企业管理:战胜消极态度的秘诀
管理咨询顾问Brendan Tobin早先曾经在一家通信软件公司工作。他非常喜欢自己的工作，但不幸的是负责他的经理为人非常严厉，这极大的影响了Tobin的工作效率。 Tobin回忆说：“他一天到晚都在不停的说那些极其严厉苛刻、令人厌恶和不舒 […]
企业管理:管理者在下命令前一定要三思
管理者的很多时间都是在对下属进行管理，其中最普遍、最常见的管理方式就是下命令。一个管理者每天可能要下很多命令，这些命令是下属工作的方针和目标。实际上，下属工作的好坏，在一定程度上与管理者下命令的方法有关。比如，如果管理者无法让下属准确地 […]
企业管理:人生之怪，管理之祸（4）
四、 弱爱症 爱无能，是说在爱的方面的弱智，这一点并没有多少人有什么突出的长处。 故事1：一个人怀着理想寻找自己的爱人：她美丽无比，温柔无限，体谅入 微；场面上人见人爱，人缘极佳，她是一个好妻子、好朋友、好情人、好同事、好母亲等等。 结果1 […]
企业管理:人生格律
人生 格 律 人生苦短，众生皆有其苦，苦即人生 事有顺遂，多得未必是福，勿要贪婪 活在逆境，失去本也祛祸，莫自烦恼 得失顺逆，一切皆为天意，本属必然 进思退想，得即失失即得，处之泰然 天不绝人，天道自有公正，静心自得 人活德才，人人皆可 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（15）
八十一、英雄论 1、在人民的事业面前，才会诞生英雄。 2、在众人的帮助下，普通人才会成为英雄。 3、英雄，在众人的辅佐下成功，因此，英雄要回报人民。 4、只图一个人显示才干的，不是真正的英雄，而是跳梁小丑。 5、真正的英雄会帮助别人成为英雄 […]
企业管理:美国人的有效领导观
劳伦斯·格利纳 (Lawrance Graner) 在哈佛商学院通过对300 多人进行的研究 , 整理出了有效的领导者的十项重要特性。 它们是 : A. 劝告、训练与培训下属 B. 有效地与下属沟通 。 c. 让下属人员知道对他们的期望。 […]
企业管理:人生之怪，管理之祸（5）
五、 求神症 故事：一年到头，庙里的香火不断，有钱的和没钱的、有权的和没权的，男 的和女的，老的和少的，芸芸众生。有去找一份寄托的，有去求神保佑的，有去求神祛灾的，也有做了亏心事还求神保佑的，总之，各种各样。面对着泥胎，一个个信仰者虔诚无比 […]
企业管理:“工资保密”大解密
不少职场新人现在已经陆续走入新的工作单位，有不少人也许会发现在自己的企业有“工资保密”的规矩：不得泄露自己及他人的工资数额，不得打听别人的工资数额。对于为什么实行“工资保密”呢？笔者认为有如下一些原因： 一、员工对工资有攀比心理 工资是员工 […]
企业管理:胜利者与失败者的区别
工作中的人们，都想成为胜利者。尽管这种愿望十分普遍，但仍然有很多人沦为失败者。 原因固然很多，自己的思维可能是最根本的！ HR是要缔造胜利者的，因此需要明白许多人是如何失败的！ 胜利者与失败者的区别 胜利者与失败者的不同在于，在同样面对 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（5）
十六、假爱论 •1、父母爱儿子，所以儿子要按照父母的意志行事。 2、我爱你，所以关心你，所以你要加倍地关心我，否则，我就觉得委屈。 •3、我过去想被溺爱，谁溺爱我？所以我溺爱你！ •4、我爱你，所以你要实 […]
企业管理:企业领导力的终极解决方案
总裁如何学习和如何改善自己已经成了一个迫在眉睫的课题，但从各持己见，莫衷一是的茫茫书山，种种培训，和自身的实践中如何拼出自己的体系，延伸自己的体系，而不是在散乱的碎片中挣扎。 一个似曾相识的情景困惑… 一家公司主要部门的高级经理 […]
企业管理:人生之怪，管理之祸（3）
三、 糟蹋症：把神圣放在垃圾中。 故事：一个姑娘找了一个男朋友，邻居说：这小伙子多帅，这姑娘好福气。 一个小伙子找了一个女朋友，同事说：这姑娘多漂亮，这小子好艳福啊！一对父母斥责女儿：他那么穷你还嫁他，她怎么养活你？另一个女孩的亲戚羡慕地说 […]
企业管理:缔造自己的行为意义
行为的意义 当人只为自己的过错争辩、为自己的优点自豪时，他是狭隘的； 当人学会为别人的失误争辩、并欣赏别人的优点时，他是伟大的； 当人自己不再以私下议论别人是非为乐时，他就摆脱了庸俗； 当人抵制他人私下取笑和非议别人的缺陷和隐私时，他是仗义 […]
企业管理:一家员工民主的公司
美国Atlas Container公司专门制造硬纸板纸箱，虽然公司的业务平凡无奇，但是管理方式却非常特别。它奉行以民主方式经营，从是否开除某位主管，到办公室墙壁粉刷何种颜色，都由公司几百名员工投票决定。公司的财务数字也全面透明化，从CEO到 […]
企业管理:HR的基础——人生新论（6）
二十一、仇恨论 •1、仇恨，就是对别人的伤害念念不忘，伺机报复。 •2、仇恨，是把别人对自己的伤害储存起来，随时拿出来再次伤害自己。 •3、仇恨，有时是因为自己贪婪、自私和嫉妒，而别人并没有做错事。 &# […]
企业管理:人生之怪，管理之祸（6）
八、 好坏相伴 故事：不管你是否相信，在我们小的时候，老人总是教导我们：“坏事别念叨——一念叨就来；好事怕念叨——一念叨就跑”。 我们也亲眼看到了许多人的经历：取得了成就后，特别容易犯错误；犯了错误后，倒不一定会出成绩。挣了钱，却生了病，于 […]
企业管理:领导人为什么失败
今年美国书市出现二本新书，都在探讨企业领导人为何失败的问题。一本是达特茅斯学院的管理学教授芬可斯坦（Sydney Finkelsten），在访问二百名企业领导人后，集结多年研究成果所著的《聪明的经营者为何会失败》（Why Smart Exe […]
企业管理:人类心理极限
人 类 心 理 极 限 人人都懂，但很难超越！只有圣人，如果有！ １．当事者迷，旁观者清；人处迷境不听人劝； ２．人可劝人难自劝，因为人不愿意承认自己的错误； ３．付出同时寄厚望，人情变交易，竹篮打水一场空； […]
企业管理:HR的基础——人生新论（7）
二十六、忠言论 1、良药苦口，忠言逆耳！！！ 2、毒药也苦口，恶语也逆耳！ 3、良药为什么不可以不苦口？？ 4、忠言为什么必须逆耳？？？ 5、好像凡是对人有好处的都要把人先折磨一番，这就是苦命的逻辑？ 6、忠诚需要用好效果证明，而方法绝不止 […]
企业管理:人力资源管理制度的3P模式
当代企业的竞争目前大家都在说是人才的竞争,其实不然。 当代企业的竞争归根结底是人力资源管理制度的竞争。有了好的制度没有人才，人才会被吸引而来的。如果没有好的制度即使拥有了人才，或者发挥不了作用，或者会被别人挖走。 企业的发展有三个不同的阶段 […]