企业管理:招聘广告如何发挥辞退员工的作用？
试用期内真的可以“试”用吗？不可以！在这里，望文生义是错的。试用期内对新员工表现不满的，需要证明其不符合录用条件才可以解聘（劳动合同法第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的）。因 […]
企业管理:微博大行其道 成为招聘求职新宠
微博作为一种新的互联网沟通形式，迅速在网络世界和人们的日常生活中流行。如今，又到毕业季，企业招聘和毕业生求职纷纷对微博示爱——利用微博招聘或求职。 企业:微博招聘成新宠 在《才富》和智通人才网的联合调查中发现：300名参与调查者中， […]
企业管理:30个自我提升技巧
你可以利用这些自我提升技巧作为提升自身作为的纲领 1.）自律。如果你想在生活中积极向上，这是十分重要的一点。每个成功者都是高度自律的人。 如果你懒惰又没有强有力的一面，你很可能就要过着平庸的生活了。 2.）设定目标。你需要在生活中设定目标以 […]
企业管理:什么时间为签订劳动合同的最佳时间？
劳动合同法规定，用人单位应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。超过一个月未订立劳动合同的，将双倍支付工资。所以，合同应当在一个月内签定。 那么，什么时候是签定合同的最佳时间呢？用工前！ 劳动关系自用工之日起建立（劳动合同法第七条 用人单 […]
企业管理:忙是幸福，瞎忙是痛苦
可能现在的大学生或者员工都在为生活所迫养家糊口，因为他们觉得好像自己主宰不了命运，所以很长的时间在那个状态下随波逐流，他们大概困惑最多。我给他们的建议是，应该迅速找到自己的所爱，所爱的专业、所爱的人、所爱的生活方式，找到之后想一想我有没有办 […]
企业管理:员工拒签合同如何处理？
不管在什么时侯，员工拒签劳动合同的，都将使单位处于赔偿风险之中。因此，员工拒签合同的，应当立即通知终止合同，办理离职手续。补偿、工资等等终止后再理论不迟。及时通知才能及时止损，避免进一步赔偿的发生。在用工一个月内拒签的，终止后按实结算报酬即 […]
企业管理:企业薪酬体系如何应对员工薪酬“浮躁”
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企业管理:20部电影，哈佛商学院学生必看
电影有时不仅仅是电影。 在复杂的商业社会，你想创业，不懂经济，不懂商业，不懂人情世故，不懂法律边沿，你只有勇气，只有梦想，只有天真，只有一场空。 从这20部电影，你可以学到商业社会必须知道的经济常识，以及每天都发生着的经济欺诈。这20部电影 […]
企业管理:Office还是企业最爱，谷歌仍需追赶微软
数年前，许多人会质疑谷歌公司（Google）是否有能力销售企业信得过的应用软件。而如今，我们完全可以说，谷歌企业应用套件（Google Apps for Business）已成为替代依托于服务器的电子邮件和其他应用程序的可行选择。正如同苹果 […]
企业管理:HR如何做到内外兼修
两年前，曾经有位网友问我一个问题：HR人员如何才能做到内外兼修? 当时只是简单的作答了一下，今天重新审视这个问题，又有了一些新的认识。我对内外兼修的理解是这样的。内外兼修实际上就是内炼成熟的心态，外炼精通的专业。 一.所谓内炼成熟的心态，就 […]
企业管理:中国的职业谱系图
100年多来的中国人似乎只有3种职业：革命、工作和揾食（粤语：本义为找吃的，引申为找饭碗找工作）。1949年之前，革命者的职业描述是推翻一套旧秩序、确立一个新世界，闹革命的都是职业革命家；由此延伸到1978年前后，神圣的革命延续为以奉献为光 […]
企业管理:十大帅哥CEO：马化腾最小生 马云最可爱
李彦宏-最迷人 李彦宏 百度CEO李彦宏长相还是颇让人满意的，一看就是个老实巴交的好孩子，而且讨女孩喜欢，迷人的很。绝对不骗人。用百度，靠谱，就是有时候想搜的东西搜不到。 李开复-最憨厚 李开复 有百度便一定有google，有李彦宏便一定丢 […]
企业管理:发掘商业数据之美
有多少企业软件公司的高管够格自夸自己曾是好莱坞的座上宾呢？至少有一位可谓当仁不让，他就是帕特•汉拉罕。他是斯坦福大学（Stanford University）的教授，也是位于西雅图的数据分析和可视化软件制造商Tableau 软件 […]
企业管理:跳槽的职业发展陷阱
最近有没有听到这样的消息：你的某个朋友换了份工作，职位提升了，薪水也上涨了？如果你听到了这样的故事，很正常！管理者跳槽越来越频繁了，据调查管理者在一家公司的平均任期只有3.3年。他们这样做也不是没有道理。随着许多公司缩减管理层级，公司内部的 […]
企业管理:影响绩效考核效果的10大因素
在进行绩效管理制度设计和推行时，要考虑到自身的特点和环境的作用。即便是企业设计的考核制度完美无缺，考核标准明确，考核程序规范，考核方法先进，但到头来，考核制度还是迟迟难以落实。也就是说必须意识和考虑到组织战略、业务流程、组织结构、岗位职责、 […]
企业管理:试用期与见习期、学徒期的区别
“试用期”是一个法律概念，在员工关系管理中，试用期具有实质性的意义。试用期内的特别规则，包括员工提前三天通知即可离职，不符合录用条件可以解除合同、工资可以低于正式工资等。 “学徒期”和&ldq […]
企业管理:画一张招聘地图，让招聘更有序
工程部门接到一个大项目，近期提出了招聘大量工程师的需求，时间紧迫。而部门总监A的情况比较特殊，他常驻外地，每月只有3天时间在北京，而这部分工程师的面试全部安排在这三天。这个月，招聘专员B无数次加班终于筛选出足够的面试人选。但是没想到，由于工 […]
企业管理:中小企业选人用人的标准和原则
在这个信息爆炸的时代，HR在招人的时候需要慧眼识人，招到人之后需要知人善用，用人之时还需用人不疑。对于大企业来说，对于人员的招聘到任用有一套完整的规范制度，但对于中小企业来说，如何识人、用人，却是许多管理者头疼的事情。中小企业人员流动性大， […]
企业管理:过剩经济时代的员工激励
过剩经济时代的员工激励——从“发现需要”到“引导需要” 首先非常感谢中人网给我这样一个机会，我也很荣幸在这里跟大家分享我这两年的研究和心得体会思考。我今天要讲的题目是《过剩经济时代的员工激励》。看到这个题目，大家可能会觉得话题很大。我是这样 […]
企业管理:企业如何培养创新人才
创新人才是与常规人才相对应的一种人才类型。所谓创新型人才，就是具有创新意识、创新精神、创新能力并能够取得创新成果的人才。而所谓常规人才则是常规思维占主导地位，创新意识、创新精神、创新能力不强，习惯于按照常规的方法处理问题的人才。创新型人才与 […]