企业管理:不致因办公室恋情而遭解雇的七点做法
情人节前后，空气中都是爱情的味道，很可能办公室也莫能例外。 调查表明，办公室恋情在印度职场越来越普遍。2008年公布的一份调查说，漫长的工作时间，与异性长期亲密相处，导致了办公室恋情。该调查由人办资源公司TeamLease Services […]
企业管理:未来的办公室将是何种面貌？
除非过去几年中你一直在度假，否则你可能已经意识到，我们所熟知的办公室正在飞速转变。在一间“正式”办公室朝九晚五地上班，正在被虚拟的工作环境所取代。8点59分坐到办公桌边正在变成“黑莓在手，全天无休&rdq […]
企业管理:如何看待中国科技论文世界第一
“实实在在地讲，我国科技发展迅速，其可以量化的指标之一就是论文，所以说无论现在中国科技论文数量是‘世界第一’还是‘世界第二’，是与事实吻合的。”“我们追求高 […]
企业管理:企业应该提供学术休假吗？
用于学术研究的公休假（Sabbatical），或者说用于支持个人和职业发展的带薪休假，一直都是教职人员学术生涯中的一项重要内容。享受学术休假的人员可以离校数月之久，暂时远离教学和行政工作（美国大学通常每隔七年为教师安排一次学术休假，休假者以 […]
企业管理:是否有更多的首席执行官应该被解雇？
许多企业的董事会正面临着越来越大的压力，迫使他们解雇公司的首席执行官，而不是放任他们继续人浮于事。那么他们是不是也面临着保留首席执行官的压力呢？ 沃顿商学院教授卢克•泰勒最近发表的一项研究显示，董事会在决定是否解雇公司的首席执行官 […]
企业管理:没了乔布斯，苹果何去何从？
日前，苹果公司首席执行官史蒂夫•乔布斯宣布将因病休假，首席运营官蒂姆•库克将再次暂时接管苹果。 库克是名经验丰富的老将，因此预计苹果这次也将安然度过乔布斯病休的日子。不过，苹果董事会总有一天要为这位传奇人物寻找一位永久性 […]
企业管理:找工作这件小事
当我把就业协议书寄出去之后，求职之路算是告一段落了。回想起来，这一路真的很艰辛，碰过很多壁，走过许多的弯路，但是，好在天佑有心人，终于还是在年底前上岸了。但是，还有很多的战友仍在挣扎着，奋斗着，在这里，我分享一下自己的几点求职经验。 1、剖 […]
企业管理:通过有效的衡量 帮助企业优化人力资源转型
人力资源的新角色 传统上，人力资源部门就像财务、IT和行政综合类部门一样，被视为成本中心。现在，越来越多的企业经营管理者在追求利润与提升竞争力的同时，开始关注到人力资源职能的投资回报率（ROI）。 人力资源职能的终极使命，是保证企业人力资本 […]
企业管理:不想升职的员工
在我接触的85后中，有极少数人怀揣远大的理想抱负、有极强的自我约束力，并且不在乎吃苦耐劳、风餐露宿，更多的人则希望找份舒适、钱也不算少的工作，过上舒服体面、自由自在的生活，听说还有极少数人根本懒得浪费自己的精力去社会打拼，受过高等教育后，舍 […]
企业管理:也说员工敬业度
据一项针对众多跨国企业在全球范围进行的调查，从2009年初到2010年末两年间员工敬业度普遍下降，其中被视为高潜力员工或企业核心骨干员工的敬业度指数下降幅度更为明显。估计这个调查结果会让很多企业管理者感到惊诧和迷惑。 大量研究和调查都无一例 […]
企业管理:CEO更迭的风险
企业董事会有2项不可推卸的责任：首先，确保财报报告、高管薪酬福利和企业治理的透明度；其次，管理首席执行官（以下简称CEO）的更迭，职责包括解雇失败的CEO，以及招聘能够通过成功交接领导公司继续发展的继任者。 CEO更迭向来不是简单的董事会行 […]
企业管理:马斯洛需求理论的运用思考
马斯洛的需求理论，做为企业设计HR系统起着重要启示作用。它告诉我们人有五个层次的需求，即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。而且他还有另一个理论：当低一级的需求满足后，就有了上一个层次的需求；低层次的需求是高层次需求的基础 […]
企业管理:回馈明星员工
你曾延长业绩优秀员工的休假时间，以弥补奖金数额的减少吧？削减401(k)养老金补贴之后，你曾向明星雇员发放礼品卡，以此表明他们对你有多么重要吧？在经济困难时期，这些都是不值一提的小恩小惠，对吧？ 不是的。给点津贴和小礼品，是很不错的主意，但 […]
企业管理:细数“管理专家”
不管日本其他领域遭遇到什么样的经济创伤，其流行文化总能给人带来惊讶。最新的例子是一本关于中学棒球队的小说，书中处处可见彼得•德鲁克(Peter Drucker)的思想。没错，就是那个彼得•德鲁克，著有《卓有成效的管理者》 […]
企业管理:中国企业培养全球化领导之路究竟有多远？(1)
中国企业培养全球化领导之路究竟有多远？(1) 今天越来越多的中国企业走在全球化道路上，公司战略和业务运营模式的不断国际化，高管团队相应变得国际化的需求越发明显。有一种观点称部分全球企业虽然国际化(international, 指在多国运营开 […]
企业管理:中国企业培养全球化领导之路有多远？ – 学会表达欣赏
中国企业培养全球化领导之路究竟有多远？– 学会表达欣赏 在05年联想集团在全球范围收购兼并IBM 个人电脑事业部当时，在公司中国籍管理层中我们普遍发现一个现象，那就是绝大部分管理者在员工激励方面的能力与他们在业务方面的超强执行力 […]
企业管理:肯德基黄金蟹斗下架看企业危机管理
在传媒十分发达的今天，企业危机可以在很短的时间内迅速而广泛地扩散，如果没有处理好所遭遇的危机，可能如“多米诺骨牌”一样，使灾难在与该企业相关的各个领域出现连锁反应，垮得一发不可收拾，对企业形象和品牌信誉等造成毁灭性的 […]
企业管理:Linkedin是有SNS血统的分类垂直网站？
大概是三年前，我在朋友的邀请下注册了“Linkedin”，目前在Linkedin上面有272个联系人。基于我个人的使用经验，我想说一下对Linkedin的一些初步认识。 Linkedin的联系人 我在Linkedin […]
企业管理:怎样和讨厌的同事在一起工作
在办公室上班有时感觉和出演一部肥皂剧差不多——当你身处办公室时，所有真实生活中的麻烦事和痛苦似乎都被放大了，比如办公室里的流言蜚语，擅长拍领导马屁的马屁精，这些都让人倍感无奈；还有一些人似乎在公司里呆了好几十年，但没 […]
企业管理:中国企业培养全球化领导之路有多远？(2) — 6岁女儿的成绩报告单引发的思考
中国企业培养全球化领导之路有多远？(2) — 6岁女儿的成绩报告单引发的思考 晚上认真阅读女儿带回家的冬季学期成绩报告单。女儿就读的是一所国际学校内的学前班，成绩单自然和我孩提时代的基本无个性可言的成绩报告单不同。老师对孩子诸多 […]