近年，辽河油田举办了“基层建设推进会暨束滨霞采油站揭牌仪式”，以一位普通工人的名字来命名采油站，这在油田史上还属首次。
被称誉为油井“华佗”的束滨霞，是辽河油田公司欢喜岭采油厂采油作业一区新33号站站长，中国石油集团公司技能专家。24年来坚持工作在采油第一线，先后系统地学习了《采油工程》、《采油地质》、《石油矿藏机械》等30多本专业书籍，写下了20多万字的学习笔记。她潜心钻研采油技术，掌握了过硬的业务技能，练就了一身采油绝技，探索和总结出“望、闻、听、摸”的《故障排除法》、“三账、一卡、一阅”的《成本控制法》、《碰泵“七个一”操作法》、《油井动态管理法》、《油井维护对策100例》等先进、科学的管井方法，这些办法在全厂得到广泛应用，累计增产原油80多万吨，创效9600多万元，为开创老油井增产新路做出了重要贡献。
良好的企业文化氛围是企业创新发展的动力，夯实的班站基础建设是束滨霞倾情奉献的根基。班站是油田公司的细胞，是油田管理流程中关键的节点，是企业组织生产活动的基本单位和一切工作的落脚点。
公司把企业文化建设和基层建设融入到生产经营管理的重点工作中，各采油厂、采油站、作业区根据自身地域等特点形成了不同的特色文化。例如：欢喜岭采油厂的苇海“家”文化;特种油开发公司的特油“热”文化等。有效地提升了基层的执行力、创造力和生命力。
公司在丰富和创新企业文化的同时，致力于员工价值与企业价值的紧密融合与共同提升，努力实现“人企价值共融、人企价值同增、人企价值并展”，形成了具有鲜明时代特征的企业理念。