企业管理:华尔街女性高管的培养之道
上世纪70年代中期还是一位年轻银行高管的拜尔（Charlotte B. Beyer）记得在她工作的地方，高管餐厅所在楼层没有女卫生间。那里完全是男人的世界。这一记忆始终伴随着她。 所以大约20年前在纽约创立自己的公司私人投资者学院（Inst […]
企业管理:战略型领导力：稳定短期，发展长期
由于受到日常琐碎的管理工作的困扰，很少有企业领导者能够清晰地明确长期愿景并致力于实现它。越来越多的企业开始培养“战略领导者”来提升股东的价值。领导者和潜在领导者都能从此文中获益匪浅。 商业世界中鲜有成功变革其所在的企 […]
企业管理:养老金资金缺口
养老金缺口越来越大。养老金计划拥有的资产不断掉价，同时其债务却残酷地不断增长。造成这种局面的罪魁之一就是量化宽松政策(QE)，量化宽松政策是由央行发明用来恢复经济的一种策略。 缺口的金额让人难以置信。美世咨询公司估计，9月底美国最终薪金公司 […]
企业管理:向比尔·盖茨学习处理电子邮件
越来越多的管理者，工作中已经离不开电子邮件。不过，离不开的，还有越来越多的苦恼。 比尔·盖茨的苦恼是，他收获巨额的个人财富的同时，也收获了每天400万封电子邮件，其中大多数是垃圾邮件。 杰里米·伯顿，美国硅谷大公司VeritasSoftwa […]
企业管理:创业型公司如何管理员工
在近期举办的一次中小型企业管理研讨会上，几个民营企业的CEO聚在一起谈起了人的问题：XCEO说自己最近招的几个大学生都“飞”了，他也不理解个中缘由。Y CEO说现在的90后员工管理起来太麻烦了，动不动就“ […]
企业管理:平衡工作与家庭——女性领导者的角色锦囊
女性领导力中很重要的一方面就是平衡能力。尤其是有了孩子的、升格为母亲级的女性领导者，对平衡力的要求更高。 女性领导者解决好工作与生活平衡难题的一个关键是：一定要清晰地明确自己的每一个“角色责任”! 每个人都是 […]
企业管理:董事长眼里的“事”和“人”
上周，一脚跨过董事长办公室的门坎时，我突然意识到这次与董事长的谈话将是我们两人之间的第24次交谈。这意味着，一月一次的“教练服务”，我已经提供了整整两个年头（董事长与我的相互称呼，也不知不觉从“顾总&rd […]
企业管理:米奇式管理
十月五日乔布斯去世遗留下来了众多空缺，其中之一是他在沃尔特·迪士尼公司董事会的席位——他是迪士尼最大的股东。之后不久，迪士尼宣布已经与Robert Iger 签订了新的为期五年的合约，合约期满之后他将离 […]
企业管理:浅谈企业培训工作的问题与对策
对于人才的选育用留，尤其内部人员的培养一直是人力资源工作的重要课题，企业在培训组织活动中会受到方方面面的条件同资源的约束，但归结起来主要是两方面因素既观念意识和落实执行问题，本文归纳企业培训工作中常常遇见的问题，从八个方面加以剖析并提出对应 […]
企业管理:中国的劳动力报酬增速远超生产率增速
近十多年来，决定在何处建立制造工厂对于很多公司来说并不是什么难事，因为中国无疑是最明智的选择，那里有充足的廉价劳力，其巨大的国内市场正在蓬勃发展中，货币被人为的维持在低值水平，而且政府还通过奖励来吸引外资。 但现在，在多股经济力量的联合作用 […]
企业管理:13位科技大佬25岁时身家
虽然乔布斯不是世界上最富有的科技公司CEO，但是他25岁的时绝对比其他同龄科技公司CEO富有，其中包括当今最顶级的公司创始人和高管。当然，有一位除外，那就是Facebook创始人马克-扎克伯格。 1.苹果上市时乔布斯财富达6.24亿美元。1 […]
企业管理:兼并重组的重中之重——人力资源整合
作为一项综合性的工程，兼并重组涉及到企业发展历史、文化背景、管理模式、人力资源、业务体系等方方面面，这些因素构成了企业兼并重组能否成功的关键因素。那么，在这些因素中，哪一个因素占据着主导地位呢？答案是“人”。从某种程度上讲，所有的问题都是因 […]
企业管理:教练式沟通，达成企业绩效的王道
沟通，是实现企业绩效的王道。企业最根本的目的是盈利，而绩效的达成是实现企业盈利的唯一途径。老总一个人，能够取得绩效吗？当然不能。那么如何能取得绩效呢？答案是良好有效的沟通。 你沟通吗？ 你和下属沟通吗？你和下属的沟通有效吗？如何才能和下属有 […]
企业管理:最佳雇主的优势与养成
进入21世纪，“雇主品牌”成为企业家和人力资源界关注的新概念。 翰威特的咨询顾问DharmaChandran说：“当代社会，求职者正在寻找最值得自己全力以赴为之王作的雇主，而雇主也开始注重在人才市场重塑自己的品牌形象。雇主品牌已成为一种潜力 […]
企业管理:如何顺利度过职场“停电期”
灵感一向丰富的你，有没有过江郎才尽、抓破头皮也无济于事的经历?做事一向积极主动的你有没有过突然间倦怠松懈甚至想抛掉工作的冲动?目标一直很明确的你有没有过对自己所有的雄心壮志和奋斗都感到厌倦和无意义的时候?原来你遭遇了职场停电期。 每个人都可 […]
企业管理:怎样花两年时间去面试一个人
Joel Spolsky曾经感叹：招聘难，难于上青天（此处笔者稍加演绎：））。他有两个辛辣但不乏洞察力的断言：真正的牛人也许一辈子就投大概4次简历，这些家伙一毕业就被好公司抢走了，并且他们的雇主会给他们不赖的待遇，所以他们也不想挪窝。而&l […]
企业管理:应遵守的职场礼节 你冒犯哪几条
一、直呼CEO的名讳或绰号 许多年轻的CEO为了拉近和员工间的距离，会以英文名字相称，或是可以接受员工替他取个无伤大雅的绰号。不过，这毕竟不是正式称谓，关起门来这样叫无所谓，但是在外介绍CEO时，还是讲出姓氏与职称比较得体。 二、答话的用 […]
企业管理:三大妙计让你成为一名优秀的主管
身为一位主管不能再像以前只管好自己就行，必须更清楚上司与部属对工作的期待，分清楚事情轻重缓急，以决定优先顺序，同时运用授权让员工和自己都能成长，并通过正确的绩效评估和鼓励部属。 你可能已担任主管很长一段时间。还记得刚升迁时心中的惶恐吗?当时 […]
企业管理:全球博弈争夺雅虎
雅虎公司(YahooInc.)谋划未来的过程中，一个事关该公司海外投资的命运的新方案浮出水面。雅虎公司若要出售，海外投资是至关重要的部分。 这家互联网先锋企业持有中国电子商务公司阿里巴巴网络有限公司（Alibaba.comLtd.,简称：阿 […]
企业管理:针对90后员工的人力资源管理
70后敢想，80后敢说，90后敢做；70后不敢相信，80后最真实，90后不敢想象…农耕时代，隔代人之间的差别可能不会太大，但进入信息化时代的今天，即使10个年轮的差距，也会赋予人鲜明的时代烙印。因此，不是90后生而就个性，而是互联网在将地球 […]