企业管理:企业管理中的互动借力
管理的过程，可以理解为各种力的作用过程；其中既有人力、机械力，也有物质力和精神力。企业管理成效的实现，就是及时对企业内、外各种力的利用与整合；如：市场需求的牵引力或拉动力，品牌的作用力，目标的驱动力，宣传广告的辐射力，员工的智慧力和执行 […]
企业管理:由某些企业家的“心得”看管理的落后
以前读过一篇报道，说某山村发现一个洞，洞里有泉水，喝了之后很多老人什么什么病没有了之类，主题是说这种水多神奇。我觉得这水不会有多少神奇，那个地区医疗的落后却是肯定的，所以大部分人得了病没有救助，竟然到了一点儿矿物质水就能够起作用的地步。本是 […]
企业管理:人才才是生产力
经典作家认为：生产力是人类改造自然的能力，生产关系是生产力的体现，包括所有制形式、人与人之间的关系、产品如何分配，生产力与生产关系辨证统一，使得人成为理论的本体。 本体的追问 经典马克思主义著作对生产力与生产关系的论述，在IT产业同样引人注 […]
企业管理:员工离职：好合好散
一个项目或工程正在节骨眼上，得力助手的一纸辞呈可能会递到你的案头。不管你的心态如何，一个很现实的问题必须正视：项目或工程如何不受影响，照常进行？你可能会说“怕什么，天塌下来，还有大个子顶着呢。”关键是公司里有没有这样一个大个子；或者有，是否 […]
企业管理:工作分析：为什么员工总有理由推脱责任？
在我们的许多达到一定规模的企业中往往存在这样一些类似情况：企业的老总老是在抱怨员工工作责任心不强，办事一点儿也不积极，坐等上级布置工作，自己由于要不断地发布命令和指挥大家做事而忙得团团转，可企业中总有很多应该做的事情没有人干，甚至连老总明确 […]
企业管理:部门经理要处理的五种关系
部门经理虽然权力不大，职位一般，手下也就那幺几个人，却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位，因此必须要处理好以下五种关系。 一、管理者和被管理者的关系 部门经理既是管理者，又是被管理者。一方面受总经理和分管经理的领导，当好他们的参谋，做 […]
企业管理:量化的误区
追求量化在现在国内的管理者来说似乎是件很进步的事情，但在西方已经是被充分质疑过的概念了。 以高考为例，为什么要量化？因为怕口说无凭，什么走后门的、走关系的都会上来。于是出一套题，考考大家的分数，你高就说你厉害，就可以上学了。 这套制度是理想 […]
企业管理:漫谈测评在甄选中的作用
谈到人力资源测评的选人，我有时候喜欢拿它和“谈朋友”，即恋爱婚姻的匹配作比较。人力资源测评起的作用，就是把不合适的分开，或者说预测出来。就象婚姻一样，一方面良好的婚姻需要去经营，需要去维系，而另一方面维系的实现是有前提的。可能稍微成熟一 […]
企业管理:企业的艰苦奋斗及其与现代化管理关系的探讨
刘先明 一、社会主义企业艰苦奋斗的概念 什么是企业的艰苦奋斗？笔者理解为：是企业较好处理企业与国家经济、政治、文化等关系为行为准则而尽最大限度地承担和履行社会义务或责任，努力克服国际、国内市场商品经济领域中涉及到技术、经济、政治等方面的困难 […]
企业管理:员工素质及习惯影响企业管理提升
针对企业在提升管理的变革中所产生的风险和阻力，联想集团有限公司副总裁马越日前发表演讲，对典型案例进行了分析。他认为，在提升管理的变革中最大的风险是项目目标不清晰，最大的错误是照搬“国际标准”，最大的障碍是员工素质及习惯。 马越对于上 […]
企业管理:某中层管理人员的职业发展咨询
S先生是某通信集团公司的中层管理人员，由于拿不准是不是该离开公司，他前来寻求职业咨询。 测评结果： 经过测评，我们发现S先生 一、基础能力相当出色； 二、成就动机不是很高，而回避困难的倾向却很强； 三、职业兴趣倾向集中于 […]
企业管理:HR的发展之路（座谈发言整理稿）
讨论主题：HR的发展之路 越来越多的企业在谈加强人力资源管理，HR经理的工资也越跳越高，但HR的发展之路是否越来越宽？HR的外包对HR有何冲击？咨询、培训、外包服务等人力资源产业的兴起，对HR的发展有何影响？中国HR发展将遵循何种趋势？作为 […]
企业管理:岗位说明书编写有误区
在岗位说明书编写工作中，为什么会出现这样或那样的误区？笔者认为，出现误区的原因主要有以下几点： 为编写而编写 目前，在一些企业中，由于管理流程的不规范，或管理者本身的行为不规范等问题，使得企业存在职责不清、工作任务随意性较大、出现问题互相推 […]
企业管理:HR们会失业吗？
（题记：前一阵突然冒出这样一个论调：由于人力资源工作的外包，现在在岗的人力资源管理者们面临着失业，其恐慌程度在圈内似乎不亚于加入WTO后媒体高喊“狼来了”。所谓“覆巢之下，焉有完卵”，我想作为HR从业人员都会比较关心这一话题，《人力资本》杂 […]
企业管理:员工持股断想
先明工作室首席咨询师 刘先明 最近几年，员工持股一直是企业领导或关键人才类的员工关注或希望解决好的问题，也是经济界、法律界、媒体等热点话题，之所以受到社会这么多方面关注，笔者认为主要是三方面的原因：其一，部分企业因为持股员工跳槽引发的官司越 […]
企业管理:如何吸引员工参加质量管理小组？
1 引言 质量管理小组作为企业质量管理的基础性工作和有效工具，在世界各国得到了极大的普及,不仅在日本、韩国获得了成功，就连欧美国家亦取得了可观的成绩。据一项对美国《财富》500强的调查发现，其中96.7％的企业有质量管理小组在活动[1]。在 […]
企业管理:浅谈”人力资源规划”
2003年，人力资源管理者比较常挂在嘴边的人力资源管理管理方法主要是BSC、人力资源规划等。那么人力资源规划到底是什么？她包含的内容有那些？以下和大家简单分享一下个人的理解。 一、什么是人力资源规划？ 人力资源计划是指根据企业的发展规划，通 […]
企业管理:从“鲦鱼效应”到习惯性防卫
迎接重大变革的挑战并非若干个单独的任务或是一组问题的清单，关键是我们能否逾越组织中的隐形之墙。德国动物学家霍斯特研究发现，鲦鱼因个体弱小而常常群居。强健的鲦鱼脑后控制行为系统被部分割除后，此鱼便失去了自然力，行动也会混乱，但其他鲦鱼却仍 […]
企业管理:谈在线学习e-Learning
思科（ CISCO ）执行长钱伯斯（ John Chambers ）曾说：「网络的下一波大运用将是教育」；管理大师彼得‧杜拉克（ PeterF. Drucker ）也提到：「感谢网络，成人教育将会变成单一的最大产业」。 随着 […]
企业管理:职业指导咨询案例：选择下一份工作的依据
A君毕业于一所知名高校，专业是计算机信息系统，在毕业时他依照社会的普遍观点，成功地进了政府机关工作，那时候这个机会是很多同学非常羡慕的，他是他们中的佼佼者。 但工作了两年之后，他发现自己越来越不能接受这样的生活状态：工作松散而平庸，工资待遇 […]