企业管理:CEO要敢说“不”
CEO承担着说“是”的全部责任和损失，所以CEO必须把最后一“关”，这是保证全局正确的最后一道“防线” 日常生活中一般人很难拒绝别人的请求，尤其是看似合乎“人情”的。虽然对于自然人来说，一般不会提出给对方带来严重损害的请求，即便是提出来，而 […]
企业管理:人才国际化战略
近年，蓝点世纪科技有限公司与北京中科荣光共同签署了赴日软件工程师职业培训协议书。 该课程以赴日和对日软件开发为目标，对日企业输送的人才不仅要具备专业的职业素养，还需要了解并适应日本的企业文化。蓝点世纪和中科荣光针对这些要求，采用学习和实践同 […]
企业管理:一个国企领导的爱与痛
曹怀根个子不高，体形清瘦，一副白面书生的模样。但骨子里却是一个战场上的军事指挥员，拥有一个指挥员的全部素质：眼光开阔、雷厉风行、勇敢无畏、意志坚定、习惯运用战略战术。军人永不言败，只能战死在战场，而不会像现实妥协，更不允许胆怯和投降。曹怀根 […]
企业管理:企业品牌战略的转战拐点
中国企业的商业模式在战略转变的进程中出现了八种新动向，而其核心则是从“营销”向“营消”转变。 第一种趋势，企业战略思考的聚焦点从“先对手、后客户”向“先客户、后对手”转变。新的竞争规则教我们把竞争分解为两类：同向为竞，相向为争，竞争的重心应 […]
企业管理:企业和员工的之博弈
节日前后，酒店生意火爆起来。然而，许多酒店CEO的喜色背后却笼罩着淡淡的忧愁：客人暴涨了，但员工的心却摸不透。过去，CEO们常把“你不干，还有人等着干呢”挂在嘴边。那当头，员工是被挑选的对象。但现在情况却完全颠倒过来了，一些酒店门前常年贴着 […]
企业管理:企业弹性源于管理方法
混乱管理理论认为，成功源自运气、成功是失败之母，策划只会碍手碍脚。正确的做法是：把企业放入市场中任其摸爬滚打;顾客不是上帝，在竞争者袭击之前，先进行自我毁灭。 美国一家航天公司ScaledComposites不像一般企业有一套完整的人力资源 […]
企业管理:企业文化的职场影响
企业文化建设在中国自从提出来到形成高潮已经有将近20年的时间，应该说我们的企业文化建设取得了很好的成就，有很多企业在这方面有很多的经验。但是从总体判断，企业文化发展过程当中还有很多不和谐的因素，其中很重要的一点就是现在很多企业的企业文化就是 […]
企业管理:激励制度改革不牵扯人事制度
经济评论人叶檀认为，在银行人事制度上，激励制度显而易见地超前于人事制度改革。我国银行在没有实行职业管理者制度的前提下，就以此模式进行了市场化的激励制度，并引起社会舆论的关注。高薪与期权激励固然能留住人才，反过来也能使既得利益者盘根错节，从而 […]
企业管理:企业家的华丽转身
浙江企业家在飞速发展的经济大潮中，创造了一个又一个奇迹，并且在此过程中积累了巨大的财富。当他们从最初的脱贫致富，到后来的追求财富，再到今天拥有财富之时，他们不仅把目光投向了企业发展，更可敬的是他们把目光投向了社会———“改革创新，做强做大; […]
企业管理:“乌托邦”精神成就的企业奇迹
企业家都困惑，自己的团队如何保持战斗欲? 但马云领导的阿里巴巴这个正迅速扩张的团队仍超乎寻常地保持了亢奋和战斗欲并出名。这个团队的绝大部分人都拿着国内同行业中下水平的工资牗在杭州处于中等牘，却有着职场人士对职责少见的忠诚、幸福感和向心力。 […]
企业管理:员工至上原则
世界上有6个很大的迪斯尼乐园，不过全世界开得最成功的、生意最好的，却是日本东京迪斯尼，最高记录一年可以达到1700万人参观。 到东京迪斯尼去游玩，人们不大可能碰到迪斯尼的经理，门口卖票和剪票的也许只会碰到一次，碰到最多的还是扫地的清洁工。所 […]
企业管理:企业招聘出怪招
又到大学生毕业就业时，一些让人啼笑皆非的招聘“乱象”随之而来。据《东南快报》报道，当前一些公司的招聘条件稀奇古怪，不看简历看八字和星座，补考过的学生更吃香，能不能喝酒很重要，让一些大学生感到十分无奈。 “不选优生选差生，不看简历看八字，不问 […]
企业管理:增加人力成本可增加营收
许多企业在面临营收衰退时，往往会选择削减成本来因应，最常用的手段就是裁员。然而事实上，对零售业来说，增加人力成本反而可以增加营收。 研究发现，在影响零售业销售和顾客满意度的各项因素之中，存在“顾客库存感知度”这一重要因素。所谓的顾客库存感知 […]
企业管理:辽河油田特色文化基层建
近年，辽河油田举办了“基层建设推进会暨束滨霞采油站揭牌仪式”，以一位普通工人的名字来命名采油站，这在油田史上还属首次。 被称誉为油井“华佗”的束滨霞，是辽河油田公司欢喜岭采油厂采油作业一区新33号站站长，中国石油集团公司技能专家。24年来坚 […]
企业管理:雇主需要增强企业健身的能力
雇主组织作用的发挥主要是由其成员需要的服务所决定。雇主所需要的服务取决于经济形势和企业的发展方向与目标。特别是随着全球化、技术进步、转轨国家朝着市场经济的运行以及日益剧烈的商业竞争环境的变化情况下，为企业提供多方面的服务是雇主组织发挥作用的 […]
企业管理:提升物流价值链的人才战略
随着现代管理科学和电子商务的发展，全球范围掀起了“物流革命”的浪潮，物流产业经历了质的飞跃。但近年来，迅速变化的经济环境对物流产生了新的挑战：对未来的预测和分析变得越来越困难，变化的速度远远超过人们学习的速度，物流人才缺乏，竞争更为激烈，物 […]
企业管理:团队价值即最大价值
强硬派企业家马云对淘宝雇员都有一个“花名”感到不新奇。因为他们知道马云酷爱金庸小说。最近，这个“花名”单正逐渐向中国神话《西游记》的角色拓展。 马云判断员工优劣的思维，已早在公司广而告之———有业绩没团队合作精神的属“野狗”，应被坚决清除; […]
企业管理:人才流失的背后
近年，一个在某民营电器企业做营销的朋友告诉我，他们单位去年在武汉、西安现场招聘了10个大本以上学历、又有多年企业管理经验和工程师职称的“高管”到公司任副总或部门经理、副经理。据说这些人年薪均达到两位数。然而，三个月过后，10个人竟走了8个。 […]
企业管理:留住员工的脚步
年末的跳槽已经成了CEO们和人事主管们的心头病，你知道有人可能会提出要离开，但却常常无法预料这个人是谁。如何才能留住跳槽良驹的脚步?这是很多CEO现在正在考虑的一个问题。 事实上，跳槽者并非完全不可捉摸，甚至可以说大多数跳槽者自己也是盲目的 […]
企业管理:章村矿员工动态管理模式增效显著
河北金能金牛股份章村矿综采一队通过实施“三工并存、动态转换”的管理模式，增强了班组长的责任意识，调动了职工积极性，实现了安全高产。 “三工并存”即： 优秀员工、合格员工和试用员工并存，“动态转换”指根据考核结果对“三工”进行即时转换。在日常 […]