企业管理:聘才有术：用人之长
在一次人力资源高峰论坛的聚会中，几个CEO大谈自己的经营心得。 其中一个说：“我手下有三个不成才的员工，现正准备找机会将他们炒掉。”“为什么要这样做呢？他们为何不成才？”另一位CEO问道。 “一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵；一个杞人 […]
企业管理:细节决定成败
在日前AMT组织的知识管理研讨会（北京会员站）上，“知识管理如何和具体业务相结合”的问题成为各位专家讨论的热点。笔者也多次遇到同样的问题，虽然很多情况下具体问题需要具体分析，但也还是有一些共性可依的：以知识的应用为重点和关注细节，就是知识管 […]
企业管理:思维差距决定管理差距
现中国管理界正处于春秋战国时期，各家各派纷纷传道立说，有所谓本土派、海龟派、实践派、学院派等等，他们各自从自己理解和经验角度阐述了对中国企业如何发展、如何与跨国企业竞争的观点，各有各精彩。作为一家以立足中国，放眼世界为经营理念的咨询公司，我 […]
企业管理:企业招聘：只有找对人才能做对事
你也许已经给了你的员工很优厚的待遇，或是为了培养他们投了巨大的心血和财力。而他们却弃之不顾，甚至将你的客户、内部资料、乃至员工都席卷而去，不仅对你的企业造成重大损失，还对你本人的自尊造成莫大的伤害。然而你的员工为什么会离你而去呢？你是否忽略 […]
企业管理:三项策略思考打击渠道软档
巨人弱处不经打 在荷马史诗中有个半人半神的英雄阿格琉斯，此人不仅力大无比而且浑身刀枪不入，所以百战百胜敌人拿他没有办法。然而在特洛伊战争中却死于一支射中脚趾的冷箭，原来这位赫赫有名的巨人也有软档，恰恰就在脚趾之上。 这个故事告诉我们，即便是 […]
企业管理:策略：解雇需要“诚实的残忍”
当一个员工因工作业绩较差，态度恶劣，技能、经验达不到公司要求等原因即将遭到公司解雇时，公司最好告诉员工，让员工明白的确是因为绩效较差的原因才接到了公司的通牒，公司还可能给员工一个改进绩效的时间和机会， 希望员工能把握机会，找出自己的 […]
企业管理:如何提高招聘的有效性？？
招聘是否有效主要体现在以下四方面：一看是否能及时招到所需人员以满足企业需要；二看是否能以最少的投入招到合适人才；三看所录用人员是否真与预想的一致、适合公司和岗位的要求（而不是面试时觉得不错，一经试用才发现这不行那不行）；四看“危险期”（一般 […]
企业管理:祛魅《把信送给加西亚》
话说十九世纪末的美利坚还远不是像现在这样的世界警察，但已经有了乳虎啸谷，欲试锋芒的霸气。国内经济形式也比较好，垄断资本财团开辟新市场、投资场所和原料产地的欲望和民间的牛仔开拓精神一拍既和，像个小伙子刚学两招拳到哪儿都想碰碰。 那时富庶的殖民 […]
企业管理:文化战略，将文化做成像战略一样实在
经盛管理咨询（中国）公司 总经理 叶生 本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及 […]
企业管理:我的几天猎头生活的感想
2004年05月13日 从来没有想过自己会加入这一行， 从开始自己喜欢的专业通讯， 到后来喜欢的管理，幻想过是专业高手， 幻想过管理专家， 却从来没有想过进入这一行，但 真的在我刚刚离开校园的时候发生了，短短几天， 对这个行业有了一个感性认 […]
企业管理:愿景，就是难以实现的战略目标
经盛管理咨询（中国）公司 总经理 叶生 本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及 […]
企业管理:在Oracle的日子
他走过的道路，也许是许多IT人都梦寐以求甚至忘我追求的。对于经历了一切的他，这一切又是如此意义非凡。 “不知不觉，我已经在外企做了十八年了。” 张书恒望着不久前刚从“2004中国软件年会”上领回来的“最具价值的企业领袖”的奖牌， […]
企业管理:人力资源从业者的尴尬
在国内，人力资源成为市场营销后的又一个热门话题，也被称为是一种新型概念，在这种观念下，从事人力资源领域工作的人越来越多，同时，开设人力资源管理专业的院校也越来越多，一时间，似乎，人力资源管理成为拯救企业发展的法宝，成为力挽狂澜的利器。然而， […]
企业管理:战略抉择，取舍是一种艺术
经盛管理咨询（中国）公司 总经理 叶生 本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及 […]
企业管理:文化传播，没有形式就没有内容
经盛管理咨询（中国）公司 总经理 叶生 本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及 […]
企业管理:幸福才是成功――管理者的成功观
读过《谁动了我的奶酪》的人，对其主题无不了然：我们处于一个不断变化的时代，必须保持积极的人生态度，主动去迎接挑战。其实此书还隐含着更重要的一层深意：我们要珍惜并看护好已经得到的奶酪，不要在别人还没动你的奶酪时，自己就把它弄丢了，以后再费上双 […]
企业管理:协作是商业策略而不是工具策略
企业协作策略正在从关注协作工具转移到关注改进协作过程上来。当商业活动的协作性已成为最好的创新实践时，提升业务尤其需要“情景（in context）”的协作。 根据META Trend的研究：在2004年里，在公司结构需求、产品标准化优势、共 […]
企业管理:借脑，让行业专家为自己打工
经盛管理咨询（中国）公司 总经理 叶生 本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及 […]
企业管理:塑造员工迈入高组织智商第一步
为员工塑造环境 20世纪初，泰勒的《科学管理》就试图把机器的一些主要特征运用到组织结构和管理当中去。这种“科学”方法在今天的很多组织仍然随处可见。却从来没有想过如何为员工塑造一个激发他们创造力和积极性的工作环境。 为什么我们的员工真正的快乐 […]
企业管理:你的员工为什么会选择跳槽?
前不久，笔者主持一次较大规模的招聘活动，看完应聘资料，不禁哑然失笑，应征者中竟然有5位是以往的老同事，甚至老上级。 上个月参加原单位一个朋友的婚宴，言谈之中才知道，短短的一个月时间，又有4位同事离职。 笔者也曾经是一个热衷于跳槽的打 […]