企业管理:缺乏职场竞争力的八类人才
1、情商低下的人。 智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。在未来的社会里，不仅要会做事，更要会做人，做人有时比做事更重要。 2、心理脆弱的人。 随着竞争的加剧，企业发展过程中不可避免的会有来自各方面的压力，尤其是竞争的压力，心 […]
企业管理:平衡记分卡的7个问题
什么是平衡计分卡？ 平衡计分卡作为一种战略绩效管理及评价工具，主要从四个方面来衡量企业： 财务角度：企业经营的直接目的和结果是为股东创造价值。尽管由于企业战略的不同，在长期或短期对于利润的要求会有所差异。但毫无疑问，从长远角度来看，利润 […]
企业管理:对招聘企业打假
在各地人才市场的一片打假声中，在招聘企业大叹应聘者个人履历水分太多、假学历满天飞的同时，招聘企业是否也要检讨一个自身的招聘行为，看看自己发布的招聘信息、尤其是在做企业宣传时，是不是也做到了客观公正？是不是也有过分的或故意的伪饰和夸大其词以美 […]
企业管理:三大障碍影响企业管理提升
针对企业在提升管理的变革中所产生的风险和阻力，联想集团有限公司副总裁马越日前发表演讲，对典型案例进行了分析。他认为，在提升管理的变革中最大的风险是项目目标不清晰，最大的错误是照搬“国际标准”，最大的障碍是员工素质及习惯。 马越对于上述问 […]
企业管理:如何实施平衡记分卡
如果您是人力资源部门的专业人士，请记住：对于企业来说，使用平衡计分卡不是为了绩效管理，更不是为了平衡计分卡而平衡计分卡或赶潮流，否则企业将付出沉重的代价。平衡计分卡的宗旨是帮助企业的中高层就企业的使命、远景、长、中、短期目标、战略行动达 […]
企业管理:如何做个魅力四射的领导人?
为什么有些领导人似乎总比别人有更多魅力，更能吸引群众和媒体的眼光？日本《东洋经济周刊》分析三位领导人的沟通秘诀。 一、日产高恩的说服力 具有强大说服力的，首推领导日产公司反败为胜的法籍领导人高恩﹙Carlos Ghosn﹚。他说 […]
企业管理:如何对待防御心理的下属？
在我们的生活中，防御是一个非常重要的、同时也较为常见的现象。作为管理人员应当看到，这种做法有助于他们释放情绪，并使得他们能够推迟直接面对问题的时间，但是可以相信，他们最终还是能够正确地看待这些问题。无论在任何情况下，理解并解除这些防御心 […]
企业管理:古井老总引爆白酒业代理商革命
2003年1月5日。安徽亳州，曹操故里。 “阎爱杰在古井集团不能成功，即使古井新的营销体系建立起来也与阎爱杰无关！”一杯38度的古井贡下肚，古井集团某销售人员正酒酣耳热，吐出一句话。 时下正腊月飘雪，白酒旺季，安徽古井（集团）董事长 […]
企业管理:女性的高薪职位在哪里？
有句古话：“男主外，女主内。”过去，挣钱多是男人的事；而今，挣大钱也成为不少女性的就业取向。在北京一次女性人才交流会上，一家招聘公司亮出的招聘用语是：“今日窈窕淑女，明日百万富婆。”许多公司对应聘者以“薪水优厚”、“自报薪水”诱之，应聘者则 […]
企业管理:平衡记分卡在电信应用
选择业绩评价标准，全面评价电信企业的核心竞争力是对电信企业的一种挑战。业绩评价系统在制订战略、评估企业目标的实现情况和给管理人员付酬方面起着关键性的作用。可是，现在国内的绝大多数电信企业还是基于上级公司下达的统一的考核指标(如中国电信， […]
企业管理:四种类型下属的激励技巧
在现实中，企业内的员工类型可以分为指挥型、关系型、智力型和工兵型。针对不同类型的员工，领导者应该分析其类型特点，采取不同类型的激励技巧，这样才能取得良好的激励效果。 1.指挥型的激励技巧 指挥型的员工喜欢命令别人去做事情，面对这一层次的员工 […]
企业管理:EAPs：在心理大坝崩溃前堵上暗洞
EAP不仅仅是员工的一种福利，同时也是对管理层提供的福利……EAP的焦点是改善组织福利，提高整个组织的生产率。 EAPs：在心理大坝崩溃前堵上暗洞 21世纪经济报道 本报记者 于保平 上海报道 2003-10-29 14:20:06 […]
企业管理:企业开展工作分析方法研究
国有企业开展工作分析的方法研究 摘要： 本文结合作者的人力资源管理实践，就国有企业工作分析中遇到的困难做了详细论述，并且提出了“交叉反馈法”工作分析方法。就如何解决国有企业工作分析过程中的企业文化碰撞、员工观念不能理解支持等宏观问题，提出了 […]
企业管理:平衡记分卡应用案例:沃尔沃汽车公司
自从1993年与雷诺汽车公司（Renault）的兼并计划被取消，整个沃尔沃集团经历了重大的变革。首先，公司把大量的时间与资源花在了阐明沃尔沃集团各个子公司的远景与战略上。1995年年初，沃尔沃汽车公司（VCC）提出了新远景：“成为世界上 […]
企业管理:跨国公司开掘人才资源宝藏七大成功理念
随着经济全球化发展，新一轮人才大战正在掀起，人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。对此，跨国公司在实施全球化战略中，已将招募人才提升为企业“第一要务”，不断创新人才理念与战略。探索跨国公司开掘人才资源宝藏的成功秘诀，主要有七大人才资源争夺 […]
企业管理:平衡记分卡应用案例:可口可乐(瑞典)饮料公司
可口可乐公司以前在瑞典的业务是通过许可协议由瑞典最具优势的啤酒公司普里普斯（Pripps）公司代理的。该许可协议在1996到期中止后，可口可乐公司已经在瑞典市场上建立了新的生产与分销渠道。1997年春季，新公司承担了销售责任，并从1998年 […]
企业管理:领导人放对位置了吗？
你竭尽所能为公司网罗优秀的人才，但是，这些人才放对位置了吗？ 企业若能确实将对的人放在对的位置上，其整体绩效一定超越其它未能让人才发挥能力的企业。根据贝恩顾问公司（Bain and Company）所进行的一项研究发现，致力于领导人管理的企 […]
企业管理:说说GE的人力资源管理
照理说中国人是最有资格谈论人才问题的。当现而今所谓发达地区的那部分人类还在茹毛饮血的时候，我们的祖先早已发表了许多高见，这里有两个春秋战国时期的小故事可以作为佐证。一则说的是楚国的王孙圉出使到晋，赵简子问：“白珩”这块宝玉还在楚国吗？王孙圉 […]
企业管理:社会基本医疗保险究竟给我们带来了什么？
现在医疗保险已经社会化了，很多企业现在把自己的员工交给社会来承担医疗保险。武汉市的医疗保险起付线是400、600、800。而且不能看一般门诊。很多医药不能报销。每月划到卡里的钱不够买一盒康泰克的。前几天，由个同事看病花了1000多元，但是因 […]
企业管理:职业锚研究调查
有的人因为得不到提升而苦恼，有的人得到提升后却无从施展；※ ※ 有的人坐在收入丰厚得位置上仍不快乐，有的人挣不到什么钱却乐在其中，是什么影响着他们？ ※ 在企业中，有的人会因为没有得到晋升而变得垂头丧气，而有的人却因为被晋升为部门经理后 […]