企业管理:互动管理
在自然科学中，物理学较早地阐述互动的概念，以解释物体或系统之间的作用和影响，说明能量守衡定律。在社会科学中，社会学在19世纪即应用互动的概念来解释社会学的现象，并形成了具有丰富理论内容的“社会互动论”的学说。在今天，伴随着现代化、社会化程度 […]
企业管理:人力资源大会图谋“变脸”
早报记者 王立伟 11月中旬，目前国内最大规模的人力资源管理大会—竞越人力资源大会暨博览会在京、沪、穗三地举行。 早在8月，记者拿到的一份大会资料上就已经在醒目的位置标注了“让人力资源回归根本”的字样。而据负责该项目的竞越顾问公司市场总监尹 […]
企业管理:中小企业需要什么样的管理者？
什么是管理者？通俗地讲，管理者就是自己不干事，让别人拼命干事的人。这句话很好地体现了管理者所具备的几个基本能力即计划、组织、领导和控制。是不是具备了这几个能力就能成为一个合格的管理者呢？也不尽然。 合格的管理者首先是一个具有优秀品德的人 […]
企业管理:如何帮助员工处理工作与生活的冲突？
对企业而言，员工因为工作、私人生活的冲突造成的后果是不容忽视的。已有证据表明，其负面影响包括生理上（如易烦躁可能导致的血液内胆固醇含量的升高）和精神上（如压力、消沉、活力和生活满意度下降）两方面，例如，会直接导致员工的情绪低落、消沉，从 […]
企业管理:企业如何选拔优秀员工？
市场竞争说到底就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最重要的资源，因此如何选拔优秀的员工，已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展，选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问题。 道德品行是选拔员工的重 […]
企业管理:如何挑选和激励雇员？
高速成长公司最大的资源问题是人员问题。永远没有足够的拥有适当的理念和能力的人员在适当的时间来满足它野心勃勃的发展计划。 随着雇员工作的开展，人们会变得日益繁忙起来，直到公司不得不雇佣新人来分担工作量。于是，人员开始扩张并遍及每个部门 […]
企业管理:多元化企业的人力资源管理
多元化企业也就是集团化企业，它涉及的业务范围广泛。业务的组成是多版块、分散化或是跨行业的。它的人力资源管理工作的特点是面积大、任务重、难度高。总的来说，多元化企业的人力资源管理战略要与整个集团的发展战略相统一，相匹配。 一个成长性企业在逐渐 […]
企业管理:成功CIO的十项重要品质
很多雇主都想要了解成功的CIO应该具备的十项最重要的领导品质——实际上，他们当中的很多人已经对此有所了解了，至少在看到这些内容时能够意识得到。但是，正如Teradata的CIO Steven Dippold所说的：“这些品质只有综合到一起才 […]
企业管理:中国HR研究落后10年
转自： 21世纪人才报 ■嘉 宾：复旦大学企业人力资源管理研究所所长 胡君辰博士 ■主持人：本报特约记者 王梓玄 “非典”给中国企业的用人带来一次严峻的考验：企业或延缓招聘计划、或减薪休假、或歇业整顿。但是，在如何应对此次危 […]
企业管理:善待安达信的孩子
几年前，安达信集团提出了一个管理公式：K=（P+I） ， 即K等于P加I的S次方。这里的K（knowledge）指知识能力，P （people）指人力资源，而I （information）指企业的信息资源。知识能力是企业进步的基础力量。这种 […]
企业管理:充分利用你的直觉-成功决策的法宝
充分利用你的直觉 众多商业成功人士认为，利用直觉进行决策是成功的法宝。 最近一家机构对《财富》500强的CEO们作了一项调查。当被问及成功的秘诀时，几乎无一例外地回答“按我的直觉做决策”。 有趣的是，他们当中许多人不会在公开场合承认这一事实 […]
企业管理:经理该做的—界定正确的结果
‘经理的基本职责不是帮助员工成长，也不是创造一个环境让每个人感到不凡和特殊，这些是有价值的工作方式，但不是目的。目的在于推动员工创造业绩。’ “我负责这个学区的教学质量。每天，在每间教室都有一位教师给学生上课……但教室的门总是关着的 […]
企业管理:实施人事系统
实施人事系统 怎样得到CEO的支持 文/师至洁 一个月前，北京中关村一家中型IT公司的人事系统全部e化，人事部门在紧张适应一个月后却发现，工作效率不仅没有大幅度提高，无纸化办公的成本甚至比有纸化时还高出一半！钱花了不少，为什么是如此效果？后 […]
企业管理:多头下单演绎猎头竞争
早报记者 王立伟 胡孝敏 何良（化名）是一家化工企业的CFO，临近年底，公司里某某被猎头公司看中的传言开始多了起来。对于何良来说，接到猎头公司的电话，也是他从国外留学归来，进入公司两年来一件很平常的事情。今年的情况却有些变化。10月底，何良 […]
企业管理:新人招聘和职位调整中的选聘技术
马库斯•白金汉和柯特•科夫曼合著的《首先，打破一切常规》里提出了一个激进的观点：人是不会改变的，选人不是选学历，不是选经验，更不是选态度、爱好和意志，而是选“才干”。有合适的才干，知识、技能、经验可以学习，态度和爱好 […]
企业管理:人力资源信息的披露
公司可以通过吹嘘它们的人力资源的成果得到很多。那么，为什么不那么做呢？ Although most large corporations routinely collect data on employee turnover, benefi […]
企业管理:民企如何面对成长中的人才危机
鉴于一些民营企业面临的典型问题，近日在北京石景山广播电视中心贵宾厅内, 近30位来自国内知名民营企业的CEO、人事经理和专家们聚集一堂，就“民营企业成长中的人才危机”话题进行了热烈的探讨。 民企 如何面对成长中的人才危机 文/师至洁 企业变 […]
企业管理:家族企业在中国的规模化发展
安达信（上海）企业咨询公司的人力资源总监张伟俊在记者采访当中强调：从现在起到２００２年止，全球４３％的家族企业都将面临老一辈创业者或守业者对下一代的权力交接问题，一个全球性的家族企业“接班时代”已经到来，这将是历史上规模最大的财富迁移运动， […]
企业管理:什么才是真正的执行？
我在一本书上看过这么一个故事，讲的是在一片美丽乡间景色中的一间房子里，墙上装有三面镜子。 第一面镜子，表面凹凸不平，且有污点，看起来很脏。 第二面镜子，清洁精巧并装饰有精美雕刻的镜框。 第三面镜子，既没框子也没有装饰，只是一面洁净清楚的镜子 […]
企业管理:再谈试用期——试用期与劳动合同的密切关系（上）
劳动法苑 黄荣兴 网友木米女子问： 我所在的单位说使用三个月后和我签约，眼看如今离三个月还有最后几天的时间，单位却说还要听取同事们的意见，请问这是否违法？ 劳动法苑答复： 你好。 你提出的问题确实是当前一个很普遍的问题，尽管现在对这个方面一 […]