一次难忘的体验式培训
[ 殷 斌 ] 七月二十至二十一日，公司组织部分员工参加了为期两天一夜的“团队建设及自我激励”的体验式培训。虽然每个参加者都经历了超常的体能训练，遇到了自己以前从未遇到的困难。可是他们通过此次培训，充分体会到了团队的重要性，只有通过团 […]
人事管理从人为走向科学
一个企业，从组成上看，不可或缺的元素很多：人、财、物就是其中之三，但说到底企业中最不可缺少的是人；一个企业的管理，从效果上看，包括很多方面：财务管理、物流管理、人的管理等，而人的管理是其中最具重要性和复杂性的工作之一。作为一个拥有2．5万名 […]
走出人力资源管理的误区
—-随着企业对人力资源的日益重视，人力资源管理已成为企业经营战略的重要组成部分。但是许多企业对人力资源管理仍存在一些误解。 —-误解一：人力资源管理是人力资源部门的职能和工作。 —-谈到人力资源管理方面的 […]
招聘战略人才
微软公司从企业全局出发招聘员工，而不只着眼某个具体职位。要想在业内领先，你当起而从之。 不少公司的经理在面试应聘者时，遵循的往往是列有岗位职责说明等正式文件。但在微软公司（Microsoft Corp.）的一些亚洲办事处，经理们用作参考 […]
企业欢迎HRM专业顾问
人才市场报：随着企业间的竞争日益加剧，无论是外企、国企还是私企的经营者，都愈来愈意识到人力资源开发与管理的重要性。为此，许多企业一方面重新调整企业组织结构，提升人力资源管理在企业中的地位；另一方面采取聘请专业管理顾问等多种措施，以加强企业人 […]
E企业如何在网路战国时代留住人才？(上)
【矽谷时报记者姜惠馨报导】如果你是e企业的管理者，最近一定常为人才短缺伤脑筋；如果你是符合e企业需求的高科技人才，这几年一定是你最风光愉快的时候。 对於熟习电脑及网路的高科技人才而言，网际网路的兴起无疑带给这些人才更多的机会与炙手可热的 […]
企 业 员 工 手 册
前 言 欢迎您加入~~~~~~~~~有限公司！ ~~~~~~~~~~~有限公司成立于一九九七年，乃~~~~~~~~~公司之属下企业，主要制造销售各类~~~产品。 真诚期望您以成为“~~~”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与 […]
经理们，该换脑筋了！
上班的每分每秒你都知道你的雇员在哪里，或者干脆给他们自由，让他们随便在甚么时候和甚么地点工作，哪一种方式更好些呢？即使雇员的工作效率非常高，但看来多数经理们还是想知道雇员们在哪里，正在做甚么。 我常常想，下一次职业革命将会是职业人士要求对自 […]
面对未来：HR何去何从？
你也许注意到在一些大的公司里，一些部门、一些业务已经或者正在被“外包”掉？通常第一个被“外包”的部门是行政部门，有人在猜测下一个被“外包”的会不会是HR部门？因为在不少人的印象里HR工作酷似行政。但在另外一些公司里，从今年开始，HR 部门却 […]
留住核心员工
杨 杰 方俐洛 —- 吉姆在一家知名的音像连锁店工作。他人不坏，但很不喜欢目前所从事的工作，理由有二：一是他认为目前所干的工作十分枯燥乏味；二是他认为公司虽然口口声声重视家庭的价值，但没完没了的加班让员工根本无法与家人共度节假日 […]
深圳华为——人力资本增值优先于财务资本增值
深圳华为技术有限公司成立于1988年，从事通信产品的研究、开发、生产与销售。1999年销售额为120亿元人民币，目前员工15000余人，其中40％从事产品技术研究与开发，35％从事市场营销和售后服务。员工中近85％具有大学本科以上的学历。 […]
小公司需要“顶梁柱”吗？
一次看似很小的事件差点毁了辉阳公司。 辉阳是一家小公司，原公司业务部经理王先生深受公司总裁的器重，总裁多次在公开场合称赞王先生为公司做出了巨大的贡献。王先生也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务、拉客户、疏通各方面的关系，使公司的业务蒸 […]
找出企业员工的快行者和落伍者
在企业环境变化加快的今天，企业要在竞争中快速反应，就需要一大批反应迅速、能力较强的员工，我们称为企业的快行者，他们是企业发展的积极力量；而相对的员工称为落伍者。 快行者员工的特点： 人际技能堪为楷模。 热爱工作和生活。 努力构建 […]
创造性”人才的个性
科学家根据对人才性格观察分析，把现代许多聪明才干的人物性格作了归纳，认为“创造性”人才的性格有以下特点： 1、主动性：旺盛的求知欲和强烈的好奇心驱使他们积极进取。 2、独创性：有独出心裁的见解，与众不同的方法，勇于弃旧图新，推陈出新，别开生 […]
人力资源论坛热再度升温
当今世界，经济日趋全球一体化，人类正在步入知识经济时代。“尊重知识、尊重人才”的观念已成为社会各界的共识。在此背景下，人力资源管理与开发的新理论和新经验不仅是经济学家、理论界学者关注的焦点，同时也成为企业经营者亟待吸取的养料。最近一段时期， […]
用老实听话的人就是“用才”？
进入２１世纪后，人才的作用、人才的必需、人才的宝贵几乎成为众企业领导在大会上讲话、小会上做报告必提的事儿。可是，笔者在采访中却发现如果和他们真正谈起如何发现、使用并留住人才等实际问题，许多头头脑脑们的“人才观”与眼下这个突飞猛进的时代却有着 […]
麦当劳–平衡下属的权利与责任
克罗克是一个自由思想者，他不想阻碍年轻经理的发展，他对年轻经理们一般采取诱导、咨询和要求的办法，从不独断独裁。他说：‘我喜欢授权，而且一向尊敬那些能想到我想不到的好主意的人。‘虽然有些主意他也采取禁止的态度，但大部分情况下，他鼓励年轻经理们 […]
新新职业：薪酬顾问
国企传统的薪酬制度使许多优秀人才都流向了外企和国外，国有企业成了外企的人才培养基地。特别是电信行业开放后，许多优秀人才流到了爱立信、摩托罗拉、诺基亚等大跨国企业。国企薪酬制度到了非改不可的地步，于是，一个崭新的职位—薪酬顾问应运而生。 目前 […]
想成为什么就能成为什么
当年做老师的时候，对教育学上的一个原理印象很深，叫做“皮利马格翁效应”。皮利马格翁是古希腊时塞浦路斯的王子，他雕塑好一具美仑美奂的少女雕像，他太热爱这个形象了，每天凝视她，抚摸她，亲吻她，以至于塑像因感化获得生命，走下基座与他相爱。教育学用 […]
大学生创业的思考
曾几何时，创业，这个充满了豪壮与艰辛的话题闯进了原本安静的校园，“学生创业者”也成了创业者行列里一道亮丽的风景，如今，随着一批“创业英雄”和“风云企业”的落马，学生创业又重新引起了社会的关注，人们不得不认真地思考：对学生来说，事业与学业是相 […]