企业管理:华为的冬天（二）
五、不盲目创新，才能缩小庞大的机关。 庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不 […]
企业管理:记者密笈：如何撬开HR的嘴
做记者也有几个年头了，每次采访结束后都有不同的感觉，特别是做了“名企用人”栏目以后，这种不同的感觉更加对比鲜明。 作为记者，最希望面对的采访对象是一些“口无遮拦”甚至“肆无忌惮”的人。当然，有职业道德和社会责任感的记者绝不会利用采访对象的疏 […]
企业管理:好公司倍受推崇的关键 .
好公司受人推崇的原因不止一个。但是，如果必须指出一个最具决定作用的因素，那应该非“领导”这一个莫属。 成功来自具有共性的领导实质。 就风格而言，优秀的领导者之间有着极大的差别。但是，在风格这层表象的底下———就领导的内容而言———则 […]
企业管理:提高工作绩效初探
在当今的社会中,企业所面临着来自于市场和竞争对手的双向压力，逼于这种压力现代企业不但要发展，而且要快速发展。而企业就如一部大的生产机器，机器整体的快速运转不仅得益于整体的部件的合理搭配，还得益于机器每个部件，即每一个部门、每位员工的快速运转 […]
企业管理:摩托罗拉薪酬绩效管理及培训办法
摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标密切结合；提前明确要达到的结 […]
企业管理:全面启动新世纪致富之新法则
布莱特·麦克蒂格（Brett Machtig）是华尔街成功的基金管理人，也是美国广播、电视投资栏目的著名主持人。他设计的投资软件是美国金融业的流行软件。在他接触了大量投资人与生意人后发现，太多的人怀抱着错误的理念，在与致富相反的道路上渐行渐 […]
企业管理:关于健康的企业
何为“健康”的企业？本是一个很泛泛的问题。因为他要考虑许多的方面的问题。阿里所有论坛里的文章应该说或多或少都是关于如何做才是“健康”的话题。有的是管理方面的；有的是交易方面的；有的是人情心态方面等等。总之都在寻找正确的方式。最近回家后真得感 […]
企业管理:.com创始人和新CEO:不打不相识
编者按：当创新企业一拨一拨地出现，一拨一拨地成长的时候，它们往往会遇上这样的问题：公司的发展壮大需要职业管理者来做CEO，而原来的创始人在交出公司的管理权的时候，心里难免有将孩子过继的感觉，日后这种感觉很有可能变成协调新任CEO和创始人关系 […]
企业管理:新经济时代的职业管理者
专业管理者和员工之间如果存在沟通障碍的现象，在激烈的市场竞争中是非常危险的。因为管理者和员工无法达成共识，将使公司的决策执行效果大打折扣。所以，作为专业管理者必须胸怀坦荡，勇于接纳不同的意见、批评。 首先，要客观的认识自己。不能主观的认 […]
企业管理:李嘉诚畅谈管理之道
关爱员工以人为本 问：若你的员工想自创一番事业，你会鼓励他向外作个人发展，抑或留守在集团内继续做出贡献？ 李：要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一位员工的离开，自有其他人补上。例如公司会有员工被邀请往其他公司任高职，但当中也 […]
企业管理:猎头坎坷人生路（三）
她选的餐厅在一家外商俱乐部。据我所知这种场合只收会员金卡，从不收现金，也就是说这不是普通人能来 的地方，我对南克怡的身份不禁有了猜测。餐厅的情调典雅中带着暧昧，我注视着对面沉静如水的她，很快有了感觉，‘克怡，你知不知道你是个非常特别的女人， […]
企业管理:优秀企业经理的5个特征
电子商务、经济全球化、学习型组织、全面客户满意……为企业经理带来了全新的角色和要求。那么，后WTO时代，什么才是优秀的企业经理呢？ 前几年亚洲资源公司分别对国际和国内企业做了一项基准调研： 什么是卓越的企业经理？ 国内企业 (将企业经理分成 […]
企业管理:我会为人才的流失而流泪
每个管理者都知道人才对企业的重要性是第一的。 阿慧在ALIBABA谈了很多企业管理，我牢牢地记住了一句：“企业如果离开人，只剩下“止”了。”这句话可能对我终身受用，就冲这一点，我深深地感谢阿慧！ 联想的老总柳传志曾经讲过一句话，联想用人首先 […]
企业管理:从薪酬中寻找绩效
这是个引人关注的话题：金钱在激励中的重要性如何？它是否有助于解释某些组织获得成功而另一些组织惨遭失败的原因？薪酬，永远是一个相当复杂同时又往往容易被误解的话题。 “六国之时，贤才之臣，入楚楚重，出齐齐轻，为赵赵完，畔魏魏伤……”企业间的 […]
企业管理:朗讯的GROWS文化
■派人出去寻找企业文化 朗讯的营业额增长速度从刚脱离AT&T的7％增长到今天的20％，朗讯人认为“这跟企业文化非常相关。”要想真正理解朗讯的用人之道，不能不详细展示朗讯的GROWS文化，以及追溯这种文化形成的起因和过程。 朗讯初创之 […]
企业管理:柳传志眼中的企业管理
本报通讯员 张 涛 本报记者 苏会志 联想集团总裁柳传志认为，对一个企业来说，核心技术重要，但管理也很重要，否则靠高技术暂时上去了，还会下来。成功的管理是企业发展的基础，而管理失当将是制约企业发展的瓶颈，高科技企业也要抢占管理制高点。 用管 […]
企业管理:与传统产业联合是网络公司唯一出路
【ChinaByte综合消息】国际数据公司(IDC)在一份最新发表的研究报告中指出，纯粹的互联网企业(Clicks,鼠标)如果希望继续生存下去，就必须扩大和传统产业(Bricks,水泥)的融合。 IDC表示，单纯依靠在互联网上开展业务 […]
企业管理:国际观察：IT产业再掀裁员风潮
新华网北京3月12日专电(新华社记者卢德坤)近来，全球信息技术(IT)产业的裁员风越刮越猛，从欧美吹到亚洲，从虚拟的互联网扩散到电脑、芯片和手机等制造业。美国英特尔公司上周宣布，将在今后9个月中裁减5000名员工，相当于公司员工总数的6％。 […]
企业管理:柳传志哈佛“讲学”
“同学们的研讨非常成功也很深刻，这启发了我应该怎样引导我的员工就企业自身发展问题进行交流与沟通；教授对案例分析的引导非常成功，他完全可以在我的企业中做CEO。” 4月12日的波士顿虽已满目翠绿，但春雨绵绵中仍透出料峭寒意。Charles […]
企业管理:管理：面对网络的尴尬
张树新谈网络时代的管理 瀛海威这个名字似乎注定是张树新一生中不可磨灭的印记。虽然她两年前就辞去了瀛海威总裁的职务，但直到今天她的名字仍与瀛海威有着千丝万缕的联系。她去职后先有1998年年底瀛海威15名中层干部集体辞职；2000年8月底，作为 […]