企业管理:如何在裁员减薪的经济环境下留住员工?
–让员工关系管理成为企业留人的有效手段 在市场竞争日趋激烈的同时，人才竞争也日益加剧，人们越来越体会到，稳定的人才队伍将是企业构筑核心竞争力的关键。作为人力资源主管，您准备如何留住企业所需要的人才？靠高薪、人情还是苛刻的合同 […]
企业管理:清华同方——让新人挑大梁
新员工培训 新人来了首先是企业文化的培训，然后是公司基本制度的培训，让新人对公司从文化到各方面都有了解和感受。最具吸引力的是各部门都有专业培训，由清华的教授直接指导，人才在这里可以紧跟时代，学到最先进的东西；同方的工作环境和比较全面的业 […]
企业管理:找到一流人才(上)
日前，招聘网之一的智联招聘网举办了“企业人力资源管理与网络招聘发展论坛”，论坛上来自全球第二大网络招聘公司――Hotjobs.com的前任CEO Dimitri Boylan先生做了精彩发言。 Dimitri Boylan先生从企业人力资源 […]
企业管理:激发良性冲突
方家平 —-雅虎公司在去年网络低潮中未能逃脱劫难，其市值从1000多亿美元跌至100亿美元以下。有管理学家认为，抛开大市不好等外部因素，雅虎在人力资源管理上缺乏容忍良性冲突的细胞，是造成其迅速滑落的重要原因之一。在雅虎公司，人力 […]
企业管理:营造浓浓的人情味
不久前，跨国企业管理顾问公司———美国的翰威特公司与道－琼斯公司旗下的《亚洲华尔街日报》、《远东经济评论》联手对亚洲１０个国家和地区的３５５家公司进行了调研，涉及２６种产品、９．２万名员工，最终评选出前２０名最出色的雇主。根据这项调查，员工 […]
企业管理:蓝色巨人：不用恭顺的人
常言道：商场如战场,企业的竞争是人才的竞争.要想在市场竞争中浊占鳌头,在很大程度上取决于企业的人才.国外著名企业在激烈的市场竞争中采用的独特的用人之道,很值得企业经营者借鉴。 世界上最大的电子计算机公司，号称蓝色巨人的美国IBM公司的用人特 […]
企业管理:ＳＯＬ战略：“中国在线”起跑
日前，新浪和搜狐同时公布了各自的增值服务计划，名称惊人地相同：ＳＯＬ。 通过这次变革，新浪的一些增值服务将会从网站上剥离出来，与电信级的接入商捆绑起来。用户付费给接入商，接入商再与新浪分成。这样一来，接入商的业务开始不限于接入，互联网公 […]
企业管理:联想企业文化：从做事到做人
田红生 从给惠普做代理起家，联想的一笑一颦都透露着惠普的印迹，就连当年在北京白颐路口树起的一块广告牌都被人看作是惠普广告的翻版。然而十多年亦步亦趋的形象，最终在企业文化上翻了身 企业文化从来没有像今天这样受到企业的重视，能够快乐的工 […]
企业管理:[管理诊室]成长中企业定战略秘诀
制定好企业发展战略，是企业生死攸关的大事。专家提出，定战略要重点考虑三个问题: 核心竞争力的培育和发展问题，合作竞争与合作伙伴的选择问题和企业文化与学习型组织的构建问题。 读者问：我是一家IT企业的负责人，我们企业正处于成长时期，面临现代企 […]
企业管理:如何选择HR软件
当越来越多的企业将眼光投向HR软件，希望它能为企业带来新的活力时，他们面对的是纷繁的产品和各类供应商。于是，HR经理们辗转于各软件商的产品演示会，希望货比三家，找到适合企业的系统。要选择一套真正能与企业相匹配，以提升管理的系统，企业首先要做 […]
企业管理:企业文化的力量――对文化型企业的思考
21世纪将是一个文化冲击的世纪，企业能否培育自己的文化并发挥其作用，将决定其在 21世纪的生存能力，企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。今年 4月，中华全国商业信息中心公布的 1999年食品日用品市场报告及监测结果表明， 1999年在进入 […]
企业管理:朗讯的HR职业经理制
朗讯人力资源总监的观点是：HR经理在今天的企业中，首先应该是职业的管理者，这一点他和其他经理没有什么区别。所以要做一个成功的HR经理，首先要问自己是不是一个称职的管理者。人力资源管理本身也是一门科学的管理体系，不仅要有专门的人力资源管理知识 […]
企业管理:福布斯总裁成功之道
纵使不看财经杂志的人，也一定听闻过《Ｆｏｒｂｅｓ》这本商业及财经杂志。究竟其行政总裁Ｓｔｅｖｅ Ｆｏｒｂｅｓ成功之道何在？ “要向别人证明自己的能力。”为何要这样做？“因父母不知道我对办杂志是否认真。”Ｓｔｅｖｅ回答道。《Ｆｏｒｂｅｓ […]
企业管理:不要拖延工作
许多管理者都公务缠身，这常常导致毫无效益可言的拖延习惯。一下步骤可以帮助你采用“现在就做”的方法克服这一习惯。Linda R. Dominguez 世界上每个人都有推后任务或工作的冲动，每个人都会在不同程度上拖延工作。无论你拖延的习惯有多严 […]
企业管理:日本年薪制挑战终身雇佣制
终身雇佣和年功序列，曾经是日本企业最基本的劳动工资制度。但在今天，这一曾经为日本经济起飞与日本企业发展立下过汗马功劳的工资制度，在日本企业重组过程中，正在成为改革的对象，取而代之的是以注重业绩、鼓励人才合理流动为基本内容的年薪制。日本已有1 […]
企业管理:如何同跨国公司争夺人才
种种迹象显示，我国加入世贸组织半年来，人才争夺战日趋激烈并呈胶着状态：一方面海外留学人员回流趋势明显增强，另一方面跨国公司在中国的人才竞争开始升级，一些领域高端人才转往外企的情况增多，而熟练技术工人也出现了短缺。许多专家和业内人士认为，我国 […]
企业管理:薪酬外包管理
翰威特专栏 □Julie F.Decker 随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作 […]
企业管理:跨国公司用人别有新意
谁是企业青睐的“有用的人”？我们能否再造一千个柳传志？怎样开发现代能力素质？“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”国际知名咨询有限公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目，得到一些颇有新意的 […]
企业管理:监控员工服务质量
建立电子监控系统时，能关注员工感受，呼叫中心的服务质量随之提高。Kristen Bell DeTienne、Gary Rhoads 为了解员工的工作绩效、提高呼叫中心的工作效率并对客户服务进行改善，欧美企业绝大部分呼叫中心都会采用某种员工电 […]
企业管理:日本人缘何不爱跳槽？员工激励很重要
在日本的公司，非常注重员工的忠诚，所以其人员流动性是非常低的。在日本公司，特别是大公司，是如何对待员工的呢？日产汽车公司社长兼CEO卡洛斯?戈恩日前在参加北京国际车展时的一次演讲中提到这个话题。 戈恩说，日产在以前和许多日本公司一样，内 […]