企业管理:浅谈人力资源战略
在现代企业制度相继建立以后，对于处在同一平台上的企业来说，要在竞争中取胜，必须进行以管理创业为主导的“二次创业”，彻底转变以往的行政型、经验型、粗放型的管理模式，使之向市场化、知识化、集约化的方向发展，实现经营管理的现代化。也就是说，我们即 […]
企业管理:阿尔卡特去年800人离职陷入消化体制阵痛
汤维维/于保平 将外商独资公司、中资公司、中外合资公司统一成一家公司，如何避免变成“三明治”式公司结构，而是水乳交融？这样的超级工程需要多长时间？ 上海贝尔阿尔卡特主管人力资源的副总裁马杰给出的答案是：三年。 2004年3月8日下午 […]
企业管理:紧急不等于重要
“聪明的组织忽视紧急的事情，他们了解，应该应付的是重要的事情，如果把重心放在重要的事情，紧急的事情自然不需要再操心。”管理畅销书《紫牛》一书的作者戈登（Seth Godin），日前于《快速企业》（Fast Company）杂志上如是说。 戈 […]
企业管理:让人才在发展中活跃起来
南京市人才优势明显，但由于观念、体制和环境“三大瓶颈”的存在，人才优势转化为经济发展优势的渠道不够畅通。为此，必须充分利用人才大市、教育大市与科研大市的优势，积极搭建创业平台，把南京建设成“近者悦，远者来”的人才开发热土。 充分利用 […]
企业管理:零售商创新才能创收
零售商创新才能创收 21世纪经济报道 记者于保平 整理报道 波士顿咨询公司全球高级副总裁兼董事Patrick Ducasse 零售商业务增长面临两个问题，第一个是如何从创新到创收，就是怎样获得收入；第二是面临更复杂的客户选择。 零售 […]
企业管理:管理是受制度约束的
表述管理的英文词汇不止一个，一般常用的是“Management”，其它的还包括“Administration”和“Clerical”。 表述管理的英文词汇不止一个，一般常用的是“Management”，其它的还包括“Administrati […]
企业管理:怎样才能取得员工的信任
怎样才能取得员工信赖？ 作者/转载者: 周杨 发表时间:2004-5-28 ———————————̵ […]
企业管理:你和年薪对接了吗？
一项最新调查显示，企业高管层的薪酬水平远远高于普通员工。不同类型企业经营者的收入水平与员工平均收入差距明显增加，非国有企业总经理的收入高于国有企业。外资、港澳台企业总经理的收入水平最高，与员工平均收入差距最大。相差２５—５０倍的企业占到１４ […]
企业管理:全球最大在线商业策略半决赛复旦夺冠：欧莱雅“相马游戏”
全球最大在线商业策略半决赛复旦夺冠：欧莱雅“相马游戏” 见习记者 陈雪频 本报记者 于保平 上海报道 2004年3月16日凌晨一点半，对于复旦大学的在读MBA黄守荣、戴永菡和王颖来说是一个激动人心的时刻———由他们组成的名为Miracl […]
企业管理:德鲁克论管理人员及其工作
管理人员如何做他的工作?——管理人员的工作——信息：管理人员的工具——合理地利用他自己的时间——管理人员的资源：人——一项必要条件：正直的品格 要成为一个管理人员，单只有职衔、大办公室以及其它表示级别的外部标志是不够的，还必须有高度的能力和 […]
企业管理:战略绩效管理的工具——平衡计分卡
《哈佛商业评论》在庆祝创刊80周年华诞之际，隆重评选推出了过去80年来最具影响力的十大管理理念，平衡计分卡名列第二。目前，平衡计分卡作为一个强有力的战略绩效管理的工具在世界500强的大部分企业里得到应用。 什么是平衡计分卡？你对这个名词可能 […]
企业管理:用“管理圆规”画管理之圆
我国存在一个非常严重的恶性现象：小企业长不大，大企业活不长，老企业过不好，好企业又折腾垮——经济大舞台在上演着正剧、喜剧的同时，也上演着一出又一出悲剧。 原因在哪里？ 原因就在管理工作不规范。 经广泛调查，我国企业各级各类管理者的最大困扰是 […]
企业管理:人事管理工作之我见
人力资源尤其是人力资源管理，一直是影响企业发展的重要因素。中国已加入WTO，惨烈的国际竞争已经逼近到家门口，对烟草行业的影响也日趋明显，如何把好人才对企业发展影响的第一关直接影响到烟草行业的改革发展和壮大。作为人事工作部门的一名员工，把自己 […]
企业管理:香港人”IN”就业回归”铁器时代”北上与内地竞争
于保平/文 在IN（内地）流行，OUT（移民）过时氛围中，香港北上职业管理者正遭遇短短几年后，由高于香港40％以上到低于香港40％收入落差的心理煎熬。 香港人北上首先要想清楚的是，自己是否已经做好了同内地人才竞争的准备：去争的是一个“工作机 […]
企业管理:颜色管理让效率看得见
生产煤焦油、轻油等系列产品的台湾中钢碳素，是家小化工公司。但其在有限的厂区及工厂卫生安全下，几年前推动的厂区“颜色管理”，却大大提升工厂管理效率，成为许多企业学习的对象。由于其生产原料及产品都是化学物品，工厂安全马虎不得，所以，中钢碳素绝大 […]
企业管理:选拔中层干部为何这么难
为什么没有人主动竞聘，主动去增长管理知识？北京美捷美公司总经理刘继忠思考着.. 周三早上九点，北京美捷美公司总经理刘继忠坐在崭新的办公室靠近阳台的办公区里，静静地看着报纸。 他拿着铅笔，逐字逐行地仔细看一篇文章—关于一代“猫王”全向的衰落， […]
企业管理:人力资源管理的展开
1.追求“人本管理”，与此同时讲究管理的制度化。制度是企业内部的“法律”，要求每个员工去遵守，以使日常工作规划化。 2.努力做到使员工与岗位相匹配。此点说来容易做到难，关键在于：一、了解岗位，包括岗位职责、工作要求等；二、了解员工，主要针对 […]
企业管理:管理者的五种类型
管理者的类型是千差万别的，有的气势凌人；有的和蔼可亲；有的权霸四方；有的无为而治；有的养尊处优…不过归其类，大致上Manager有5种类型，从较差的到出色的依次如下： 第一种：对人不对事。 这种Manager的处事方针比较起来是 […]
企业管理:民企职业管理者－－高飞的鹰还是叼肉的狼
无论是职业管理者，还是民营企业，都是中国经济体制改革的成果，是先进生产力的体现之一。尤其是职业管理者这个职业，可以被看作是前途远大的新生事物。两者之间，应该会有非常和谐的合作。 一个企业需要4种动物：高飞鹰、镇山虎、叼肉狼、看门狗。 […]
企业管理:儒家用人说兼论其他
——读《论语别裁》公治长篇 最近，炒得沸沸扬扬的联想大裁员与方正员工的集体跳槽事件，引出了企业与员工之间就“忠诚”度的对话问题。联想的战略调整性裁员，打破了许多人“企业是个家”的美梦，而周险峰率众集体跳槽更是对传统道德提出了一个新课题。 以 […]