企业管理:遭遇力不从心的“好员工”
还记得皮特•贝斯特吗?他曾经是甲壳虫乐队的鼓手。之后,林戈•斯塔尔接替了他的位子,甲壳虫乐队也自此获得了“披头四”(Fab Four)的美誉。 1960年,应约翰•列侬、保罗• […]
还记得皮特•贝斯特吗?他曾经是甲壳虫乐队的鼓手。之后,林戈•斯塔尔接替了他的位子,甲壳虫乐队也自此获得了“披头四”(Fab Four)的美誉。 1960年,应约翰•列侬、保罗• […]
当公司在鼓励你、有时候甚至强迫你休假的时候,你就知道自己工作太卖力了。 Everett Collection 为确保员工得到充分休息并保持斗志,弗吉尼亚州Alexandria的金融服务公司Motley Fool每个月抽出一名员工,要求这名员 […]
奥巴马总统上任三年以来,美国经济一直增长乏力,美国民众对此很是恼火。上周,在玫瑰花园就失业问题和国家赤字问题发表的演说中,奥巴马总统似乎也难以抑制自己的怒火。 人们发现,在此次演说中,奥巴马总统一反常态,他的语气听起来并不像往常一样冷静,反 […]
在面试中,我最喜欢问这样一个问题:“能不能描述一下,你所期望的工作是什么样子的?”因为我觉得一个对这份工作有期待,愿意从这份工作中获得成就的人,他应该经常会去想象自己未来的工作状态,这样会让他对自己的人生拥有更多的信 […]
长假容易引发别样情绪。就在一些人为即将到来的凉爽空气、新橄榄球赛季和秋季时装而欢欣鼓舞时,另外一些人却在每年这个时候,随着假期结束、学校开学及办公室压力的加大而被忽然而至的恐惧感笼罩。 纽约州的法学教授海伦·本德(Helen […]
作者:杨磊 2011年10月14日,因为大幅提高收费规则受到抵触,中国最大的B2C电子商务平台淘宝商城连日来受到数万名自称“中小卖家”的网民集体攻击。 事情起因是淘宝商城10月10日发布的《2012年招商续签及规则调整公告》,公告宣布,20 […]
“我们始终认为,我们不可能找到比卡罗尔更好的首席执行官了。” 上述评价出自卡罗尔•巴茨昔日执掌的一家公司的董事会成员之口。也许你猜得到,这家公司肯定不是雅虎(Yahoo),因为该公司董事会刚刚在上周二突然解 […]
简历是否越完整越好?新的环境下,有新的回答。 时下,“微简历”正悄然流行,成为今年求职者的新名片。在各大网站的微博里,数万条“微简历”在等待着慧眼识英才的用人企业。“微简历”因省时且零成本,得到了网友的追捧和用人单位的欢迎。 “微简历”正流 […]

许多人都表示史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)留下许多宝贵经验。但只有少数人亲耳聆听乔布斯的教诲,从他那里学习到第一手经验。下面就是苹果前传道士Guy Kawasaki列出的从乔布斯那里学到的12条教诲: 1、专家不靠谱 […]
今年夏天,你很可能看过一部喜剧片,片名是《CEO不是人》(Horrible Bosses)。片中从事不同职业的三个人策划谋杀劣迹斑斑的CEO。这部电影在今年夏天意外地一炮而红,在上映的首个周末,便登上票房亚军的宝座。电影票房统计网站Box […]
1949年,37岁的大卫帕卡德参加了一次美国商界领袖们的聚会。与会者就如何追逐公司利润侃侃而谈,但帕卡德不以为然,他在发言中说:“一家公司有比为股东挣钱更崇高的责任,我们应该对员工负责,应该承认他们的尊严。”帕卡德在 […]
如果在公众场合犯错或是误认一位超重的女人为孕妇而使你脸红,不要难过。有一份来自加州大学伯克利分校的最新研究,表明了那些容易脸红的人同时也是值得人们信任的,并且更加慷慨。 简而言之,尴尬可能是一件好事。 “尴尬是一种从你的宝贵资源 […]
商业管理者也是普通人。他们也会有错误的决定。但是这些错误的决定会导致企业上百万甚至几十亿的损失。发生在德国西门子技术公司的行贿丑闻就属于此类例子,还有像曾属于卡尔施泰特(Karstadt)的零售旅游集团卡尔施泰特万乐(Arcandor)的破 […]
“我们需要拥有高诚信的人来担任我们的领导,为我们建立一个经久不衰的组织;我们需要一位目标明确、忠于价值观的领导;我们需要一位能满足所有利益相关者需求的领导;我们需要一位乐于服务社会大众的领导。” —&md […]
通过违法行为使公司蒙受巨额损失的常常是那些已经在公司工作很多年的员工,他们这样做是因为失望,但也常常是为了钱。毕马威咨询公司不久前做了专门的研究调查,向各个行业的300名具有决策权的领导管理人员做了询问。 他们做假帐,挪用公物,隐瞒损失或者 […]
8月25日,苹果创始人史蒂夫·乔布斯宣布辞去CEO一职。此后几周,有关这位目前全球市值最高企业缔造者的各种消息不断见诸报端。从乔布斯的生平、他对这个时代以及人们日常生活的影响,到他的病情、继任者以及公司的未来,无所不及。 8月29日,乔布斯 […]
夏天是放松的季节,当然如果你正在找工作那就另当别论了。 鉴于工作竞争过度激烈的现状,那些有活力、有条理──并且能够避免因懒出错──的人最有可能找到自己的位置。 美国人力资源管理协会(Society for Human Resource Ma […]
今天,CNN的Jaime FlorCruz的一篇关于中国心理健康问题的报道吸引了我。他问了一个非常犀利的问题:心理问题在中国越来越严重了么? 像那些关于整个国家的健康或者心理健康的问题一样,答案可不是那么简单的。幸好,FlorCruz深知这 […]
记得当初刚开始做管理的时候,就有老前辈谆谆告诫:“管理,最重要的就是要有章可循,有法可依,因此,做管理,一定要先把制度做好,制度就是规矩,有了规矩,人就好管了”听完这句话,我就自个儿琢磨开了:“管”,是为了限制人的行为,而“理”则是将人的行 […]
麦当劳的标准化运营和管理是全世界出了名的,姑且我们将其总结为“简单的前台+标准化的后台”。也就是说,尽量简化前台的业务,以降低对前台人员的能力要求,进而支持业务的快速复制;同时,尽量标准化后台的管理,并且利用信息技术处理管理的复杂性,以便提 […]