企业管理:快乐人生—个人成功法则(3)
五、快乐人生应专注和自制 —专注于你的目标， 直到把它变成现实 问题五：你找出你的优势了吗？ 你每天都做你最擅长的事吗？ 每个人都有天生优势。所谓优势，就是你天生做一件事，比其他一万个人做得好，优势由才干 […]
企业管理:如何帮助“问题”员工改进工作表现
想要有效地应对工作表现不佳的员工吗？不妨利用一下下面这些资源。 问 我手下有一名员工的工作表现不是很好。一直以来，我都想把这个问题搪塞过去，因为我想所有的问题最终都是能够自行得到解决的。但是，现在的事实证明这样做是不行的，我手下其他的员工已 […]
企业管理:杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛实录
主持人：尊敬的各位来宾，女士们、先生们，下午好。欢迎各位参加杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛。今天上午，杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛在这里拉开了帷幕，此次论坛有三方单位共同主办的，他们是中国企业家杂志，和二十一世纪经济报道和瀚天 […]
企业管理:自我暗示的潜能开发
《自我暗示的潜能开发》 —-成功学系列课程之二 讲师：李庆远 问题一 什么叫自我暗示？ 自我暗示有多大作用？ 一、改变自我的自我暗示法 地震逃生的故事 苏军炮兵的故事 哮喘病人的故事 潜意识是意识冰山的其中部分 潜能的开发一般人 […]
企业管理:中小企业成长中的团队激励
团队激励问题是企业成长过程中人力资源部经理部需要不断考虑的一个问题。在对众多中小企业管理者的交流中，我们发现不同企业往往面临着相似的问题。 首先，给大家讲两个很具有一般性的故事。 第一个是关于一家人才素质要求较高的公司的，这里暂且隐 […]
企业管理:快乐人生—个人成功法则(4)
七、快乐人生需要行动— “种瓜得瓜，种豆得豆” 问题七：为什么企业需要执行力？ 个人需要行动力？ 行动的重点是： 1、你的工作﹙职业﹚是为了物质方面的生存。 2、计划你的行动，以得到你所渴望的结果。 3、达成你的人生目标及梦想 […]
企业管理:人力资源规划的意义与目标
意义 人力资源规划是一种战略规划,着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。它是企业整体规划和财政预算的有机组成部分，因 […]
企业管理:企业执行力(1)
企 业 执 行 力 讲师:李庆远 一、为什么执行难 问题一 :你认为执行力不难的原因为何？ 执行力不强的8个原因 1. 管理者没有常抓不懈。对政策 的 执行不能始终如一 地坚持，虎头蛇尾。 2. 管理者出台管理制度时不严谨.朝令夕改，让员工 […]
企业管理:从HR职位到HR角色
很多HR组织计划转变为基于角色的组织结构。如果你的公司正在朝这个方向而努力，你或许会担心这样的转变将对你的应用发展队伍产生怎样的影响。就此问题而言，很多人同你处境相同。 对HR行业中大多数，比如正受临时解雇、预算减少、海外采购等问题困扰的职 […]
企业管理:企业文化执行力：和贤能仁的选才之道
经盛管理咨询 陈育辉 一个企业从小到大，将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离，离不开两个简单的判断：其一是选择之后能不能胜任岗位；其二是选择之后能不能取得价值观上的认同，是否具备可挖掘的潜力。因此，基于战略和文化的人力资源管理要求 […]
企业管理:自助式福利体系
企业为了激励员工，通常会给员工一些福利。但现今的事实是企业的福利体系满足不了员工的需求，他们发放的福利没有考虑到员工的需求，而激励的前提是人的需求得到满足。 美国密歇根大学John E.Tropman博士提出的一种全新薪酬的思路：自助式薪酬 […]
企业管理:快乐人生—个人成功法则(5)
九、快乐人生需要和谐 的人 际关系 —当你与人们发展出积极，愉悦的关 系时， 成功就会靠你愈近 问题九：怎样才能有与人和谐的人际关系？ 人际关系定义： 学理上的定义：“人与人相处时所发 生的一切活动，双方透过这个互动的 联接，影响双方的行为 […]
企业管理:企业文化执行力：核心价值观与素质模型
经盛管理咨询 陈育辉 素质模型在国内企业的应用尚处于开发研究阶段，并非十分的成熟。笔者认为其将引领中国企业文化和人力资源未来的方向。通过企业自身素质模型的构建，能够将以战略和文化为导向的企业核心能力转化为企业需要员工所胜任的素质（能力）族群 […]
企业管理:解决问题的可选择方法
我的解决方法由同一方法组成，而且通常是在每天的同一时间。其原理就像沿着同一方向的交通工具以适当的速度行驶。 但是，在某一个早晨我遇上了一次不幸遭遇，就是在我前面的施工车辆只能以往常一半的速度运转，它们造成数英里的交通堵塞，这极可能耽误我的行 […]
企业管理:企业执行力(2)
三、怎样、如何、在那里 执行？ 问题三 为什么 简化可增强执行力？ 怎样执行—简化、量化、流程化 外企的“一张纸”制度 笔者的“三分钟电话 自动断线”案例 德国人几张纸的事情变成一张纸来说，一张纸的事情最好变成几行字来说。 […]
企业管理:快乐人生—个人成功法则(6)
十一、快乐人生需要 持之以恒 —半途而废的人是永远不会成功的，而一个成功的人从来不会半途而废 问题十一：“人与企业一样也需要持续改善” 这话正确与否？为什么？ 如果你持续地朝着正确 方向走，那么你就会得到好的 结果。 […]
企业管理:成为合格的人力资源主管
现今的世界是经济的对抗，经济的对抗也就是企业的对抗，我们研究企业的企字发现了这么一个小现象，企字的结构是上下结构，上边一个人字，下边一个止字，也就是说如果企业不能充分发挥人的作用，那么企业会停止不前。无疑，在企业里具体负责，掌管人的人力资源 […]
企业管理:UPS的管理秘诀
UPS的创始人Jim Casey认为使成功企业不断成长的秘诀就是完全投入到持续的改进中去。下面就是Casey的8条经过检验的管理秘诀。 1、成为一名鼓舞人心的领导者。 Casey充满激情地讲述“鼓舞式管理”，公司必须创造一个领导者和管理者的 […]
企业管理:企业文化执行力：麻辣火锅与新员工同化
经盛管理咨询 陈育辉 1.0 麻辣火锅与新员工同化 新员工同化制度在企业文化实施执行中占有十分重要的地位。良好的新员工同化制度的设计、企业家的支持以及人力资源部门或者企业文化部门的得力落实可以使新员工在入职之初就能得到优秀企业文化的熏陶，为 […]
企业管理:CEO出马—网罗一流人才
微软公司网罗一流人才的秘诀—高层管理人员必须参与招聘流程.现在比尔.盖茨先生还会亲自打电话给微软看中的大学毕业生.如果高级管理人员都不重视招聘,不去参与招聘流程,不在乎人才,还有谁会在乎人才呢? 苹果电脑的主席史帝夫.乔布斯先生 […]