企业管理:想招聘？别要求不切实际的东西
对于想要招聘的企业来说，现在的就业市场是买方市场。不过许多管理者都表示，他们对招聘人员招来的候选人并不十分满意。 根据企业领导力委员会招聘调查服务（Corporate Leadership Council Recruiting，简称CLC […]
企业管理:高绩效领导的十大特征
作为世界一流的咨询与培训公司Pritchett, LP（普睿驰）的主席和CEO，Price Pritchett根据他对三百多名CEO所展开的调查，得出了成就这些人高绩效的十种特质，正是这些特质构成了个人的深层实力。 高绩效领导的十大特征 P […]
企业管理:差CEO如何变成好领导
是什么使领导变得高效？一个领导者如何适应变化的环境？如果你的手下人无意合作，你应该怎样做？奎励杰和迈赫达德•巴加伊最近出版了《上下一心：个体行动，集体领导》（As One: Individual Action, Collectiv […]
企业管理:中国云计算 一看华为二看北森
亚马逊卖图书的，谷歌做搜索的，微软做操作系统的，苹果做手机的……他们原本没有关系，但现在他们开始了‘云之战’……当然还有北森！人一生能够加入一次这样的战斗足矣！ […]
企业管理:中国企业培养全球化领导之路有多远？(8) – 文化管家
联想对全球化领导的培养离不开高管层长期以来对人力资源部的极度重视和持续塑造。由于在过去5年间联想集团的人力资源部一直有来自IBM、Dell、Microsoft 等公司的世界顶级资深人力资源领导者的加盟，人力资源部的综合能力和人员素质迅速得到 […]
企业管理:商界最高层女性为何依然寥寥
作为女人“历史性的一个月”，3月已经过去。这个月中有许多庆祝活动，庆祝我们身为女性，以及我们作为女性取得了多大的成就。因此我发现自己回顾我的一生，考虑身为职业女性、在这个伟大的国家生活和工作意味着什么，而我意识到，我 […]
企业管理:我如何管理自己的时间——科维的方法
和这个国家中其他工作忙碌而工资低微的人一样，我很庆幸自己在2010年没有失业——而且工资还涨了不少。几个月过去了，工作开始堆积起来，我在职业生涯中头一次开始思考我一直嗤之以鼻的那些时间管理理论。 同事们提出了一些建议 […]
企业管理:CEO太亲和，公司会衰落
曲建国董事长是18年前因为在山村里生活不下去才“被创业”的。当时，他带着一帮村民进入城市，只是想混口饭吃。阴差阳错，不知怎么就做了个企业，并把企业做大了。他常说，自己原来做梦也没想过会做一个数十亿公司的董事长，但既然 […]
企业管理:你为什么工作 CEO知道吗
普通员工常常抱怨公司CEO们不理解自己的工作动力所在。然而事实表明，CEO们在确定直接下属、即高管级人员的工作动力方面，也好不了多少。 专门针对管理人员的职业网络ExecuNet Inc.进行的一项调查显示，位居首席财务长、首席营销长以及其 […]
企业管理:最刁钻古怪的面试题
由于目前美国每个空缺职位平均有约5名候选人，一些负责做出招聘决定的人员开始采用极端招数来缩小候选人范围。招聘网站Glassdoor.com的研究人员梳理了上万个由求职者提供的、曾在面试过程中绞尽脑汁试图回答的问题，从中选出过去15个月最古怪 […]
企业管理:做领导还是做自己？
问：难道做一个好领导就必须违背自己的天性吗？ 答：记得我上小学的时候，有个同学是左撇子。他的父母为了纠正，要求他每日用右手练习书法。这个同学很痛苦，每次练字的时候都接近崩溃。最后，字写得还是很难看。几年前，我再次见到这位同学，他依然用左手拿 […]
企业管理:隐形升迁
压力测试 工作负荷已经取代人际问题和就业保障，成为最主要的压力来源。 在目前的环境下，有份工作实在太幸运了。但如果是三份呢？这正是佛罗里达管理者联合会（Florida Society of Association Executives）总裁 […]
企业管理:凭什么让我对你“忠”
几年前，一位身价百亿的民企老总让我帮助其确立企业管理人员的选拔和培养标准，即建立所谓的“胜任力模型”。这是我当管理咨询顾问时的“拿手好戏”，早已洗手不干了，可人情难却，不得已，客串了一回。名义 […]
企业管理:CEO狂妄自大的背后
过去几年，我在为企业一把手当教练的过程中发现，不少CEO——尤其是民营企业的CEO——都有自以为是甚至狂妄自大的特点，谦虚谨慎、低调自嘲的极少。CEO们往往喜欢摆谱、炫耀，说到自己的优点、成绩 […]
企业管理:中国特色的职业选择
一位国企博士总经理助理来信说： 自2010年7月份博士毕业，在一家小型的国企工作，担任总经理助理，负责公司项目及网站，感觉自己一直没进入工作状态。虽然自己在以十二分的努力工作，五点下班后，晚上我都会再工作五六个小时，但努力的回报并不是自己想 […]
企业管理:麦肯锡的“致命伤”
对华尔街内幕交易声势浩大的调查，随着近日拉贾•拉贾那纳姆(Raj Rajaratnam)因被控证券欺诈罪在纽约受审而达到高潮。这样的调查总是有可能令一家大型机构落网——或许是一家大型对冲基金，或者是一家华尔 […]
企业管理:什么远比战略更重要？
几年前，有位业内颇有知名度的CEO（我们不妨称其为牛总）和我签订了为期一年的“教练合同”。自然，我的首要职责或曰任务是给他的领导力及他与高管团队的关系“把脉”。牛总的企业那几年发展迅速。但随着 […]
企业管理:与雅诗兰黛前CEO共进午餐
就在我与化妆品界的教父及慈善家伦纳德•劳德(Leonard Lauder)相约共进午餐前的几周，他曾给我发过这样一封电子邮件：“问题是：在何处见面？若是谈论权力话题，采访地点就在四季酒店(the Four Season […]
企业管理:管理者的形象魅力
一个人的服装，无时无刻不在帮助他与别人交流。穿上服装之前，应先想一想你要给人们展示一种什么样的形象和个性。穿着的第一目的，不是为了自己的舒适，而是为了创造一种自己渴望的、有利于事业的形象。 无论是休闲日还是非休闲日，任何一次与商业合作者或客 […]
企业管理:善用数据，为企业决策服务
几个月前我收到了一份便函，要求我所在的埃森哲(Accenture)办公室的员工们必须保持室内整洁，接受定期检查。碰巧我是一个喜欢整洁的人，但我希望知道是否有数据证明整洁的办公室就能促进生产效率的提高。 毫不奇怪，我的提问没有得到很好的回答， […]