何为“健康”的企业？本是一个很泛泛的问题。因为他要考虑许多的方面的问题。阿里所有论坛里的文章应该说或多或少都是关于如何做才是“健康”的话题。有的是管理方面的；有的是交易方面的；有的是人情心态方面等等。总之都在寻找正确的方式。最近回家后真得感觉象苏迪所写的“在地狱里无事可做的日子”那样，不太好过。所以闲着也是闲着就谈一点自己的一点想法吧！
企业如人，人的健康,分健康的身体和健康的心理。
企业的健康，分健康的机制和健康的企业文化氛围。
人的机体健康，需要一个良好的生活习惯和对于产生不健康因素的防治能力。为了预防流感，我们可以对生活环境进行消毒；天冷了我们多穿一点衣服等。
企业也是一样的。首先，要有一个好的管理机制，让企业自身的新陈代谢正常，并对于内外部的不良因素有好的防治办法。包括对于竞争对手的策略；对于与“健康”有关的一切事物进行关注。
人的健康还包括心理方面的。正确的价值观；对生活的态度等等。
企业也要有一个好的文化氛围。管理者和员工之间的关系和心态等等。你看看这里诸位老师的文章大都说的是这个道理。在众多的知名企业里，我比较推崇“海尔”的企业文化。我认为无论从管理模式上，还是企业的理念上。海尔都做的很好。特别是他对制度的坚持上做的更好。一个简单的工作，即使从复一千次也一样的好，而且会更好（日清日高）。
一个企业的“健康”状况，最主要的因素是管理者本身的因素。他就象我们的人的“头部”。他支配着我们所有的行为。他能否为企业建立一个很好的机制，并把这个制度彻下去；他能否使用和分配好手中权力；他能否洞察到企业内外部潜在的危机，并相应做出反应；他能否在企业的不同发展时期调整好自己和员工的心态等等问题。
我一直认为“事在人为”所有的现象后面都是有原因的。所以一个“健康”的企业后面是“健康”的管理者；一个“健康”的管理者，才能凝聚“健康”的员工。世人都说诸葛“明”我说刘备比他“强”！因为诸葛亮在聪明也被刘备所用！
如果你的企业不“健康”了。首先看一看自己的“健康”是不是有问题！
一个健康的企业，要为员工提供精神和物质两种价值的！无论是夕日的“三株”“巨人”还是今日的“网络盟主”。如何生存发展；如何平衡调整再发展。都是值得人们思考的问题。不妨看看别人是如何健康发展或是如何走向死亡的！总之，希望大家多多关注自己和别人的健康，学会防病治病，才会得到“健康”！
平常人，平常心！