企业管理:华为解职门事件, 到底谁误读了谁？
□ 李君遐 本期主持: 李君遐 (中国人才素质测评网品牌顾问、广州上谋品牌策划有限公司CEO) 访谈嘉宾：董福荣（广东商学院人力资源管理系教授、广东省人力资源协会副会长） 易江 （南华工商学院长、博士、教授） 杨震澎（南方测绘集团常务副总经 […]
企业管理:企业文化建设断想
一、”雷尼尔效应” 美国西雅图华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出，立刻引起了教授们的反对。校方于是顺从了教授们的意愿，取消了这项计划。教授们为什么会反对呢?原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成 […]
企业管理:20天：一个销售员的人生就此改变
“你的销售错在哪儿……”是啊，为什么有那么多的销售员徘徊在成功的门外，一次次与订单失之交臂？ 看看这些常常被销售员们挂在嘴边的理由吧： “我今天实在没时间了，请您让别人打电话过去吧。” “今天的天气实在太好了，又是星期天，客户肯定出去游玩了 […]
企业管理:年龄结构与相应的人力资源政策
人力资源学家霍夫施塔特的“组织实践的文化相关性理论”提出不同文化背景的员工在集体主义和个人主义、权利距离预期、风险规避、长期导向与短期导向等方面价值观不同，企业在制定人力资源政策时应考虑文化的深远影响。 分析目前身处的劳动力市场，在我国经济 […]
企业管理:十招能改善你的人际关系！
保留意见：过分争执无益自己且又有失涵养。通常，应不急于表明自己的态度或发表意见，让人们捉摸不定。谨慎的沉默就是精明的回避。 认识自己：促进自己最突出的天赋，并培养其它方面。只要了解自己的优势，并把握住它，则所有的人都会在某事显赫。 决不夸张 […]
企业管理:企业在人力资本上投入不能一味追求成本最小化
劳动合同法以及相关的法律法规即将在08年1月1日起实施，可以屈指可数。近阶段很多企业都认为劳动合同法实施以后必将带来企业的很多成本的上升。于是变相的把快十年的合同工工龄买断，重新签订合同合同或者通过劳务派遣的形式用工。其实，费用还是这些费用 […]
企业管理:品牌战略
大多数的企业一直都错误地认为，市场竞争就是产品的竞争，产品做好了，什么都会上去的，做品牌也就是到处都是做广告宣传产品，去吸引消费者的眼球而已，认为只有产品才是客观的事实，是客户唯一能感观的事实。其实呢，实际上市场上本就不存在客观的真实，更不 […]
企业管理:关注–员工满意度 !
每年的岁末年初都是员工跳槽频繁的时节。员工为什么跳槽？对企业不满是一个很重要的原因。在不少企业，企业经营管理者一味强调用户满意度，而很少过问员工满意度。其实，员工满意度与用户满意度以及企业的命运是直接相关的。员工满意度高，为用户提供满意服务 […]
企业管理:CEO总是最后知道坏消息
小 议 管 理 ——-读《CEO总是最后知道坏消息》心得 近段时间很忙，却一直在看一本叫《CEO总是最后知道坏消息》的书，忙里偷闲，断断续续的将其看完了。从字面上看，这是一本写给CEO的书，但实际上不尽然，里面的许多 […]
企业管理:“赏誉厚而信者下轻死”
经常和不同的企业打交道，发现不少的企业都存在一个问题，对员工提精神的多，提利益的少。在员工入职的时候会把企业的远景说得很好，总以“好的企业文化吸引人，以精神鼓舞人，以良好的发展前景留住人”。但实际上很多员工却不仅仅是对公司的远景在乎，其实对 […]
企业管理:一次选聘总经理的艰难抉择
□ 李君遐 “一致看好”＝＝“真正合适”？ 最近，国内某知名日化集团（以下简称D集团）正在对下属各区的总经理进行一年一度的绩效考核与工作评估，以此决定明年的人事任免。作为市场重镇的华南大区，总管理者选却是飘摇不定，近 […]
企业管理:论《劳动合同法》
今天的《南方都市报》报道了两件关于“劳资关系”的事件，都被解读为是为规避即将实施的《劳动合同法》，那么下面我们先来看看这两件事情的具体情况。 《南方都市报》A11版，标题“心寒！又见重签合同”。小标题“十年工龄面临归零”，事件： “公司要求 […]
企业管理:如何提高沟通能力
所谓提高沟通能力，无非是两方面：一是提高理解别人的能力，二是增加别人理解自己的可能性。那么究竟怎样才能提高自己的沟通能力呢？心理学家经过研究，提出了一个提高沟通能力的一般程序。 1．一般步骤 （1）开列沟通情境和沟通对象清单 这一步非常简单 […]
企业管理:培训的目的
关于培训，我一和下边的人讲，他们总是觉得很茫然，该如何开始。其实，要我说什么事情都是要遵循一定的自然规律的，很多事情不一定非得让我面面具到地告诉。培训也是这样，它也是由几个要素组成的！ 下面我就简单说说，首先，你要确定你的培训目的是什么？要 […]
企业管理:人事经理对待员工的五个基点
人事经理是公司人力资源项目管理的负责人，人的因素在我们企业里已经越来越重要，可以说：竞争就是有人才开始的。而作为企业的人事经理应该具有与企业的文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。如果公司员工对人事经理没有信任感，那么公司的企业文化、 […]
企业管理:一位企业高层眼中的人力资源管理
事情发生在2007年11月17日上午9：15-10：30，自己有幸被主管人力资源管理工作的企业高层叫去谈青年员工培养的问题，也就20分钟左右就结束了，后来这位高层就管理咨询行业、对HR经理的定位等问题给我这位基层的HR工作者上了生动的一课， […]
企业管理:新旧劳动法五大重点差异解读与应对
《劳动合同法》（下称新法）于7月29日通过全国人大审议，将于明年1月1日起正式施行，这是对1995年施行的《劳动法》（下称旧法）的重要补充和完善，对劳资双方的权利和义务进行了较多调整，尤其是提高了对员工的保护力度，极大提高了企业的违法成本。 […]
企业管理:IBM如何管理文化
一家英国公司和一家瑞典公司合并了。合并后的新公司产品主要面向美国市场，公司把研发、生产和销售中心分别设在了英国、瑞典和美国。为了解决一个全公司范围内的问题，英国的工作人员拟了一个方案，发给瑞典和美国的公司征求意见，过了许多天，没有收到任何反 […]
企业管理:技术人员的管理
XXX公司技术人员管理案例分析 问题1、XX软件开发公司在招聘环节中有没有漏洞？ 该公司的招聘中存在着较多的问题： 1、 招聘前没有做好组织沟通。参加招聘的人员，在进行招聘前必须进行较多的沟通，对未进行过招聘的人员或非人力资源部人员，进行必 […]
企业管理:人力资源管理简史
萌芽时期(——1910 年) 人力资源管理可以追溯至公元前18 世纪的汉谟拉比法典。这部法典中记录着在我们今天看来是最低工资标准的规定。继1436 年威尼斯兵工厂之后，出现了更为复杂的工资结构。当时，根据所从事工作的自然情况，将工资划分为计 […]