企业管理 第181页

2016-06-08业界良心阅读(6)

系列专题：《感应管理之路》 7、张伞的状态 ——下雨天的大街像鲜花一样开放 1990年，看了辽宁出版社出版的《松下领导艺术》。松下“雨来张伞”的经营方法，十多年来一直在我的脑海里留下很深的印象。松下幸之助说：“遇到下雨就得打伞。只要懂得在下 […]

2016-06-08业界良心阅读(7)

近日，北大光华管理学院著名教授王建国教授来到杭州，为中南财经政法大学EMBA浙江班的浙商们讲授六维管理，六维管理是以文化为中心，在扬弃西方现代管理理论的基础上，融入东方的管理经验和智慧，总结提炼当代管理的实践，用创新的观念和思维建立起来的一 […]

2016-06-08业界良心阅读(8)

系列专题：《感应管理之路》 8.导向的状态——方向性引力产生双方的交融 领导者通过各种形式的引导，使团队的发展朝向某个目标，或是使某项工作、任务朝预定的方向发展；领导者个人本身走的路、也需要很好地把握，坚持正的走向。在中国讲导向最多的是新闻 […]

2016-06-08业界良心阅读(7)

系列专题：向韩非学管理 原文:奚谓小忠？昔者，楚共王与晋厉公战于鄢陵，楚师败而共王伤其目。酣战之时，司马子反渴而求饮，竖穀阳操觞酒而进之。子反曰：“嘻！，退，酒也。”阳曰：“非酒也。”子反受而饮之。子反之为人也，嗜酒而甘之，弗能绝于口，而醉 […]

2016-06-08业界良心阅读(15)

——本文摘录孟跃《第三种品牌》第二章 明白四达，能无知乎。――老子《道德经》 本人认为作为一个优秀的企业雇主，应如老子所言“能明察秋毫，却不要自逞其智”，才是雇主管理的智慧准则。优秀的企业管理者必须清楚自己的思想和言行，并保持谦虚恭敬的心态 […]

2016-06-08业界良心阅读(11)

系列专题：《感应管理之路》 9.察势的状态——心随势走,应势而思,势变随知 领导者要着眼于对客观形势的判断。势有惯性，势有可变性，势也有可用性。古人讲：“时移则势异，势异则情变，情变而法不同。”《史记·孙子吴起列传》中说：“善战者因其势而利 […]

2016-06-08业界良心阅读(9)

系列专题：《感应管理之路》 10.求同的状态–放射出把下属聚敛在一起的光芒 领导者以事物的可知性和思维能把握的真理性为思考前提，以求共识、求和谐、求统一为愿望，以已有的认识为基础，进一步扩大其认识领域，加固其认识基础。 “领导的 […]

2016-06-08业界良心阅读(12)

系列专题：《感应管理之路》 11.系外的状态——维持今天的视野会丧失生命力我们在研究中发现，相当多的管理者潜质好，很有主见，工作也很投入。但却因为缺乏系外的状态，影响了潜质的挖掘；否则，他们个人的长进，所作出的贡献，会很显著。人们都知道，宇 […]

2016-06-08业界良心阅读(9)

系列专题：《感应管理之路》 12.扬优的状态——飞行团的“三包”1972年底，福建泉州地区五百多名“文化兵”入伍到新疆空军部队。如今，他们全都退伍、转业。最近，大家在出席子女婚礼时又见了面。三十多年弹指一挥间。我看着战友，心生莫大的感慨：大 […]

2016-06-08业界良心阅读(8)

系列专题：悟空受训记 第一周、认知准备：用信息说话，不用道理吵架 慢慢的，菩萨转过身，望着众人，“提到沟通，我们都知道很重要，也知道有各种各样的技巧，而且，当我们学这些技巧的时候，往往会觉得很有道理，很有感触，可到了现实中，当我们真正遇到沟 […]

2016-06-08业界良心阅读(26)

系列专题：悟空受训记 星期3. 脸色相当红润的阿海真的变得脸色苍白了 【标题背景】： 再十分钟后，学心理学的第三个同学也走进了阿海的宿舍。“无意间”一转头之后，“阿海，你是不是感冒了，怎么脸色这么差呀？”阿海显得有些紧张，又照了照镜子，“可 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

系列专题：悟空受训记 星期4. 如何真正做到“换位思考” 【标题背景】： “虽然口口声声在说是为我们好，可她从来都是站在她自己的角度看待我们的问题的，从来就不能真正理解我们。” 一 唐僧师徒已经早早的来到石桌边，各自沉思着，菩萨却还未到。 […]

2016-06-08业界良心阅读(7)

系列专题：悟空受训记 星期5. 周末小结：“用信息说话，不用道理吵架” “是这样，首先，沟通的实质是信息的传递，而不是道理交换。所以，在沟通中我们要以‘用信息说话，不用道理吵架’为基础性原则。”八戒抢道。 一 周末的清晨，空气感觉异常清新， […]

2016-06-08业界良心阅读(12)

系列专题：悟空受训记 第一周【团队学习建议】： 本周的基础认知是： 沟通的根本目的是希望将对方的意识倾向调整到自己的意识倾向上来； 真正改变意识倾向的是信息，而不是意识。 针对这两点，在团队学习中，建议就某个现实中的话题组织一场正式的辩论赛 […]

2016-06-08业界良心阅读(9)

系列专题：《突围·核心力营销》 　　腐败也能成为管理手段？ 　　在上一节中，我们探讨了为什么CEO要懂政治，谈到马基雅弗利式管理手段，“腐败管理学”就是一种典型的马基雅弗利式管理手段。 　　大清朝皇帝如何控制官员 　　腐败管理学在中国历史上 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

系列专题：《感应管理之路》 13.均衡的状态——任正非、张瑞敏均衡的心迹华为公司自1996年起，每年都把均衡作为珍上指导性的想法，写入年度计划书。公司掌舵人任正非坚持对整个团队灌输“均衡”这一理念。海尔集团首席执行官张瑞敏则倡导打破均衡。总 […]

2016-06-08业界良心阅读(6)

问：对于建材行业趋势的判断？答： 第一、中国企业几乎所有的行业最后都会走向一个趋势，那就是少数品牌垄断天下，只有三到五个品牌统帅市场的大部分份额，这种趋势势不可档。先进的行业都已经做到了，看彩电、空调、冰箱、洗衣机、计算机、中央空调，你去看 […]

2016-06-08业界良心阅读(7)

“柔弱胜坚强”是老子《道德经》中的一个核心思想，这里之所以用了问号，是因为很多人的内心里对这个思想是不以为然的，比如我们现实中看到更多的是刚强的恶霸们为非作歹，恃强凌弱，而“柔弱者”则受尽欺凌，即使能够能够活下来，也只是象缩头乌龟，苟且偷生 […]

2016-06-08业界良心阅读(20)

系列专题：《突围·核心力营销》 　　经典力学中的启示 　　当我在研究核心竞争力营销时，我还是希望和大家重新来复习一下高中课程，并与企业核心竞争力做一个类比。 　　力对物体的作用效果取决于力的大小、方向与作用点，是为力的三要素，对应到核心竞争 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

　　西夏在中国历史上是一个非常短命的少数民族政权，前后总共189年的历史。本来中国人民对历史不太了解，有个叫金庸的武侠小说家，写了《天龙八部》，里面许多人都想当西夏的女婿，苏州的慕容复，大理的段公子，还有和尚虚竹，都要去那里应聘CLO。CL […]