企业管理:打开通用电气的管理工具箱
在通用电气（GE）前总裁韦尔奇亲自执笔的自传中，向人们展示了通用电气与众不同的管理理念，然而通用电气又是用什么方法，将这些管理理念变成现实的呢 销售额从250亿美元攀升到1110亿美元，盈利额从15亿美元飚升到107亿美元，通用电气连续3年 […]
企业管理:如何提升“企业的核心竞争力”
企业的核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力，即是企业独有的、别的企业无法模仿和无法超越的能力。但如何提升自己的核心竞争力呢？ 不同的企业有不同的竞争力，它会因企业的产业环境、自身实力不同而不同。 […]
企业管理:让管理学基本理论普及化
大学毕业到现在已整整十年了。目前在一家小公司任职办公室主任。感慨工作生活中许多问题归根到底竟是对管理理论的无知无识所致。 不同素质的各色人等在机关或是企业混事，庸庸碌碌，总逃不出人际关系的围城，制造出许多无聊的事端，一团乱麻，剪不断理还乱。 […]
企业管理:员工人力资源管理问卷调查表
尊敬的员工： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理调查。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密 […]
企业管理:消灭“婴儿潮”怠工：让老员工迸发青春活力
消灭“婴儿潮”怠工：让老员工迸发青春活力 文/于保平 “如果企业能激励其员工的士气，如工作时间增加10％，效率增加20％，也不是不能产生短期效益。” 2003年3月25日，RobertKCritchley来上海参加CoreNetGlob […]
企业管理:逐鹿大招“老员工”，洪宜幸再读明基用人
打拼在acer和明基多年, 历任acer中国区总经理和明基亚太总经理的洪宜幸始终与中国有着不解之缘。尤其是2003年1月5日，洪宜兴被派驻来明基逐鹿，任总经理一职，更是接替原明基中国二号人物张安佐带领逐鹿在新的一年不断突破和壮大。 洪宜幸来 […]
企业管理:表述是简单的，执行是复杂的
企业的精神、文化、价值观很容易讲清楚，德鲁克说，一个企业使命的表述必须在一件汗衫上可以印得下来，约翰·科特则要求必须在两分钟内讲清楚。 但是日常管理却不能简单，因为会有各种情况出现。比如价格战，竞争对手偷工减料，但却有价格优势，这时你怎么办 […]
企业管理:当企业文化被员工误解时
——Maverick公司企业文化诊断处方 John Bryant的Maverick公司坐落在郊区的厂库区，公司的每位员工都有一件T-shirt，在T-shirt的背面印有公司的标志，而他们每个人的名字则缝在前面的口袋上。 Bryant198 […]
企业管理:CEO该做什么不该做什么
9月9日刚刚上任通用电气公司CEO的杰夫·伊梅尔特无疑吸引了全球众多人士的注意力。前不久，伊梅尔特做客中央电视台《对话》栏目，与众多的中国CEO进行了一场精彩的对话。 CEO不是吃一片药就能成的 主持人张蔚：这个职位得来非常不容 […]
企业管理:什麽是（人力资源和人事）管理
首先分析什麽是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是 […]
企业管理:明基如何启动与员工的心灵契约
明基集团立志以“Bringing Enjoyment and Quality to Life （享受快乐科技）”为己任，打造数字时尚领导品牌。身为IT产业的领导者，BenQ在产品的营销、制造、研发等各方面均达全球化规模。2002年6月，明基 […]
企业管理:劳动合同的精华资料
劳动合同管理精华资料 一、劳动合同的订立 1、订立原则 用人单位与劳动者订立（含续订）劳动合同，应遵循平等自愿，协商一致和符合法律等三项原则。凡依据三项原则订立的劳动合同，均具有法律的约束力，双方当事人必须履行该合同所规定的义务。 2、订 […]
企业管理:HR交际原则
一 听 倾听可以了解对方的思想和观点，使自己思考更加全面；倾听可以知道对方的需要和困难，使自己可以提供帮助并增加理解；倾听可以从对方身上学到很多有益的知识和经验，使自己变得更加智慧起来；倾听可以使别人觉得你很看重他，因而他有一种重要人物的感 […]
企业管理:领导艺术:培养下属的成就感
听了余世维博士“成功管理者”讲座后，对我感触较深的是他所讲的主管易犯的错误之一“纵容能力不足的人”、“管理不是比赛看谁的爱最多”、“在企业中要做事就不要做人，要做人就不要做事”。这些观点虽然讲的直白，但确实是我们企业中实际存在的问题。 环顾 […]
企业管理:人力资源是什麽时期开始兴起的？
有人一直认为人力资源起始于国外，那么国外哪些知识告诉我们他的人力资源做得非常成功和行之有效的方法和事实。有没有比我国战国时期的吕不韦更早、更有见地、更成功的事实依据。吕不韦发现了子楚后，便开始了人力资源的挖掘工作，他利用了各种手法获取了最大 […]
企业管理:如何科学规范地制定作职务说明书
任职人签字： 直接上级签字： 填写日期： 年 月 日 商务助理 所属部门 营销部 直接上级 销售行政主管 直接下级 无 工作经验 2年以上相关工作经验 专业要求 文秘专业，医药相关专业，经济管理专业或其它相关专业 学历要求 大学专科学历 年 […]
企业管理:精神激励的十大黄金法则
员工只有感觉到自己被尊重、被信任，才会竭尽全力地为企业贡献自己的聪明才智。因此，尊重与信任应当成为企业管理的第一宗旨。本文介绍了精神激励的十大黄金法则，希望能给那些陷入管理困境的朋友一些有益的启迪。 1929年，美国哈佛大学的心理病理学教授 […]
企业管理:人力资源的新概念
什麽是人力资源：人力资源是人力资本的保障。 人力资源的意义：是保障人力资本不枯竭。 人力资源的定义：是发现和挖掘可创造效益的人力。
企业管理:“倒置”的金字塔
那些把服务当作价值之源的企业，必须乐于把管理的金字塔颠倒过来 企业一线员工是塑造品牌的关键 斯堪的纳维亚航空公司（SAS）总裁简·卡尔森将公司普通员工与顾客的接触称为“严峻的考验”。他说：“斯堪的纳维亚航空公司每年有1000万乘 […]
企业管理:岗位描述中的员工恐惧心理
员工恐惧心理是企业在进行岗位描述工作中的常见现象之一。在本文中，我将就员工恐惧心理的表现形式、产生原因、对岗位描述工作的危害作简单粗略的分析，并提出若干应对办法，以供各位人力资源工作者参考，希望对大家的工作有所帮助。 一、员工恐惧心理在岗位 […]