企业管理:EVA革命—建立以价值管理为核心的经营层激励计划
案例 A公司是某集团下属的一级企业,以生产手机电池、碱性电池为主的高新技术企业,创建于1999年。公司在创立初期从国外引进一流的专家、博士,自成立以来连续二年赢利,但在2001年却陷入严重亏损状态。 集团对A公司的经营层实行KPI与中期述职 […]
案例 A公司是某集团下属的一级企业,以生产手机电池、碱性电池为主的高新技术企业,创建于1999年。公司在创立初期从国外引进一流的专家、博士,自成立以来连续二年赢利,但在2001年却陷入严重亏损状态。 集团对A公司的经营层实行KPI与中期述职 […]
李氏敖君曾侃曰:天下三难养也,热带鱼、女人、小人。诚然,此定律绝非放之四海而皆准。其中虽有偏颇之处,然个中自有道理。 斯为所言,笔者绝对不敢完全苟同。热带鱼虽娇贵无比,难以养活,却是生活情趣之所在,也让人懂得了欣赏美丽的过程进而愉悦身心。而 […]
一滴水怎么样才能够永久生存下来?当佛祖释迦牟尼为弟子讲经布道之时,曾提出这样的问题,座下弟子无人能回答。佛祖告诉弟子:“将它投入海洋!”。 这是一则简单的故事,但是带给我们深刻的启迪和思索。刚刚跨出校门的大学生,他们就像一滴水一样柔弱、无助 […]
当今世界,当今中国,无不被战埸硝烟所弥漫,国外企业想进军中国市埸,中国企业想到国外走一走,只要能往”外”走上一遭(当然指投资),就可”称”为”国际化企业”,笔者不由得想 […]
据《财星》(Fortune)杂志公布的2006年“全美最受景仰企业”名单,GE公司高居第一,而且是近10年来第六次入围。无论市道好坏,GE总是能持续地创造出令其他企业景仰的成就,其中的关键要素之一,就是人才的鉴别、培养、评估及论功行赏。 被 […]
“企”字当头一个“人”字,人是推动企业发展的主体。企业的发展除了产品或服务在市场的竞争力以外很大程度上讲,还来自于企业员工综合素质和团队整体作战能力,既企业凝聚力。 我们把企业中的员工比喻为“马”,把管理者比喻为“伯 […]
作者:北大纵横管理咨询集团 合伙人 岳云雷 要达成企业的愿景,就必须具备相应的企业性格,而企业的性格是通过企业经营行为的习惯得到的。行动正是企业文化的思想以及宣传的语言和相应的管理体系所要表达的。 企业文化到底是什么? 当前的中国企 […]
以下内容,为媒体对笔者的采访(李剑波)。 问:新劳动合同法对企业薪酬福利有什么刺激? 史:新劳动合同法作为国家即将出台的一项政策法规,它规定的是最低底线,而不是设置了最高上限。它就好比一面镜子,让企业可以在它面前发现自己哪些做得不足,哪里存 […]
分裂的CEO文化和打工文化 有家企业的CEO公开说:“在我的企业里,没有我不行,没有了谁都无所谓”。这样的企业,文化是分层的,一个是CEO文化,基本价值就是,这个企业是我的,怎么搞是我的事;一个是员工的打工文化,企业好坏是你CEO的 […]
今年年末职场人恐惧症比往年来的更加猛烈。从各类媒体上可以完全可以看出这一点。从11月份华为裁员门事件,到后来的中国的一些大型垄断国有企业的大批裁员事件到今天已经进入2008年的第五天还能听到一些企业在大批裁员。这些让人们归到了日前很热门的劳 […]
难得闲暇,之余捧书读起了《战国策》、《吕氏春秋》等书籍,当读到西门豹罢官进谏的故事时,深为西门豹的忍辱负重而感动,又为魏文候能及时迷途知返而拍案叫好。故事说到,西门豹初为官时到了一个叫邺地的地方任县令,刚上任时,满腔热血浑身喧嚣似万马奔腾, […]
笔者最近接触了福建的几家企业,都面临着同样的问题,就是企业不是没有引进绩效管理、人力资源管理体系,在企业中施行后效果却都是不很理想。 为什么会这样呢?笔者认为:人力资源行业起步较晚,而且人力资源管理是从西方引进的,许多企业的人力资源只是照搬 […]
是薪酬,也是心愁,白了HR的少年头。开春三月正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候。同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临着什么样的问题?考虑到这些问题,对于本公司的薪酬战略又应该如何制定呢?这一些不仅仅是领导者 […]
三、是雇员靠CEO,还是CEO靠雇员? 飞龙集团总裁姜伟曾在《总裁的二十大失误》中反省,飞龙集团的失误之一,是从来没有对人才结构认真进行战略性设计,随机招收人才,并没有一套完整的选择和培养人才的规章。人才结构的不合理造成企业各部门发展不 […]
葛优什么角色都能演吗? ——看《夜宴》谈人岗匹配 ■文/合易咨询师 我这个人一向不怎么看电影,由于喜欢葛优的缘故,周日也跟老婆一起去看了《夜宴》,过了把电影瘾。第二天中午在公司吃饭时,想不到很多同事都对该电影颇有些说道。这部历时两年,耗资一 […]
作为新人,如何适应新的环境,如何融入老的团队,成为他们踏入职场前的最后一课。 作为新人,千万不要小看这一课,求职就好比赛跑,一路领先但是撞线的 时候放松很可能功亏一篑。在每次现场交流中,最后大家都会把话题“跑”到如何应对试用期上面来,各 […]
因为国内发展时间短,大多数企业还处于企业的创业阶段和刚进入企业发展期,对于企业如何安装西方的战略规划设计方式,进行精确的分析制定并不是太擅长。而且笔者认为在管理实战中,市场是瞬息万变的,不能按照教科书的方式进行“精确制导”,而应该是充分运用 […]
酒店服务行业表面看上去是一个很高雅的服务性行业,豪华的大堂和客房,总是带给客人一中富丽堂皇的高雅的感觉。因此,现在很多酒店在硬装饰上花了很多工夫。开业没有几年就重新装修,为了更好的吸引客户,提供更好的服务品质,赚得更多的利润和价值。同时也是 […]
1、确定公司对人才和跨国人才的需求目标,加大人才培育的投资力度。 据专业资料统计报告,英国的罗弗集团每年预算用5000万美元培养和开发跨国经营人才;法国航天公司每年花在管理人员培养和开发的费用约为1亿美元等等。这些公司花巨资进行的人才培训和 […]
(人力资源管理的历史和未来) 人力资源管理作为管理的一种方法,必然有其的发展历史和未来的发展趋势,作为人力资源的从业者我们必须对其整个发展作一个了解,这样才有利于我们的学习和提高。 从管理学历史来看,各个管理模块的发展历史不同,最早是生产运 […]