企业管理:最佳雇主在中国
身为打工族，谁不愿意找个好东家？美国的百佳雇主中有不少在中国也很活跃。我们总结了其中四家公司的一些做法。看起来他们都挺有吸引力的，你同意吗？ 思科系统（中国）网络技术有限公司 精髓：创造平等、信任的工作氛围，强调工作中的充分授权和开放交流。 […]
企业管理:人事考核中的反馈技巧
（1）反馈强调具体行为。 即反馈时要根据组织成员的具体行为，明确指出其“错”在何处，又“好”在哪里。而不只是笼统地说“你的工作态度很不好”、“你的工作取得了不错的成绩”等。 （2）反馈要指向可控制的行为。 实验表明，人们对于自己可以控制的事 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（3）
七、无私论 1、自私者出卖自己还要教育别人，从效果上看，可谓真正的大公无私了。 2、“大公无私”？哪一个社会不褒奖此类行为？结果是：大公大私也！ 3、我们以往所说的自私，实际上是自虐。 4、真私，是在别人徘徊时，他在学习和行动 5、真私者， […]
企业管理:HR的基础——人生新论（4）
十一、坏人论 •1、坏人，就是干了大坏事的人。 •2、坏人，即使干了坏事，自己也不会说自己是坏人。 •3、坏人，常常说自己是因为被迫，是因为别人更坏。 •4、坏人，常常在错误的公平标准支配下行 […]
企业管理:人生之怪，管理之祸（2）
一、 灭亲症：选最亲近的人来伤害 故事：当我们面对陌生人时，会拿出自己最优秀和最精彩的展示出来：向他们表示礼貌、修养、儒雅大方、心胸宽广、耐心细致等等一系列的美好品质。 对比：回到家，懒散的只等待着有人来伺候。与在外边相比完全变成了另外一个 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（14）
七十五、累积论 1、世间的很多奇迹在于累积。 2、累积，可以由无到有，可以由小到大。 3、许多人出于急迫的心情，不愿意从小处累积，所以终不能成大。 4、富人们每天往一个储钱罐里放一百元不算多，可这就可以每月救助许多贫困的孩子上学，功德无量。 […]
企业管理:不幸福的人是反资源！
人生幸福的诀窍 现实中，许多人很少感到幸福，这样的人要么在自己痛苦不堪时再把痛苦传递给别人，要么就失去了对工作的热情。总之，如果一个人很少感到幸福，他在组织中就是“反资源”。 1． 珍惜自己 爱自己，应该是自己的本能，也就是在其他什么都不懂 […]
企业管理:企业如何用好管理咨询?
企业要想持续发展，首先要有明确的战略管理意识，要能够对自己的核心竞争力以及风云变幻的环境有清醒的认识。然而，企业家要想做到知己知彼，知天知地，不仅需要依靠自身的经验，也需要借助“外脑”──咨询。近几年来，海尔、海南航空等一批中国企业和一些国 […]
企业管理:关于职业道德几个观点的提纲
一、概念 职业：“个人在社会中所从事的并且以其为只要生活来源的工作。”是一种当前社会普遍存在的现象。 职业观：我们常常讲到世界观、人生观、价值观，但我们很少讲到职业观。从哲学的高度讲，世界观是人们对自然、社会和人类思维最基本最一般的看法。而 […]
企业管理:财务透明的力量
有一种管理方式名为“公开管理”（open-book management），指的是公司所有员工都接受基本财务训练，将公司财务数据与员工分享，促使每位员工都能专注于公司的财务上。 《公司》（Inc）杂志报导，目前有一些公司实行这种管理方法，并 […]
企业管理:“思想上全球化，行动上本地化”
“思想上全球化，行动上本地化” 2003年，可以说是中国国际化的元年，迎接人世后的第一年，加入WTO会给中国带来许许多多的变化，对中国企业界来说，至少竞争变得更加残酷了。随着关税的不断降低，作为世界经济新的强大的增长点，中国将会吸引越来越多 […]
企业管理:光明乳業是如何實施平衡計分卡管理的？
光明乳業是中國著名乳製品公司，其業務在近幾年中不斷地增長。企業的規模和經營效益也不斷的提高。面對著不斷擴大的企業規模，企業的最高決策者逐步地感受到如何管理和評價管理團隊的重要性。之前，決策層制定了利用經營業績指標來管理和控制管理團隊，並確定 […]
企业管理:业文化的烙印
提起企业文化，有些人认为它是虚幻和捉摸不定，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，一个企业的文化非常容易被外部人所察觉，当我们与一些著名企业打交道的时候，我们很容易领略到松下员工对企业和产品的热忱、西门子的严谨、小天鹅的全心全意、海尔的真诚 […]
企业管理:跨越国际商务中的“文化休克”
随着中国加入世贸，越来越多中国本土公司纷纷走出国门，如海尔在北美开设工厂，TCL以820万欧元并购德国施耐德，华为在美国成立销售公司。。。。。。据权威部门统计，中国企业在境外办起的企业累计达6200多家，对外投资总额74亿美元，遍布全球16 […]
企业管理:怎样为自己争取一份满意的薪水?
你是否也有过这样的经历？踏破铁鞋终于觅得一份中意的工作，却因为和CEO洽谈薪水问题时缺乏技巧而错失良机。那么快来看一看我们为你总结提炼的5点经验，说不定会带给你意想不到的收获哦！ 第一招 忽略 该怎样处理那些对过去的薪水记录有要 […]
企业管理:请员工帮忙找员工
试过各种方法仍然找不到适合的人才？不妨试试请员工帮你找员工。 英特尔（Intel）给予员工奖金及奖品，鼓励员工替公司介绍员工。透过这种做法，如今公司的新进员工中，有一半都是透过其它员工介绍而来。 《劳动力》杂志（Workforce）报导，如 […]
企业管理:什么是人力资源？
有学者说：企业的所有员工统称为人力资源。 有智者说：18岁以上的人都是人力资源。 企业人力资源管理培训教材中定义：是指一定时间、地点范围内，人口总体所具有的劳动能力的总和。 本人认为：人力资源首先是把人的一种思维、动作能力视为一 […]
企业管理:从“老外”在中国“当官”想到的
今年一月，继来自澳大利亚的杰森和新加坡的吕丽莲在2002年年初当选浦东一个居委会的干部后，上海国际商会和上海世界贸易中心协会副会长名单上，又出现了3位“老外”的名字。男女“老外”乐在上海当“官”，成为开放的上海又一道风景线。许多上海人用“破 […]
企业管理:别忘了奖励非明星员工
去年年底，美国大联盟职棒西雅图水手队的明星球员罗德基思（Alex Rodriguez），成为许多球队的挖角对象。罗德基思开出的条件，除了2,000多万美金的年薪外，还要求球队给予他各种特别待遇，包括在训练场有自己专属的棚子、供他自由使用的私 […]
企业管理:如何避免销售经理操纵指标？
销售经理为获得销售奖励，往往不择手段地“完成”销售目标，但这种饮鸩止渴的办法却使公司的根本利益收到了损害。“线性奖励方案”或许是解决之道。 一家重型机械制造厂的销售经理们为了完成季度销售任务，把未组装的产品从厂里运到离客户更近的地方 […]