企业管理:中国人力资源管理者的七大通病
人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，但是，在现实生活中，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力最大的人群之一… […]
企业管理:企业里只有8种人，如何为才适用?
跳槽高峰期到了，不仅员工为选择新CEO而闹心，CEO也一样在为选择员工而困惑。 几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来的只是成本，更有可能招来的是麻烦，许多CEO为此非常苦恼。 造 […]
企业管理:组织修炼：如何找到合适的人
我们知道一个人的能力是有限的，一个人所能成就的事业也是有限的。但是每个人我们这一生却有着很多的目标想去实现，既然自己的能力是有限的，那么就需要靠许多人一起来完成那些目标。 但是当许多人和你一起来为了某一目标而努力的时候，就会发现：一个人 […]
企业管理:Google 复杂的招聘流程
去 Google 工作想必是许多人的梦想。还记得以前有位老兄 Matthew Epstein 吗？他专门制作了一个 googlepleasehireme 网站，想以此混进 Google。虽然 Techcrunch 的编辑好心的预言他会被雇佣 […]
企业管理:中国办公室的22条潜规则
1、必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人;加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着CEO一 […]
企业管理:激励，如何应对“人心不古”
企业一般都不缺激励，但是激励约束机制却常常容易失灵。比如加大奖励力度并没有得到员工更多的回应，似乎对牛弹琴；奖励的费用支付了，业绩却没有得到应有的增长，形成了一个黑洞。管理者摸不透员工是咋想的，叹息“人心不古”。这就涉及到一个对员工的基本认 […]
企业管理:教你打造职场信用卡 展现真实的自己
迈入招聘季，不少大学生为企业开出的“有一定工作经验”的招聘条件而纠结。他们没有相对完整的职场经历，于是开始考虑能否采用“非常”手段，将自己的经历进行一定的包装，从而拿到心仪的offer。当然， […]
企业管理:提高能力帮你度过黑色职场岁月
工作力”是目前工薪族的必备条件？ 日本著名管理学家大前研一说，现在是“年收入大差距时代”，一般的能力和努力只能忍受低收入的现实。要想实现高收入应该有不一般的工作力，也即解决问题的能力。 大前研一从原子炉设计者转行到国际咨询公司，成为全球著名 […]
企业管理:HR主管的攻“心”艺术
让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，hr主管不论如何声嘶力竭地发号施令，都是枉费唇舌。没有员工的支持，hr主管就成了孤家寡人，寸步难行。所以了解员工支持的各种类型非常重要。员工支持分为以下四类： ● 政治支持： […]
企业管理:“森林原理”与“弹性投入”
三个阶段投入有别 处于不同发展阶段的技术密集型企业，可投入的研发资源（包括研究人员及经费）大相径庭。 在初创期，由于企业的研发资源极其有限，技术或产品的集中度很高。通过研发资源的专注投入，实现某项产品在单一市场的快速突破，是企业得以立稳市场 […]
企业管理:职业规划完美攻略
在职场上，很多人在对自己的职业生涯进行规划时，茫然不知所措。这就需要清楚知道进行职业生涯规划时所要遵守的准则，从而让规划合理可行，符合自身实际。 一、职业生涯规划的意义 1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。 2、突破生活 […]
企业管理:跟CEO谈加薪 不妨试试这四种方法
近年来，CPI疯涨，可工资就是不涨，很多职场人士大喊薪酬缩水。近期，伴随着“金九银十”的招聘旺季，很多职场人向老东家提出加薪要求，加薪成了职场上敏感却又必须直面的问题。加薪，看似只是工资卡上数额简单的增加，但确实的落 […]
企业管理:微博招人的玩法：是人在招聘所以要有人味儿
刚去确认了活动场地的事儿，路上想起招聘新同事的故事，就分享一下微博招人的玩法吧。 先说我自己招人的案例和效果 我第一次尝试微博招人是今年3月，那时候还在口碑网。发了这样一条：http://weibo.com/1619312943/5en1g […]
企业管理:Google十剑客
Google 作为一家技术驱动型的企业，最宝贵的是人才。如果你想了解 Google ，就先看看这十位牛人吧。 Kamvar Sepandar，根据作者衡量文章权重 当一个作者更有信誉，Google 会把这个人的文章放在搜索结果的前列，而这一 […]
企业管理:中等收入陷阱逼近中国
收入两极分化，是中国最致命的敌人。中国的社会结构很像拉美国家。收入不平等，已经变成了固化的问题，很难通过一般的改革得以改变。 有调查显示，2010年，中国有1000万人民币流动资产的家庭有54万，占全国人口的比例只有0.1%。他们的总财富多 […]
企业管理:IBM的教练式管理与人才培养之道
“教练如镜”，这是IBM广泛推行的教练式管理所强调的要旨。目前，教练式管理已被证明是对提高组织绩效和员工技能非常有效的管理方式，因此，也成为IBM对People Manager的明确要求。 教练式管理对经理的挑战 […]
企业管理:跳槽的隐性成本你计算过么
薪水迟迟不涨，不如跳槽吧！面对好机会，谁都按捺不住躁动的心。不过，跳槽最忌冲动，除了职位、薪资、交通等需要仔细权衡比较，跳槽的“隐性成本”也不容忽视，你是否有计算过呢？向阳生涯CCDM职业规划师建议你，在跳槽前务必做 […]
企业管理:Google复杂的应聘流程
能不止一次地被《福布斯》评为最适合工作的公司，显然在科技巨头谷歌工作会有许多的额外福利。如果你是一个有志加入谷歌的应聘者，你会对下文很感兴趣，如果你的求职简历通过了，你会得到下列特权：美食餐厅免费的食物，干洗服务，运动设施，游泳池，视频游戏 […]
企业管理:战略领导力的本质和特点
要深入理解战略领导力的本质和特点，自然不能不从它与战略的内涵及其关系的分析开始。通常认为，战略具有三个最基本的要素，即战略是一种思想，一种计划，一种行动。战略的本质和起点是思想；法国著名战略家博弗尔就说过：“战略就是思想方法。& […]
企业管理:态度决定一切：优秀员工的十大心态
优秀员工就如同优秀士兵一样，他们具有一些共同的特质，他们是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动，富有创造力;他们没有任何借口。同时，他们也有良好的心态： 首先，是积极的心态。正如叔本华所言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响 […]