企业管理:三步走：立刻激活你的团队！
欲激活团队和谐战斗力，企业领导人要把握好合理竞争、换位思考、充分授权的火候。拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。 那么，作为企业领导，如何才能激活团队 […]
企业管理:第 六 场 人生的润滑剂
互动测试 激励自我评估表 看看后面的列表，并按照以下方法为每一陈述评分。其中： ４＝对我很重要 ３＝对我比较重要 ２＝对我不重要 I1＝对我根本不重要 请在表格中勾出你的评分。 1.工作中有乐趣。 4 3 2 1 ２．感到组织的成功有你的一 […]
企业管理:从优秀到卓越，你考虑过优化你团队的组成结构吗？
因为年龄结构的问题，休斯顿的团队在整个赛季都表现得极不稳定，可以赢下最强者，也可以被弱队横扫。更糟糕的是，范甘迪在挑选和使用球员时非常短视和保守，这种急功近利的思想不仅让本赛季的火箭队吞下苦果，对于球队未来的发展也必将产生不利的影响。 范甘 […]
企业管理:长途商务旅行时候提高工作效率的秘诀
托德·霍夫曼(Todd Hoffman)一度想在两个时区同时工作，却以失败告终。 2002年，这位普化永道(PricewaterhouseCoopers)的合伙人开始了一趟为期11天、跨越6个国家的差旅之行。他睡得很少，为了处理美国国内的一 […]
企业管理:“人情”管理之我见
前几天读到一个案例，说是北京锡恩咨询公司（《真正的执行》作者姜汝祥创办）的一个员工在半夜突然发烧生病，可以她打了周围几个朋友的电话都是关机，无助之下她拔打了锡恩副总的电话，结果说了几句后手机却没电了，她急了，以为就只能靠自己了，她就想到爬出 […]
企业管理:掀开管理大师的脑袋
其实，如果把管理类比于中国人的“道”，那么，“悟道”就是一个不断认识、不断提升的过程。学习管理就是聆听佛家的“偈”，关键不在于你掌握了什么，而在于你领悟了什么。 当MBA课程几乎成为了全球最受欢迎的课程，当管理的概念似乎穿越各种不同形式的组 […]
企业管理:构建和谐企业文化 发展和壮大中小企业
摘要：本文主要从中小企业的发展与企业文化的作用入手，从我国中小企业发展的现状和我国当前的形式来阐述建设企业文化的必要性，并就中小企业建设企业文化提出了几点具体的意见和建议。 关键字：企业文化 中小企业 关系 在我国国民经济和社会主义现代化建 […]
企业管理:企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区： 第一，把企业文化等同于企业的文化娱乐活 […]
企业管理:从优秀到卓越，你考虑过优化你团队的年龄结构吗？
季后赛第一轮尘埃落定，被中国观众广泛关注的休斯顿火箭队以3:4被达拉斯小牛队淘汰，止步西部四强，令许多中国观众扼腕叹息。 让观众倍感遗憾的是，火箭队曾有一个非常美好的开始，他们一度在达拉斯的地盘上取得了2:0的梦幻开局，全身而退。对于麦迪、 […]
企业管理:我国中小企业建立企业文化应注意的问题及对策
中小企业已经日益成为世界经济发展的主要支柱，发展和壮大中小企业已经成为许多国家一个重要地经济发展战略。从我国来讲，中小企业也是一个具有全局性战略意义地重要经济部门，中小企业地发展和转达直接影响着我国整个社会主义市场经济地持续、健康和稳定发展 […]
企业管理:企业内部文化建设管理理论：思想重视行动不足
据中国企业家调查系统近日公布的对2881位企业经营者问卷调查结果表明：企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑已成为大多数企业经营者的共识。调查同时还表明，虽然企业经营者大多认识到企业文化建设的重要性，但在行动上还存在较大差距。 调查结果显 […]
企业管理:主题：中国HR的悲哀
主题：中国HR的悲哀 相信，中国企业对HR的管理会逐步提上日程，我们HR管理者其实还肩负着一项重要的使命，那就是共同推进国民综合素质的提高。当企业员工的整体素质提高时，我们会看到自己的成就。我们会感到欣慰。虽然有时是很难将公司利益和个人利益 […]
企业管理:岗效薪点工资制（个人原创）
岗效薪点工资引进办法 一、 建立背景 公司现行的薪资体系已经不能完全适应现行的公司流程，需要通过调整管理层的薪资结构，导入绩效工资以确保流程整合的顺利和规章制度的执行，体现按劳分配的公平原则，实现岗位靠竞争、收入凭贡献的企业管理制度。 二、 […]
企业管理:金钱并不能买来工作的快乐
1989年大学毕业后，我在路易斯安那州北部的一份小报谋得一个记者职位，周薪是315美元，年薪合计16,380美元。当时我就梦想，如果一年能赚25,000美元，就再也不用为生计担心了。 几个月后我就跳了槽，拿到了27,000美元年薪──马上就 […]
企业管理:“伯乐”喜欢什么“马”
企业青睐什么样的人才，“伯乐”喜欢什么样的“马”？在各种毕业生供求信息洽谈会上，人力资源工作者纷纷吐露了“心迹”，意在为毕业生提个醒，迅速为自己定好位。 适应能力强 大学生的适应能力是用人单位最看重的，适应能力包括用所学的书本知识适应工作实 […]
企业管理:领导者定位决定企业变革结果
没有谁能保证自己永远处于行业领导者的地位，变还是不变，经不起等待。领导者如何适时地提出变革的策略，并引导企业进行实践，成为判断一个领导者成功的重要标准。华信惠悦近期所作的一项员工调查显示，在对领导力的重视程度上，中国员工比欧洲、美国等地的员 […]
企业管理:团队协作会令你快乐?
17岁的尼日利亚少年Ade Sodeinde上周名声大噪，因为她让一些英国的火车准点了。Sodeinde小姐前往伯明翰大学（Birmingham University）攻读工程学之前，正在中央火车公司（Central Trains）进行为期 […]
企业管理:岗位评价是越精确越好吗
很多企业管理者对管理的科学性十分迷信，并认为越精确的办法就越科学。表现在岗位评价上，就是盲目迷信要素计点法，认为要素计点法比其他岗位评价方法更加科学，不管具体情况如何，都要求采用要素计点法来进行岗位评价。那么，岗位评价果真是越精确越好吗？要 […]
企业管理:从优秀到卓越，你考虑过人力资源的冗余配置吗？
三、组建团队之三——人力资源的冗余配置 我们大家知道，篮球比赛，双方各出场5名队员，但NBA每只篮球队有12－15人左右，其中有相当一部分人整个赛季都没有机会上场，一个赛季平均上场时间为个位数的更是大有人在。以NBA球员平均年薪450万美元 […]
企业管理:你应该信任你的员工吗
当然，你应该信任你的员工。但这种信任不是简单的，为了避免麻烦要对他们进行监督。 各个公司现在仍然没有能够填补它们安全战略的最大漏洞——员工的可靠性。 人为的失误仍然是引发安全问题的最主要因素，近来由它导致的恶性事件有所增加。由于很多公司对员 […]