企业管理:企业绩效管理的10大误区
绩效评估作为现代企业管理的一项重要制度，很大程度上影响着企业的人力资源管理。但是，恰恰是如此重要的一项工作，在很多企业中却并没有被正确地实施和使用。以下是企业绩效管理中常见的10个误区： 1、把太多的时间浪费在绩效评估上，而不是花在绩效 […]
企业管理:打破常规 十种非常规面试法
现在有不少用人单位在面试时除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外，还大量地采用一些非传统、非常规的面试招法： 不考即考测试 就是在没有言明或没有任何迹象表明是在考试的情况下，考试早已开始了。有一次，大学毕业生小牛前往三星公司应 […]
企业管理:有效的奖金计划是刺激业绩增长的最好方法
企业的战略决定所有资源的配置，奖金发放是否支持企业的战略，是检验其成本有效性的唯一标准。组织绩效可变程度的相关性决定了奖金发放的力度和规模，若组织绩效具有低可变性，企业总体绩效很少大起大落，对于那些个绩效不稳定或目标不断变化的员工，高奖金的 […]
企业管理:老前辈如何与80后上司和平共处
随着80后逐渐长大，你身边是否多了不少80后的“小上司”?作为公司“前辈”，面对比你小的上司，你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情绪;你是否曾经不合作、不支持，甚至希望他们工作出错，生活失意? 小上司：我遭遇了冷暴力 80后销售部主 […]
企业管理:企业实现高绩效的八大因素
高绩效是每个企业都期待的，但是，能实现高绩效的企业却并不多。研究发现，组织的高绩效90%来自于组织环境，仅有10%取决于员工个人素质。 人力资源管理的一个重要的战略定位，就是要使用企业人力资源的政策与策略，营造一个高绩效的工作环境。要实 […]
企业管理:如何看待和化解绩效管理中的弊端
由“绩效考核”到“绩效管理”，虽两字之差，却蕴涵着管理理念的深刻变革。习惯了传统的报表和文字式“纸上”考核，一旦要面对面地与员工探讨绩效问题，管理者们的首要反应可能是逃避。的确，“纸上”考核带来的人际冲突和关系紧张已经使管理者们恨不得退避三 […]
企业管理:盘点全球“财貌”双全80后CEO
1、马克·扎克伯格 公司：Facebook 年龄：26 净资产：69亿美元 扎克伯格2004年在哈佛大学的寝室里创办了Facebook，这家社交网站如今的用户量已经超过5亿。他是全球最年轻的亿万富翁，而 Facebook也于2010年获得了 […]
企业管理:“材”变“财”，企业留住员工的六大秘诀
人才是企业成功的重要力量。一个人在进企业之前只是一块“材”，企业的战略型人力资源管理就是要塑造这块“材”，激励他把“才”发挥出来，变成“人才”，从而为企业创造更多的“财”；同时，如何留住这些被塑造过得“人才”，也是企业需要认真研究的问题。 […]
企业管理:劳动者自行加班的，是否需支付加班工资？
考察劳动法相关规定的措辞，支付加班费的前提当为单位安排员工加班（劳动法 第四十四条 有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬 […]
企业管理:劳动合同终止情形有哪些？什么情形下用人单位需支付经济补偿，什么情形下无须支付？
13.1 劳动合同终止情形有哪些？什么情形下用人单位需支付经济补偿，什么情形下无须支付？ 按照劳动合同法四十四条的规定，劳动合同终止的情形包括：（一）劳动合同期满的；（二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；（三）劳动者死亡，或者被人民法 […]
企业管理:HR团队管理之以员工影响员工
任何一个人的成功都必须有赖于一个团队，要培养一个高效执行者，单靠管理者的微弱力量是不够的，要依靠团队的力量。在一个团队里面，要打造一个具有真正执行力的人就要运用系统的力量，用系统的成员、环境和文化来影响他、改造他，使其融入到团队当中，与团队 […]
企业管理:什么情况下应当签定竞业限制协议？
竞业限制是需要付费的（劳动合同法 第二十三条 对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿），所以只能选择那些掌握公司机密信息 […]
企业管理:经济补偿年限如何起算
用人单位被依法宣告破产、吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的而终止合同的，经济补偿年限如何起算？ 劳动合同法规定，以上情形终止劳动合同的，单位需要支付经济补偿金，因此，从08年1月1日以后的工龄，肯定需要计算进去。 08年 […]
企业管理:劳动者主张加班费有时效限制吗？
主张加班费属工资报酬争议，是劳动争议的一种，受劳动争议的时效限制。即从知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算，期间一年。但是，如果在劳动关系存续期间发生的支付加班费争议，则不受上述一年时效的限制（劳动争议调解仲裁法 第二十七条 劳动争议申请 […]
企业管理:竞业限制协议应当具备什么内容？
竞业限制的范围，《劳动合同法》的规定为“与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务”，这个范围如果不具体地定义在实践中会有争议，“同类产品”是指什么？一个生产果汁机的厂家，和一个生产榨汁机的厂家是不是生产同类产品？生产豆浆机的呢？咖啡壶呢？ […]
企业管理:如何提高智商？
许多人认为智商(IQ)是一种遗传特征，就像棕色的眼睛和短腿一样，与生俱来，终身不变。但现在有越来越多的研究显示，人一生中智商是可以上升甚至下降的。 研究显示，只需要几周的认知训练，智商测试得分就可能逐渐上升，也可能快速上升。智商的提高一般非 […]
企业管理:要想成为优秀的HR必须做到的五点
要想成为优秀的HR必须做到的五点 任何要想成为优秀的HR管理者，必须加强以下五项修炼。 第一项修炼 HR要成为组织的战略合作伙伴 战略合作伙伴当今应该是HR部门最响亮的称呼，然而大多数人力资源部门往往未将自己如此定位。某知名咨询公司 […]
企业管理:离职后奖金 提成 如何处理？
双方未对离职后的提成达成协议，单位也无相关的规章制度时，单位是否当然地必须支付员工提成呢？我们认为是的。理由如下： 首先，提成属于奖金，奖金属于工资，因此提成是工资的一部分。按约定的标准及时支付工资是用人单位的基本义务，这个义务是不附条件的 […]
企业管理:劳动者在担任工会主席期间劳动合同到期可以终止吗？
劳动者在担任工会主席、副主席、委员任职期间劳动合同到期可以终止吗？ 根据工会法的规定，劳动者担任工会主席、副主席和委员的，其劳动合同期限自动延长，但专职和非专职的延长方式有别。假设员工剩余劳动合同期限为1年，工会任期3年，如果是工会专职主席 […]
企业管理:传统绩效考核模式的缺陷和改进
为了加强管理，许多企业都极力完善和细化现有考评指标体系，精心制订考评标准，形成整套的业绩评价表格，并定期组织各职能管理部门进行打分，但最后的结果还是各部门的得分都差不多，实际业绩状况并没有因此被 “考”出来。 世界管理者认为，究其原因是 […]