企业管理:做好准备再上路
依然是在登山的路上，这个人一直都能够很好的把握住自己的方向，他知道最高的山峰在哪个位置，因此，他一边走一边辨认方向，确保自己一直是朝着最高的山峰迈进。 只不过这个时候，他也走不动了，因为在他的前面是一条水流湍急的小河，他无路可走了。向四处往 […]
企业管理:执行力差是谁的责任
有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；大区经理都签了 […]
企业管理:新社交达人不得不看的四大秘诀
作者：优士网CEO卢汉森 美国职业社交网络LinkedIn首次公开募股便使其公司市值达到约30亿美元，这个具有里程碑式意义的事件，让职业社交网站得到了更多的关注，特别是在其巨大价值，以及与一般社交网络之间的巨大区别。最近在上海，我们对当地中 […]
企业管理:当51job遇上社会化招聘还能前程无忧吗？
当51job、智联招聘等传统的网络招聘还在打到广告战的时候，一种新型的招聘方式——社会化招聘正在慢慢地崛起，越来越来的企业尝试通过微博来招聘员工，特别是一些初创企业，创始人直接在微博上求贤的现象更是比比皆是，而最近新 […]
企业管理:走下去，才能让自己从困境中摆脱！
一个登山者带着装备，根据自己既定的行程上路了.通过荆棘遍布的丛林，跨过了湍急的河流，走过了陡峭峭壁，翻过了白雪皑皑的山头，历经千辛万苦，终于来到了一片视野比较开阔的地方，他站到了山顶上，成功的成为了登上山顶的人。 下山后，当人们怀着非常崇敬 […]
企业管理:揭秘： 4个技巧提升10倍的招聘效率
据统计，超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才，企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因，造成招聘速度较慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度为企业招到合适的人才，成为企业HR迫切关注的问题。本文总结了四个技巧，为 […]
企业管理:4大高招预防“社交疲劳”
问：我最近读到了一篇您的专栏文章，内容是如何巧妙利用关系网，同时保持好人缘。我最近就为您提到的这种“社交疲劳”而困扰不已。由于我曾经担任过几个颇为显要的职位，所以在行业内颇有名气，也认识不少业内人士，结果各类求助信息 […]
企业管理:苹果有而Google没有的
在苹果，“1”是一个神奇的数字。 最终设计决定一个人说了算。而不是几个核心小组。没有数据分析师。无需委员会一致通过。决策只跟着一个人的感觉走：史蒂夫·乔布斯，CEO。 相比之下Google的决策方式更加 […]
企业管理:如何做一名合格员工
一、企业与员工的关系 1、企业对员工来讲，是第二个家。人的一辈子在企业待的时间很长，占到三分之一。 2、企业是员工发展的平台。职工个人的价值和愿望很多要通过企业的发展来实现。 因为这里有大家共同的利益，只有企业发展了，才能给我们提供更好的发 […]
企业管理:管理：当价值遭遇规则
在企业运营管理的各项工作中，我们不断地引导员工在工作中积极地践行企业的行为导向，通过有目的性的行为方式，实现效益和市场影响力的增长，同时，我们不断地约束和规范员工的行为意识，使之减少对企业发展方向上的负面或者消极的影响。 对于前者，我们称之 […]
企业管理:“做一天和尚撞好一天钟”谈员工职业化建设
2007年末，笔者参加了一年一度的企业文化论坛，一位企业总裁谈及企业文化建设时，一番话语掷地有声：“什么是真正的职业素质与精神？我们不要总是和员工灌输忠诚和奉献的理念。其实，我个人认为只有让你的员工本着“做一天 […]
企业管理:HR该如何选择招聘管道? – 社交招聘新趋势
招聘对于企业及HR来说一直是个难题, 在每个企业都会发生招不到人或招来的人不合适的情况, 招不到人, 后续的工作就都没法展开, 而收不到合适的简历, 招聘的后续工作也无法展开, 今天要从招聘行为的最前端-选择招聘渠道谈起. 招聘要招的是人, […]
企业管理:我们越来越粗鲁了吗？
我的一个朋友最近带着她的女儿到一家摄影工作室拍照。她请了一天假，和工作室约好的时间是下午一点，之所以选择这个时间点是因为她知道按照女儿的“时间表”，这是最理想的时间。（正如许多父母所知道的，给小朋友们拍照的最好时机是 […]
企业管理:态度，还是方法？
我们的一些同事，在遇到下属工作出了差错的时候，或者说下属工作不尽如人意的时候，总是不加分析的将上述问题的产生，归咎于下属的工作态度不够端正。当然，我不否认，我们的个别员工，的确存在态度方面的问题。但是，我坚信，我们的大部分员工，99%以上的 […]
企业管理:地产集团人力资源价值链管理策略
地产集团人力资源价值链管理策略 人力资源价值链管理是企业价值链管理的一环。优秀的人力资源实践与策略通过影响人力资源价值链上的各个环节，最终能导致公司市场价值的提升。企业的战略是由人来制定，并依赖于企业组织内部各个层级中的管理者及员工的不断努 […]
企业管理:职业规划，走好三步
一个年轻人找到职业规划师说他想换份工作，问他为什么，他没有像其他人那样趁着这样的机会对现在的生活大发牢骚，只是摇摇头，“就想换换”。 “那你想换一份什么样的工作呢？” 他搔了搔头，很郁闷的又很 […]
企业管理:浅议国有建筑企业员工离职管理
摘 要：现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。社会主义市场经济体制的建立，为人才流动提供了优良的环境。外资、三资、民营建筑企业层出不穷，轻装上阵，相对对国有建筑企业有相当大的优势，同时公务员招考、考研、自主创业等多元化的就业氛围，更加给条 […]
企业管理:给管理新手的六点建议
没有经过任何培训，我就被仓促推上了管理岗位，成为新闻社的一名分社社长，管理着一群记者。我怀疑大多数管理者有过这样的经历。前一天你还在被人管理，后一天就要去管理别人，你该怎么办？ 这是八年前的一段让我心力交瘁的经历。从许多方面来看，现在仍然如 […]
企业管理:主管，该怎样做好？
几个朋友一起聊天，有两位刚刚升职不久的主管正在向大家大吐苦水，一面指责下属不会做事情，什么都要亲力亲为，一面在控诉领导们的不公，明明自己累的跟狗似的，却总是被骂，那些啥事都不做的主管们却整天领导们当成模范榜样；更郁闷的是有些混蛋工作不配合不 […]
企业管理:关于新任人力资源经理如何开展工作的想法（意见）
关于新任人力资源经理如何开展工作的想法（意见） 老东家来了个新的人力资源经理。对此，我表示关注。也为自己做了预热。假设我是一个部门新任HR经理，我又将怎样在新公司做出我的专业贡献,渡过敏感的试用期呢? 一位新任的人力资源部经理必然经过CEO […]