企业管理:中层经理 演好你的四大角色
人生是个大舞台，每个人都是演员，只是角色不同罢了。自己所扮演的角色是否成功，是否到位，直接关系着你个人人生的成功与否。现实中往往有些人不是没有能力，也不是不努力，可就是与成功无缘，其重要的原因就是缺乏角色意识。 以一名企业中层主管为例，手下 […]
企业管理:被尊重的工作舞台
‘传统理论认为，经济活动是被手上掌握着工具的人所支配的。但在今天的新经济时代，工具掌握者支配经济活动的程度下降，代之而起的，是专业知识和技能者，也就是说，如今已从资本家主控的时代转向专业管理者、知识工作者主控的时代。在这样的背景下，人力资源 […]
企业管理:其实我懂你的心
建立良好的工作人际关系，从有效的认识自己开始…… 有人将办公室比喻为现代丛林，充满着权力游戏、派系斗争，以及各种人事纠纷。在面临压力时，即使在身后的同事情谊，也难保不会因 利益冲突而变质。 尽管许多人将追求成长当做转换新工作的籍口，但 […]
企业管理:管理谋略：“扁担精神”与“饲料味”
日本有个挑着扁担卖菜的，后来办起了蔬菜派送公司，再后来办成了分布16个国家拥有461个企业，年收入达5000亿元的国际知名企业，这个人就是日本的阿信，这个公司就是“八佰伴”。尽管它在创业之初就遇到重创，1950年的一场大火将其辛苦经营多年的 […]
企业管理:管理纵横：菲利普斯之道
菲利普斯的成功，正在于它以一整套组织机制和操作方法，将“爱”与“怕”植入员工的内心，使公司成为一个以稳固的价值和利益的共同体为标志的“公司宗教”――这就是菲利普斯之道 本刊记者王亦丁 廖颖的电脑里仍然保存着她刚刚进入菲利普斯时的收到 […]
企业管理:“蓝色精神”是如何塑造的
无论是公司业绩、管理理念，还是企业文化，都是由人来实现的。IBM最值得骄傲也最为宝贵的资产就是拥有众多的具有“蓝色精神”的IBM人。IBM大中华地区人力资源部总监郭希文女士介绍了这种“蓝色精神”的塑造过程，即IBM的人才培育模式。 发掘“明 […]
企业管理:何为“中高级人才”？
李言 时下，“中高级人才”开始在人才市场流行起来，但“中高级人才”的标准到底是什么？可谓仁者见仁，智者见智。 有些专家认为，年薪在10万元―20万元的属于中级人才，高级人才的年薪在20万元以上。高分低能的高学历者大有人在，况且目前假学历泛滥 […]
企业管理:管理技巧：无为无不为
《道德经》久经考验的原则提供了一个通向成功的路径。这些原则，管理者应用得越多，企业经营就会越容易。James A. Autry、Stephen Mitchell 什么样的领导才算是聪明的领导呢？领导难道就是控制吗？竞争是否就意味着鱼死网破？ […]
企业管理:人才招聘趋势：经验已过时
今年，人才济济的微软公司竟聘请两位少男少女做顾问，并让他们参与公司里最为核心的“下一代知识工人”项目研究，不过，这两位少男少女尽管年轻，却极富创新精神，难怪受到微软的器重。无独有偶，日本本田公司专门招收个性不同但却有创意的“怪才”。 本 […]
企业管理:软件人才“先尝后买”
人才是企业竞争的根本，这是每一个企业领导人都非常明白的常理。但在我国目前却出现了一个比较令人费解的现象，一边是许多企业都在喊“人才饥渴”，而另一边却是教育培训机构输出的人才在就业市场上难以找到合适的岗位。某家公司在一场专业人才招聘会上接待了 […]
企业管理:关心下属的十大“误区”
管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属，赢得下属的忠诚，你才能真正建立自己的影响力。这一道理，管理者可以说是无人不知，无人不晓，但具体操作时往往走入误区，表现为： 1．把关心下属等同于小恩小惠。这一现象在中层管理者中相当普遍。一些中 […]
企业管理:到底什么样的人才算是人才？
谁是人才？提起这个问题好像有些不太对头，这还用问吗？算个人才，少也得本科以上文凭，最好是名牌大学毕业或是个硕士博士之类的，那才不愧了人才这一称呼！可以断言，这将是很多人的答案。然而，事实却未必尽然。据报道， 杭州汽轮机厂等10余家企业，月薪 […]
企业管理:中西职业管理者的差异
“未来，市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是美国企管界大师史考特?派瑞博士在北京演讲时的开场白。这场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲持续了3个多小时，派瑞博士与在座的100多位企业界人士分享他对中国管理者管理能力现状的精 […]
企业管理:人资部门薪资作业流程建议
人资部门负责薪资管理的员工每个月必须要处理的工作，应该就是准时、正确的发放所有员工的薪资。虽然是每个月都必须要做的事情，不过在人资管理中，有一些实务上“管理”的需要，则是必须要在整体作业流程中被照顾到的。我们特别将一般公司薪资发放的作业流程 […]
企业管理:你的员工信任你吗？
在回答题目之前，你必须考虑两个问题： １、你的员工不信你对你的工作有影响吗？ ２、你如何发现你的员工不信任你的？ 相信第一个问题你很容易得出答案。是的，员工的信任与否，对你－－经理或者企业主的影响非常大。这基于两个非常重要的理由：员工的表现 […]
企业管理:优秀管理者的十种素质
企业界专家认为：一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质。 1．思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断，使问题迎刃而解。 2．谈吐得当。谈吐应对能够 […]
企业管理:与南郭先生过三招
俗话说，一颗老鼠屎坏一锅汤。假文凭、假学历、假证书、假经历也是人才市场的害群之马。 目前伪造文凭、证件已出现团伙犯罪的倾向，作假者利用现代科技的先进手段，使得假证件越来越难以辨认。因此，对应聘者的简历多长个心眼，查看应聘者的文凭和材料以及在 […]
企业管理:跳槽的另外一种原因：心情问题
南方网讯 一个朋友在一家报社里工作，人际关系很好，工作也极受老总欣赏，我以为他会在新闻行业里有所发展，不料上周五突然来电话通知我周末要从深圳来广州，说是心情不好，来广州一是为了朋友相聚换一换心情，二来也是准备跳槽想听一听我的意见。 等我 […]
企业管理:舜宇：让人才控股
在浙江舜宇集团有限公司匆忙采访了１个多小时，我们没能见到出差在外的王文鉴董事长，然而遗憾之际倾听舜宇人对王董的介绍，而后拜读王董撰写的题为《民营企业要防止家族化经营》、《尽快建设宁波的职业管理者队伍》两篇论文，忽然有了惊喜的发现：王文鉴是位 […]
企业管理:为什么要重视新员工培训？
唉！糟糕的第一周工作！ 一想到明天就要正式到公司报到上班了，李阳内心里别提多高兴了。这家公司是业内很有实力的“新生企业”，名牌大学毕业的他要到该公司网络中心开始自己人生的第一次工作。虽然他的专业不是计算机方面的，而是市场营销，但他对计算 […]