题暴露时，已经成了公司发展的瓶颈；有些公司不熟悉国家关于劳动和人事方面的相关法规而与员工发生纠纷，以致影响公司的发展。这时候应该亡羊补牢，迅速建立人力资源部，解决公司发展的瓶颈。
第三步，弄清公司是属于哪一种类型。不同的企业对人力资源管理的要求不同：如果您的企业是生产型的，建议立即成立人力资源部，因为这样的企业需要进行员工培训、劳动安全、员工考核等一系列相关人力资源管理工作；如果企业属于技术密集型，对人员的要求很高，我们也建议成立人力资源部，因为人才的挑选，即招聘，是公司发展的直接动力，如高科技行业、金融行业等。相反，对此需要不强烈的企业，只需要一个人，甚至兼职就可以胜任人力资源管理的职能，那么就不一定非设立人力资源部不可。