企业管理:建立企业道德银行
建立企业道德银行 —— 职业信用与人力资本的风险 在行销上品牌是企业的关键，品牌代表着客户对产品的信任和忠诚；在管理上员工的职业信用是公司的关键，职业信用代表着企业的生命周期的长短。 企业竞争是人才之间竞争，但人才的使用与防范同样重要，因为 […]
企业管理:雅芳公司女CEO钟彬娴：女人公司女人管
“坚持和勤奋会帮助你度过困境。有时候我看到年轻的美国人遇到困难时就放弃，我总是建议他们再试一次。没有达到目标决不要放弃。这就是为什么有的人能够到达顶峰，而有的人却不能的原因。” 42岁的钟彬娴是雅芳公司百年历史上第一位华裔女性CEO […]
企业管理:求职能力测试
前来上海向阳生涯管理咨询有限公司进行职业咨询的很多职场人士都会存在找工作难的问题，而其中有85%的咨询者不知道自己屡屡求职受挫及在一些公司呆不长的根本原因是什么。为了帮助求职者更好的了解自己的求职能力状况，能够更快的找到自己理想的职业平台， […]
企业管理:BalancedScorecard
Basic Concepts Accountants communicate with financial statements. Engineers communicate with as-built drawings. Architec […]
企业管理:CEO与董事长、总经理的区别
现在很多人没闹清楚CEO与董事长、CEO与总经理的区别，好像称自己是CEO只是为了时髦，本文以正视听— “CEO”只是为了时尚？ 对当今时代的企业来讲，市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传 […]
企业管理:艾默生电气公司的竞争战略实施
世界500强的艾默生是全球最悠久的跨国电气公司之一，总部设在美国密苏里州圣路易斯市，在世界各地拥有60多个子公司和12万多名员工。艾默生连续5年被美国《工业周刊》评为全球最佳管理100家企业之一。2002年艾默生电气再次被《财富》杂志评为美 […]
企业管理:我的胃什么都能消化──CEO谈变革与创新
作为本文题目的这句话，出自英特尔公司首席执行官克雷格·贝瑞特，他是在谈论如何应对令人不安的变革时说的。但在商界，要保持比竞争对手领先一步，并使经济持续向前，这是每天都必须做的事。管理变革本身就是一门艺术和一门科学。为了解高手中的高手是如 […]
企业管理:主管与人相处的十二条准则
毫无疑问，渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。然而，把一个概念变为成果，离开他人的合作，任何人，无论是伟人还是凡夫，都无法实现。 与人合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与人相处的能力。以下的准则是自己一生的总结。 准则一 “ […]
企业管理:量化未必就能管理好
德鲁克说：“如果我们知道目标，目标管理是有效的。不幸的是，大多数情况下，我们并不知道我们的目标。追求考核上的量化指标，而不是目标的明晰一致，这是量化管理的误区。” 对于管理之道，研究或实践的路线虽各不相同，但主要有两条：偏重组织，偏重人。偏 […]
企业管理:LGD招募人才案例
东方票务中心是地区最大的航空票务服务提供商，随着业务的不断发展和市场的快速扩张，公司希望有更多更优秀的人才加盟。在此次人才interview中，我们采用国际先进的人才测评技术——评价中心。我们将利用无领导小组讨论（L […]
企业管理:陶氏化学公司(DowChemical)的在线学习系统
陶氏化学公司(Dow Chemical)有一百零四年的历史，员工五万人分布世界各地，一年营业额将近三百亿美元，是不折不扣的企业巨龙，却在今年初以推动Elearning的卓越成效，获得美国CIO杂志颁发企业价值奖。 原先，陶氏化学公司是采取地 […]
企业管理:另眼看IT高级人才现状
以前我们感受的是行业性人才的缺乏，现在我们关注到IT业内高级管理人才——这群处于金字塔尖的少数派。 关于这些少数派，大多都在企业中位居要职，他们的领导能力直接影响着企业的发展。因此，他们是少数派，同时他们也是关键派。 随着产业发展越来越放缓 […]
企业管理:如何在企业里实现执行力
既然是谈执行力，笔者在此不再赘述执行力的概念及深远意义，所以选择了这样的题目来谈，当然不是说，你看了这篇文章，你就寻求到了实现企业执行力的金钥匙了，我想更多的是启开我们实现执行力的一些思考吧。 也许是职业的原因吧，所以我更侧重从文化和人两方 […]
企业管理:一个人事经理眼中的中国人劣根性
我在一个生物技术企业工作了四年，之前是做市场的，最近一年被CEO调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识，对中国人（包括自己在内）的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性，是因为我相信我下面说的很多 […]
企业管理:西门子公司总裁：打网球与管理公司的相通之处
西门子股份公司总裁兼CEO冯必乐身材细长，但他领导下的西门子却实力雄厚，规模庞大。 作为世界上最大的电气工程和电子公司之一，西门子有14个运营部门，主业集中在信息通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗和照明业务六大领域，全球设有60 […]
企业管理:用人力资源点燃孟山都的发展之火
自从1902年11月29日创立至今，孟山都公司已成长为90多亿美元资产，数万名员工，在全球销售农业化工、农业和医药产品的跨国公司。孟山都公司的农业化学产品居世界领先地位。2000年10月17日，孟山都公司作为法玛西亚公司的下属公司重新在美国 […]
企业管理:态势是一种战略资源
经盛管理咨询（中国）公司 总经理 叶生 本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及 […]
企业管理:专访平衡计分卡创始人RobertKaplan
独家发表于最管理.com 全球经营环境瞬息万变，企业管理的重点也一再更新。二十年前，哈佛大学教授麦可．波特大胆创新了策略理论，但根据统计，在美国，只有10％的组织能够有效地落实策略，绩效能否提升也可想而知。 —-哈佛大学商学院教 […]
企业管理:潜能的高效催化剂——–信心
心存疑惑，就会失败 相信胜利，必定成功。 相信自己能移山的人， 会成就事业； 认为自己无能的人， 一辈子一事无成。 一、信心的力量 碰上新情况时，人们往往花过多的时间去设想最糟糕的结局——这等于在预演失败。斯坦福大学的研究表明，头脑里的想象 […]
企业管理:管理知识员工十大法则
[摘 要]：未来企业之间的竞争主要是人才的竞争,知识员工将成为企业特别是高科技企业竞争优势的核心。如何管理好知识员工已成为各企业关注的焦点。管理知识员工要遵循的十大法则——真正做到以人为本；建立企业与员工的共同愿景；创造合作上进的公司文化； […]