企业管理:网站愁多欢乐少 拎起皮包做生意
90年代末，本市各种网络公司一拥而上，两天开一家，“火”得不得了。眼下，本市750家领取了信息服务业准营证的网络公司中，在竞争中落败、正式关门的倒不多，离开主营业务拎“皮包”做生意的CEO却已有不少。 中联网在市场调查中发现，许多先行者 […]
企业管理:外企管理系统探秘
科学的管理体系来自于系统本身和信息的来源。 大部分中国企业现在已经在向这种体系学习、过渡，表现为公司制定、详细的年度业务计划，将业务指标分配给各分公司，将费用与收入挂钩，总经理们可以看到简单或抽象的月报表。这是一个质的进步，但这还仅仅是 […]
企业管理:为什么是思科？
《南风窗》 骆超 思科挑战电信巨人 思科的公司标志取自于旧金山的金门大桥，又让人联想起跳动的电波，同时它象征了思科所从事的领域：如果说信息时代的光纤是路，那么思科就是信息时代的“桥梁”专家。更准确地说，思科的目标是通过高效安全的网络技术和设 […]
企业管理:案例：绩效面谈之争
看完客户服务部员工李小茹发来的邮件，人力资源经理李若兰感到无地自容。 李小茹向HR投诉：每月都要做绩效考核，但从来就没见考核结果起过作用，对自己的工作质量提升没有任何影响。她举了最近一次与直接上司客户服务经理吴静的绩效面谈为例，认为这纯 […]
企业管理:“步步高”高在哪里?
赵 正 人们对“步步高”的了解，大多是从广告中得来的，那么“步步高”的广告策略到底高在哪里呢? 广告的运用只有服从于正确的市场策略，并用准确的创意去表现和传达，才能在市场竞争中创造出竞争优势。否则，从1997年至今，几十家影碟机企业中， […]
企业管理:优秀经理的成功之路（二）
常 沙 成功之路七：评估 你可以通过评估一个经理的部下，来评估该经理本人。 评估是将人与职位联系起来。这是一个过程，经此就可以百分之一百地清楚该职位要求些什么，明确哪类人员最适合该职位，并对考虑中的人选作细致而客观的判断。 优秀经理用相当多 […]
企业管理:绩效考核为何带不来理想绩效
广东奥爱公司是一家生产家庭娱乐产品的外商独资企业，前期主要业务是为母公司及其海外子公司代工产品，近年来开始着手进行国内市场的销售。由于该企业在本国是该行业的绝对领导品牌，因此他们形成了根深蒂固的“皇帝女儿不愁嫁”的习惯思维。在中 […]
企业管理:IBM大中华区首席执行官周伟焜谈管理
正如管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）所说，人比概念有趣得多。如果说可以将庞大的规模和人性化管理完美地结合在一起，那么IBM无疑是这样的典范 对于IT行业而言，IBM是一个令人敬仰又令人敬畏的经典，1987年屹立不倒足以 […]
企业管理:世界最具竞争力企业的经营绝招
车驾明 王林 通用电气：独具特色的人才管理 美国通用电气公司是世界上实力最雄厚的跨国企业。该公司创建于1982年，首任总裁科芬建立了一套使该公司不断改革、适应发展的机制。通用电气公司在近20年之所以能不断发展壮大，这要归于韦尔奇董事长 […]
企业管理:埃利森：下一个全世界最富有的人
作者：安迪·塞韦（Andy Serwer） 译者：曹卫国 审校：常 睿 拉里·埃利森是个非常走运的家伙：他的钱比任何人（比尔·盖茨除外）都多。他是除微软公司以外世界上 最有影响的软件公司的首席执行官。为什么会这样呢？就埃利森而言，原因不一而 […]
企业管理:韦尔奇披露GE成功秘诀
怎样成规模？ 怎样选领导？ 怎样留人才？ 韦尔奇披露GE成功秘诀 GE（通用电气）为什么成功？这是世界上很多CEO们一直努力寻找的答案。大多数人相信，这是由于它拥有世界上最好的管理者杰克·韦尔奇。 近日，在由通用电气公司披露的一封致GE […]
企业管理:制造业企业战略绩效管理中的一些常见问题
绩效管理并不是一个新兴的概念，例如，由人事部门负责的员工行为绩效考核，就在企业普遍应用。虽然如此，但是分析企业的管理弱项，就会发现，绩效管理往往是企业最弱的“短板”。在这些企业中，绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术，被认为只是人力资源 […]
企业管理:解读节后员工离职高峰
春节后是员工离职的高峰期，针对这样子 的情况，104人力银行特地专访英泰吉企业管理顾问公司胡维新总经理，一起与人力资源工作者分享她的看法。 曾经从事过人力资源工作的胡维新表示，探讨员工离职的原因不外乎长期对公司整体环境累积不满的情绪 […]
企业管理:海尔国际化的七大“秘诀”
胡考绪 刘成 2月中旬，来自世界21个国家的38位“洋经理”聚首青岛海尔园，参加海尔召开的首届“全球管理者年会”。不同的国籍，不同的语言，却谈论着共同的话题：如何让更多的全球消费者接受海尔，如何让海尔成为世界名牌。透过这个企业召开的国际 […]
企业管理:华为的冬天（一）
—— 华为任总讲解《2001年十大管理工作要点》 公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海 […]
企业管理:比尔·盖茨：优秀员工的十大特征
我时常被问及如何做一个优秀的经理，为了回答这个问题，我也思索了不止一次。相反地，却很少有人提出同等重要的问题：怎样才算是一名优秀的员工呢？ 以下是我在我认为“最好最杰出”的员工身上找到并总结出的10个共同特征。公司应尽可能地吸纳并重用这些员 […]
企业管理:绩效工资vs效益奖金
绩效工资和效益奖金是最常见的浮动薪资的表现方式，都属于非固定的经济性报酬，都具有一定的激励与约束的功能。但两者还是有显著的区别，具有不同的管理作用。 首先，管理意义不同，绩效工资重约束，效益奖金重激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”， […]
企业管理:听张瑞敏念管理经
OEC管理法：日事日毕，日清日高 企业在市场中的位置如同放在斜坡上的球，随时都会滑下来，那么，借助两个力，一个是止动力也就是基础管理，叫它不会滑下来，再一个是上升力也就是创新，非常重要，企业如果能在市场上取胜的话，这个启动力应该是必要条件。 […]
企业管理:李嘉诚四项基本原则
一、骑牛上市 稳扎稳打 从１９７１年底香港大牛市出现，李嘉诚在第二年推进长实骑牛上市，因时机选得好，上市后２４个小时，认购额竟超过了发行额的６５．４倍，股值升了１倍多。有多年商场搏杀经验的李嘉诚敏锐地认识到，股票升值快，缩水也会是瞬间的 […]
企业管理:长篇：五专家探讨数字化市场营销
【eNews专稿】广告和市场营销人员长期以来都遵循着一条古老的公理：当一家公司或经济遭遇财政艰难时期时，预算缩减市场营销支出就会首当其冲。 但是这个箴言似乎终于有了例外，那就是数字市场营销。.com公司都在削减网上和网下的开支是事实，但 […]