企业管理:有效开展激励
在企业成长的过程中，在公司经济战略体系下，什么是最重要的？我认为就是激励考核制度。在当今社会经济条件下，公司的体系完善，人员完善并不能代表公司能在今后的战略中成为市场的佼佼者。现在的企业运转，不是靠一个金钉打天下，是靠着整体的力量，是靠 […]
企业管理:法国大罢工给我们上了生动一课
随着民意逐渐滑向政府，法国交通系统大罢工也逐渐偃旗息鼓。11月22日,法国铁路运营公司最大的工会———法国铁路工会举行全体大会，投票结果显示，99％的铁路工人愿意重返工作岗位。这预示着，法国政府取消“特别退休金制度”的改革，将进入劳资谈判阶 […]
企业管理:职业赢之途7：做猎手，还是做猎物
职业赢之途7：做猎手，还是做猎物 「导入描述」 人生如同狩猎，只是在圆圈内时，你是猎物；在圆圈外时，你便是猎手。争取让你人生圆圈变大，便可以柔韧有如了。 别带着空枪走路 时刻准备着，正如以下一个故事所言：别带着空枪走路。 猎人带着他的袋子、 […]
企业管理:如何进行目标管理
如何进行目标管理 目标管理是指围绕企业确定的目标、实现该目标的开展及一系列的管理活动，是企业运用“激励理论”和系统工程原理，充分调动和依靠全体职工的积极性和创造性，对确定和实现企业目标的计划、实施、检查和处理等四个阶段的全部活动的管理。 进 […]
企业管理:拒绝帮忙口难开
当杰伊•哈格里斯(Jay Hargis)接到同事请他帮个忙的电话时，他艰难地回想起对方曾经帮过自己的忙，现在人家来要求回报了。 哈格里斯说对方给他帮的忙就是打印了一份客户名单，他说，“我很吃惊他竟然记得我四个月前请他打过一份名单 […]
企业管理:关于无固定期劳动合同制度下的企业人力资源管理的几点思考
有些人认为：无固定期劳动合同制度的实施，将会增加企业的用人风险，导致企业的用人机制出现僵化，不利于企业的人员流动与灵活管理。我认为，持这种观点的人可能只是单方面的从无固定期劳动合同给企业传统用人理念和机制带来的冲击考虑，而忽视了其对企业人力 […]
企业管理:快乐工作-成就高绩效
在与众多HR总监的交流的过程中，大家几乎都会谈到一个问题—如何让员工快乐的工作？ 现代社会，商业的成功依赖于很多因素，例如，差异化的产品和服务，创新，满足客户的需求等等。而诸多因素的实施都离不开人的执行，如何让你的员工提高绩效，他们健康 […]
企业管理:可别过劳死
“人们没有意识到他工作有多么努力，”一位基金经理说道。“他凌晨4:30起床，一直到晚上9:30才回家。” 这位劳动模范是经纪公司西莫尔皮尔斯(Seymour Pierce)的零售业分析师理查德•拉特纳(Richard Ratne […]
企业管理:闲谈责任
说到”责任”二字,对于每个人成人来说都不陌生,平时在生活工作中时常都说到这人工作不负责任,那人责任心强等等,但是在生活工作中又有多少人去认真理解自己的责任所在,而一般都去评论别人的责任问题. 在这里我先与大家分享一个真实的故事,也许故事能给 […]
企业管理:职业赢之途8：锁定目标就不要犹豫
职业赢之途8：锁定目标就不要犹豫 「导入描述」 先瞄准目标后射击，心动在于实际行动；再移动靶子，在过程中进行调节，与锁定目标紧紧连接起来，结果也就会在射击的过程中把握住了。 专注你真正想要的东西 是先行动，后找到如何达成目标的方法，还是先确 […]
企业管理:职业赢之途9：要应对而不是应付
职业赢之途9：要应对而不是应付 「导入描述」 如果我们总是拒绝去做看似不属于我们自己的问题，那好运永远不会降临在我们头上。人生要紧之处，往往就是那几步，无论是从大学校园出来谋职，还是跳槽者。 进入你准工作状态 有一个商场招聘收银员，经过筛选 […]
企业管理:换位思考
我喜欢听故事也喜欢给别人讲故事,因为好多故事能给我带来很多感悟与启发,所以今天继续给大家讲个故事，与大家一起分享故事给我们带来的感悟与启发…… 有位女家长，她的女儿正在上幼儿园，有一天，她作为家长去参观幼儿园的书画比赛，在孩子眼里的世界里面 […]
企业管理:选择猎头公司的五大杀招
纵观当今的人才市场, 可谓风起云涌：经济的快速发展催生了大量的高级人才需求，常规的招聘方法却越来越难以奏效，需要借助外部力量的帮助，从而使猎头公司短期内如雨后春笋般的涌现出来。由于猎头市场本身的不成熟，这些猎头公司良莠不齐，奇招纷出，形成乱 […]
企业管理:考核、薪酬在实际操操中遇到的问题
在现在所从事的人力资源管理中，涉及考核就必须与薪酬挂钩，可是因为主管人员认为因素造成的偏差要怎样避免呢？ 在我任职的企业中，地处云南边陲地区，相对人才缺乏，工作积极性普遍不高。公司推行新的考核方案和薪资等级体系，考核在一步步加强，对员工的工 […]
企业管理:有效的物质激励
企业招聘到自己所需的“千里马”后，接下来最重要的工作就是怎样使他们得到有效激励，使其稳步提高工作效率和业绩，为企业创造更多的财富。 有人认为，企业需主要靠成功的企业文化来影响和激励员工，物质激励是次要的，笔者不赞同这种观点。因为，员 […]
企业管理:怎样的薪酬对营销人才有吸引
有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何稳定优秀的销售人才？建立一个行之有效的薪酬制度是非常必要的，这样的薪酬制度既要不断 […]
企业管理:华为“辞职门” 一场发生在错误时间的人事变革
10月的一天，华为的刘禹（化名）正在外地出差，突然接到一个同事的电话，被告知，公司凡超过8年工龄的员工，都要先辞职后竞争上岗。这意味着，轰动全国的华为“辞职门”事件已经拉开了帷幕。 华为的每一件事都会成为媒体攻击的靶子，这次鼓励员工辞职再竞 […]
企业管理:如何编写企业员工手册
如何编写企业员工手册 “员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象﹑传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥 […]
企业管理:让员工自己跑-自驱力
对于成就、权力和亲和的需要，驱动员工积极主动地工作，以争取最大的成功。 企业发展的动力在哪里？ 在整个员工职能体系的大冰山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发 […]
企业管理:我的工作时间管理小窍门
时间是每个人最宝贵的资源，也是最大的敌人；做好时间管理，就能享受每天的工作和生活；任何一项工作，在一定的时机内在做就会产生非常好的效果，错过时机就会适得其反。每一个人只有抓住时机，才能取得良好的时间效益。 工作至今以来，我通过日常的个人工作 […]